“打造現代化國際化卓越(yue)能源企(qi)業”夢(meng)想的(de)實(shi)現，需要(yao)以“超越(yue)”的(de)信心與勇氣(qi)，突(tu)破(po)資源制約(yue)、文化差(cha)異、地(di)域壁壘、思維慣性(xing)、自我利(li)益、管(guan)理模式等方面的(de)局(ju)限，進行全方位的(de)超越(yue)發(fa)展。
超(chao)越資(zi)源(yuan)，多元(yuan)發(fa)展。超(chao)越資(zi)源(yuan)環(huan)境的(de)(de)制約(yue)，企業除了(le)不斷(duan)挖掘煤炭(tan)資(zi)源(yuan)外，還要不斷(duan)開發(fa)整(zheng)合多元(yuan)化的(de)(de)發(fa)展資(zi)源(yuan)，在市場經(jing)濟大潮中頑強搏擊(ji)，不斷(duan)創(chuang)造新(xin)的(de)(de)發(fa)展機遇。
超(chao)越差異，共同發(fa)展。超(chao)越各權屬香蕉(jiao)视频下载差異，深度(du)融(rong)合(he)；超(chao)越各利益相關方(fang)的文化差異，達成(cheng)共同愿景，形成(cheng)一體化的企業核(he)心競爭力，實現融(rong)合(he)統一、多方(fang)共贏。
超(chao)越地域(yu)，開放(fang)發展。超(chao)越山東地域(yu)局(ju)限(xian)，放(fang)眼全國(guo)，調整戰(zhan)略(lve)布局(ju)，在鞏(gong)固(gu)提升國(guo)內競爭地位的同時，走向(xiang)世(shi)界，積極參與國(guo)際能源領域(yu)市場競爭，培育新的增長極。
超越(yue)歷史(shi)，創(chuang)新(xin)發展。超越(yue)傳(chuan)統的管理思想與作業方式的限制，引入新(xin)思維、新(xin)技術，弘揚(yang)“超越(yue)”文化創(chuang)造精神，緊(jin)跟(gen)信(xin)息(xi)時(shi)代潮流，走科(ke)學發展和創(chuang)新(xin)發展之路。
超越自我，和(he)(he)諧發(fa)展(zhan)。超越單個企(qi)業的(de)視角(jiao)局限，擔負起(qi)能源(yuan)大(da)(da)企(qi)的(de)社(she)會責任，響應(ying)國(guo)家(jia)供給側改革和(he)(he)“五大(da)(da)發(fa)展(zhan)理念”的(de)要(yao)求，創造和(he)(he)諧環境(jing)，塑造良(liang)好(hao)形(xing)象，實現“大(da)(da)能源(yuan)、大(da)(da)金(jin)融、大(da)(da)服務”三大(da)(da)產(chan)業協(xie)同發(fa)展(zhan)，服務于經濟社(she)會發(fa)展(zhan)和(he)(he)人民生活改善的(de)需要(yao)，為全面建成小康社(she)會做出新的(de)貢(gong)獻。
在長期的(de)管(guan)理(li)實(shi)踐中，提煉形成了(le)“實(shi)、新、嚴、細、精、和”六個(ge)特質，融入于“超越”文化(hua)的(de)內涵之中，展現(xian)在“超越”文化(hua)的(de)行(xing)為中，是山東能(neng)源(yuan)的(de)精神標(biao)識。
實——實事求是是山東能源的立業基石。
求實、務實、誠(cheng)實、踏實。
謀事要實(shi)、創業要實(shi)、做人要實(shi)。
推進基(ji)層基(ji)礎基(ji)本功建設，將工(gong)作落(luo)到(dao)實(shi)處，努力夯實(shi)企業(ye)管(guan)理根(gen)基(ji)。
實實在在做(zuo)(zuo)人，踏踏實實做(zuo)(zuo)事；誠信履責(ze)，把工作做(zuo)(zuo)在平時(shi)，把工作做(zuo)(zuo)到(dao)扎實，為山東能源基業長青(qing)打下(xia)堅實基礎。
新——創新驅動是山東能源的發展動力。
知新(xin)(xin)、更新(xin)(xin)、標新(xin)(xin)、創新(xin)(xin)。
由“結(jie)果管理(li)”向“過程控制”轉變；完善創(chuang)新激勵機制，推動(dong)企業整體創(chuang)新。
