山東(dong)能(neng)源整(zheng)合(he)權屬企業優秀(xiu)文(wen)化(hua)元(yuan)素(su)，引入現(xian)代管理(li)(li)理(li)(li)念，立(li)足企業現(xian)實，著眼未來(lai)發展，將香蕉视频下载升(sheng)華定位(wei)為(wei)“超(chao)越(yue)”文(wen)化(hua)。“超(chao)越(yue)”文(wen)化(hua)是(shi)(shi)山東(dong)能(neng)源追求卓越(yue)的(de)本(ben)質(zhi)特征，彰(zhang)顯了管理(li)(li)者(zhe)及員工的(de)睿智與興企情懷，是(shi)(shi)山東(dong)能(neng)源人豐富(fu)的(de)精神家園。
“超越(yue)”是山東能(neng)源發展過程中(zhong)積淀的強(qiang)壯基(ji)因。山東能(neng)源權屬(shu)企業(ye)(ye)都具有濃厚的創(chuang)新(xin)意識和創(chuang)新(xin)氛(fen)圍，對企業(ye)(ye)變革發展充(chong)滿激情。企業(ye)(ye)領(ling)導(dao)人敢于創(chuang)新(xin)，強(qiang)調管理(li)規(gui)范和制度(du)執行(xing)；員工對企業(ye)(ye)有強(qiang)烈的歸屬(shu)感、責任(ren)感，敬業(ye)(ye)擔當(dang)，積極進取。這些文化優勢(shi)對企業(ye)(ye)砥礪奮進、攻(gong)堅克難、突圍轉(zhuan)型、持續發展起到了積極的助推(tui)作用。
“超(chao)越”是山(shan)東(dong)(dong)能源(yuan)(yuan)在(zai)發(fa)展(zhan)過程中(zhong)對外部環境(jing)的主動選擇(ze)。“物競天擇(ze)、適者(zhe)生存”。長期以(yi)來，煤(mei)炭事業(ye)的發(fa)展(zhan)、中(zhong)國傳統文(wen)化(hua)(hua)、行業(ye)文(wen)化(hua)(hua)、地域歷史與文(wen)化(hua)(hua)都對山(shan)東(dong)(dong)能源(yuan)(yuan)香蕉(jiao)视频下载的形成和發(fa)展(zhan)產生過積極而深遠的影響(xiang)。山(shan)東(dong)(dong)能源(yuan)(yuan)改建為國有(you)(you)資本(ben)投資公司，更(geng)加強調以(yi)資本(ben)為紐帶的權責(ze)關系，更(geng)加突出市場化(hua)(hua)的改革措施和管理手段，更(geng)加充分體現國有(you)(you)經濟的活力、控制力和影響(xiang)力。山(shan)東(dong)(dong)能源(yuan)(yuan)將始(shi)終堅持(chi)(chi)創新(xin)驅動，與時俱進(jin)，實現一個又一個新(xin)的目(mu)標，持(chi)(chi)續在(zai)跨越中(zhong)前進(jin)，在(zai)超(chao)越中(zhong)發(fa)展(zhan)。
“超(chao)越(yue)(yue)”是新的(de)(de)(de)歷史(shi)時期賦予山(shan)東能源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)使命。山(shan)東能源(yuan)(yuan)(yuan)將(jiang)在改(gai)革創新的(de)(de)(de)實(shi)踐(jian)中，緊跟(gen)時代(dai)步伐，主動變革，優(you)(you)化資源(yuan)(yuan)(yuan)配置，轉變發(fa)展(zhan)思路(lu)，投(tou)身煤(mei)炭供(gong)給側結構性改(gai)革，以提供(gong)安全、優(you)(you)質(zhi)、清潔的(de)(de)(de)綠色能源(yuan)(yuan)(yuan)、實(shi)現國(guo)有資產保(bao)值增(zeng)值為(wei)(wei)神(shen)(shen)圣職責，秉承(cheng)超(chao)越(yue)(yue)的(de)(de)(de)傳統(tong)精神(shen)(shen)，為(wei)(wei)打(da)造現代(dai)化、國(guo)際化卓(zhuo)越(yue)(yue)能源(yuan)(yuan)(yuan)企業而奮斗(dou)。
文化模型以直觀(guan)的方式闡(chan)明(ming)了“超(chao)越”文化的體(ti)系結(jie)構，明(ming)晰了各部分之(zhi)間的邏輯關系，展示了“超(chao)越”文化的特色。
模型釋義：
模型內核(he)是太陽(yang)圖騰標識和“明德立(li)新、包(bao)容超越”的核(he)心價值觀，代表“超越”文化(hua)最核(he)心部(bu)分。
藍色的(de)內圈(quan)是管理理念層。代表18項(xiang)管理理念，對(dui)企(qi)業(ye)的(de)管理進行(xing)全方(fang)位的(de)指導。
綠(lv)色(se)的外圈是(shi)行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)層，代表4C行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)體(ti)(ti)系，包(bao)含 “全員行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)公約（Consent）、行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)信條(tiao)（Credo）、行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)規則（Code）和商務禮(li)儀（Courtesy）”四大部分，是(shi)精神理念在員工(gong)行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)上(shang)的具體(ti)(ti)體(ti)(ti)現與外化，是(shi)員工(gong)的職業標準與行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)指南。
外環的“五大超(chao)越”是整(zheng)個“超(chao)越”文化(hua)的基本(ben)內涵(han)。五項箭頭形成動態循環效果，代表“超(chao)越”文化(hua)生生不息，持續(xu)發展(zhan)。
最外層是(shi)“超越”文化的六大特質，是(shi)對權屬(shu)企業優秀(xiu)文化與(yu)管(guan)理(li)經驗的總結和提煉。