“打造現代化(hua)國際(ji)化(hua)卓(zhuo)越(yue)能源企業”夢(meng)想的(de)(de)(de)實現，需(xu)要以(yi)“超越(yue)”的(de)(de)(de)信心與勇氣，突破資源制約、文(wen)化(hua)差異、地域(yu)壁壘、思維慣性、自(zi)我利益、管理模式等方面的(de)(de)(de)局(ju)限，進行全方位的(de)(de)(de)超越(yue)發展。
超越(yue)資(zi)源(yuan)(yuan)，多元發展。超越(yue)資(zi)源(yuan)(yuan)環(huan)境的(de)制約，企業除了不(bu)斷挖掘煤炭資(zi)源(yuan)(yuan)外，還要不(bu)斷開發整(zheng)合(he)多元化的(de)發展資(zi)源(yuan)(yuan)，在市場經濟(ji)大潮中頑強搏擊(ji)，不(bu)斷創造新的(de)發展機遇。
超越差(cha)異，共(gong)同發展。超越各(ge)權屬香蕉视频(pin)下(xia)载(zai)差(cha)異，深度融(rong)合；超越各(ge)利益相關方的(de)(de)文化(hua)差(cha)異，達(da)成共(gong)同愿景，形(xing)成一(yi)體化(hua)的(de)(de)企業核心競爭力，實現融(rong)合統一(yi)、多(duo)方共(gong)贏(ying)。
超(chao)越地(di)域，開放發展。超(chao)越山(shan)東(dong)地(di)域局(ju)限，放眼全(quan)國，調整戰略布局(ju)，在鞏固提升國內競爭(zheng)地(di)位的同(tong)時，走(zou)向世界，積(ji)極(ji)參與國際能源(yuan)領(ling)域市場競爭(zheng)，培育(yu)新的增(zeng)長極(ji)。
超(chao)越(yue)(yue)(yue)歷史，創(chuang)新發展。超(chao)越(yue)(yue)(yue)傳統(tong)的(de)管理思(si)(si)想(xiang)與(yu)作(zuo)業方式的(de)限制(zhi)，引(yin)入新思(si)(si)維、新技術，弘揚“超(chao)越(yue)(yue)(yue)”文化(hua)創(chuang)造精神，緊跟信息時代潮流，走科(ke)學發展和創(chuang)新發展之路。
超越自我(wo)，和(he)諧發展(zhan)(zhan)(zhan)。超越單個(ge)企業的(de)(de)視角局限，擔負(fu)起能源大(da)(da)企的(de)(de)社會責任，響應國家(jia)供(gong)給(gei)側改革和(he)“五大(da)(da)發展(zhan)(zhan)(zhan)理念”的(de)(de)要(yao)求，創造和(he)諧環境，塑造良好形象，實(shi)現“大(da)(da)能源、大(da)(da)金融(rong)、大(da)(da)服務(wu)”三(san)大(da)(da)產業協(xie)同發展(zhan)(zhan)(zhan)，服務(wu)于經濟社會發展(zhan)(zhan)(zhan)和(he)人民生活(huo)改善的(de)(de)需要(yao)，為(wei)全面建成小康社會做出新的(de)(de)貢(gong)獻。
在長期的(de)(de)(de)管理實踐(jian)中，提煉形成了(le)“實、新、嚴、細、精、和”六個(ge)特質(zhi)，融入于(yu)“超越”文化的(de)(de)(de)內(nei)涵之中，展(zhan)現在“超越”文化的(de)(de)(de)行(xing)為中，是(shi)山東能源的(de)(de)(de)精神標(biao)識。
實——實事求是是山東能源的立業基石。
求實、務(wu)實、誠實、踏實。
謀事要(yao)實、創業要(yao)實、做人要(yao)實。
推進(jin)基層基礎基本功建(jian)設(she)，將工作落到實處，努力夯(hang)實企業管(guan)理根(gen)基。
實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)在(zai)做(zuo)人，踏踏實(shi)(shi)實(shi)(shi)做(zuo)事；誠信履責，把(ba)(ba)工(gong)作(zuo)做(zuo)在(zai)平時，把(ba)(ba)工(gong)作(zuo)做(zuo)到(dao)扎實(shi)(shi)，為山東(dong)能源(yuan)基(ji)業長青打下堅實(shi)(shi)基(ji)礎。
新——創新驅動是山東能源的發展動力。