強調知新，視野開(kai)闊(kuo)，觀念(nian)開(kai)放，保持與時俱(ju)進；提(ti)(ti)倡更新，立足(zu)本(ben)職，引入新思路(lu)，新方法(fa)；重視標(biao)新，對標(biao)找差，不(bu)斷提(ti)(ti)高工作質量與效率；鼓(gu)勵(li)創新，闖(chuang)出新境界，創出新事物，超越自我，走向卓(zhuo)越。
嚴——嚴管厚愛是山東能源的管理特征。
嚴(yan)格、嚴(yan)明、嚴(yan)肅、嚴(yan)密。
倡導準軍(jun)事化管(guan)(guan)理，推行(xing)“嚴(yan)管(guan)(guan)+真愛”、“自(zi)覺＋制約(yue)”自(zi)主管(guan)(guan)理，嚴(yan)密組織，嚴(yan)肅(su)執行(xing)，培養(yang)“雷厲(li)風行(xing)、令行(xing)禁(jin)止”的作風。
嚴格遵(zun)守制度，優化管(guan)理流程，提升執行能力；嚴明工作(zuo)紀律(lv)，規范精準操作(zuo)；做(zuo)到嚴而有序(xu)，管(guan)而有效。
細——必作于細是山東能源的行為方式。
細(xi)心、細(xi)節、細(xi)化、細(xi)行。
推(tui)行(xing)“全面標準化(hua)”管(guan)理(li)，使(shi)每一(yi)項工(gong)作(zuo)可(ke)分解，可(ke)執(zhi)行(xing)，可(ke)考核；深化(hua)精細管(guan)理(li)，規范員工(gong)行(xing)為，把各項工(gong)作(zuo)分解量化(hua)成“最小單元”管(guan)理(li)要素，做到量化(hua)、細化(hua)、具體(ti)化(hua)。
用心鉆研，把(ba)每個細(xi)節做透，在簡單中(zhong)探求更高效(xiao)；化繁為(wei)簡，將工作目標(biao)分解，在責任落(luo)實(shi)中(zhong)實(shi)現跨越(yue)；對標(biao)管(guan)理，將各項標(biao)準細(xi)化，在執行中(zhong)完成(cheng)超越(yue)。
精——精益求精是山東能源的工作標準。
精(jing)品、精(jing)英、精(jing)準(zhun)、精(jing)益、精(jing)美。
把“五精”管理(li)思想導(dao)入生產(chan)管理(li)全過程(cheng)，把人才培(pei)養與企(qi)業發展相(xiang)結合(he)，生產(chan)精品，培(pei)育精英團(tuan)隊。
堅持系統改進(jin)，持續(xu)優化，精益(yi)求精，完善(shan)“五精”管理平臺(tai)，做到“人人會管理、事(shi)事(shi)見效益(yi)”；對(dui)標(biao)國際先進(jin)企業，進(jin)行管理創新，提升(sheng)隊伍素質(zhi)，追求“精美”境界(jie)，實現企業全面(mian)、協調、可持續(xu)發展。
和——人本和諧是山東能源的目標追求。
天和、地和、人和、企(qi)和。
推行人本管理(li)，實行清潔生產，創建和諧(xie)企業，為企業創造良好(hao)的(de)內外部發展環(huan)境。
以和(he)為貴，致力(li)于打(da)造良好的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)環(huan)境(jing)，實現員工(gong)、企業(ye)、社會與(yu)自(zi)然的(de)(de)和(he)諧(xie)(xie)共生；提倡和(he)而(er)不同，在(zai)“超越”文化的(de)(de)引領下(xia)，鼓勵(li)各權(quan)屬企業(ye)創新實踐；倡導“家和(he)萬(wan)事興”，在(zai)山東能源大家園里，營造簡(jian)單的(de)(de)人際(ji)環(huan)境(jing)、和(he)美(mei)的(de)(de)家庭環(huan)境(jing)，締造人性化的(de)(de)工(gong)作環(huan)境(jing)、良好的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)環(huan)境(jing)，實現綠色發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、和(he)諧(xie)(xie)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。