知新(xin)、更新(xin)、標新(xin)、創新(xin)。
由(you)“結果管理”向(xiang)“過程控制”轉變；完善創新激勵機制，推動(dong)企(qi)業(ye)整體(ti)創新。
強調知新，視野開(kai)(kai)闊，觀念(nian)開(kai)(kai)放，保持與時俱進；提倡(chang)更(geng)新，立足本(ben)職(zhi)，引入新思路(lu)，新方法(fa)；重視標新，對標找差，不斷提高工作(zuo)質量與效率；鼓勵創(chuang)(chuang)新，闖出新境界(jie)，創(chuang)(chuang)出新事物，超越自我，走向卓越。
嚴——嚴管厚愛是山東能源的管理特征。
嚴(yan)格、嚴(yan)明、嚴(yan)肅、嚴(yan)密(mi)。
倡(chang)導準軍事化管理(li)，推行(xing)“嚴管+真(zhen)愛”、“自覺＋制(zhi)約(yue)”自主管理(li)，嚴密組織，嚴肅執行(xing)，培養“雷厲風行(xing)、令行(xing)禁止”的作風。
嚴(yan)格遵守制度，優化管理流(liu)程，提(ti)升(sheng)執行能(neng)力；嚴(yan)明工作紀律，規范精準操(cao)作；做到嚴(yan)而有序(xu)，管而有效。
細——必作于細是山東能源的行為方式。
細(xi)心、細(xi)節、細(xi)化(hua)、細(xi)行。
推行(xing)“全面標(biao)準化(hua)”管理(li)(li)，使每一項工(gong)作(zuo)可分解，可執行(xing)，可考核(he)；深化(hua)精細管理(li)(li)，規范(fan)員(yuan)工(gong)行(xing)為，把各項工(gong)作(zuo)分解量化(hua)成“最小單元”管理(li)(li)要素(su)，做到量化(hua)、細化(hua)、具體化(hua)。
用心鉆研，把每個細節(jie)做(zuo)透，在(zai)簡單中(zhong)探求(qiu)更高效；化繁為簡，將(jiang)工作目標(biao)分解，在(zai)責任落實中(zhong)實現跨越；對(dui)標(biao)管理，將(jiang)各項標(biao)準細化，在(zai)執行中(zhong)完(wan)成超越。
精——精益求精是山東能源的工作標準。
精(jing)(jing)品(pin)、精(jing)(jing)英、精(jing)(jing)準、精(jing)(jing)益(yi)、精(jing)(jing)美(mei)。
把“五精”管理思想(xiang)導入(ru)生產管理全過(guo)程(cheng)，把人才(cai)培(pei)養與企業發展相結合，生產精品，培(pei)育(yu)精英團隊(dui)。
堅持(chi)系(xi)統改進，持(chi)續優化，精(jing)(jing)益求(qiu)精(jing)(jing)，完(wan)善“五精(jing)(jing)”管(guan)理平臺，做到“人(ren)人(ren)會管(guan)理、事(shi)事(shi)見效益”；對(dui)標國際(ji)先進企(qi)業(ye)，進行(xing)管(guan)理創(chuang)新(xin)，提升隊(dui)伍素質，追求(qiu)“精(jing)(jing)美”境界，實現企(qi)業(ye)全面(mian)、協調(diao)、可持(chi)續發展。
和——人本和諧是山東能源的目標追求。
天和(he)、地和(he)、人和(he)、企和(he)。
推行(xing)人(ren)本管理，實行(xing)清潔(jie)生產，創(chuang)建和諧(xie)企業(ye)，為企業(ye)創(chuang)造良好的內外部發(fa)展環(huan)境(jing)。
以(yi)和(he)(he)為貴(gui)，致力于(yu)打造(zao)良(liang)好(hao)的(de)(de)發(fa)展環境(jing)，實現員工、企業、社會與自(zi)然的(de)(de)和(he)(he)諧共生；提倡和(he)(he)而不同，在“超越”文化的(de)(de)引領下(xia)，鼓勵各權屬企業創新實踐；倡導“家和(he)(he)萬(wan)事興”，在山(shan)東能源大家園里，營造(zao)簡單(dan)的(de)(de)人(ren)際環境(jing)、和(he)(he)美的(de)(de)家庭環境(jing)，締造(zao)人(ren)性化的(de)(de)工作環境(jing)、良(liang)好(hao)的(de)(de)發(fa)展環境(jing)，實現綠色發(fa)展、和(he)(he)諧發(fa)展。