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定位與模型

定位與模型

 

山東能源“超越”文化的定位

 

山(shan)東(dong)能源整合權屬企業優秀文(wen)化(hua)元素,引入現(xian)代管理理念,立足企業現(xian)實,著眼未來發展,將香蕉(jiao)视频下载(zai)升華定位為“超越”文(wen)化(hua)。“超越”文(wen)化(hua)是(shi)(shi)山(shan)東(dong)能源追求卓越的本質特(te)征,彰(zhang)顯了管理者及員工的睿智與(yu)興企情(qing)懷,是(shi)(shi)山(shan)東(dong)能源人豐富的精(jing)神家園。

“超越”是山東能源發(fa)展(zhan)過程中積淀的(de)強(qiang)壯基因。山東能源權屬企業都(dou)具有濃厚的(de)創(chuang)新意識(shi)和(he)創(chuang)新氛圍,對(dui)(dui)企業變(bian)革發(fa)展(zhan)充滿(man)激情。企業領導人敢(gan)于創(chuang)新,強(qiang)調管(guan)理(li)規范和(he)制度執(zhi)行(xing);員工對(dui)(dui)企業有強(qiang)烈(lie)的(de)歸屬感、責任感,敬業擔(dan)當(dang),積極進取(qu)。這些文(wen)化優勢對(dui)(dui)企業砥礪奮(fen)進、攻堅克難、突圍轉型(xing)、持續發(fa)展(zhan)起到了積極的(de)助推作用。

“超越”是(shi)山東能(neng)(neng)源在發(fa)展(zhan)(zhan)過程(cheng)中對外部環境的(de)(de)主動選擇。“物(wu)競天擇、適(shi)者生存”。長期以來,煤炭事業的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)、中國傳統文(wen)化(hua)、行(xing)業文(wen)化(hua)、地域歷史與文(wen)化(hua)都對山東能(neng)(neng)源香(xiang)蕉视(shi)频下(xia)载(zai)的(de)(de)形(xing)成和發(fa)展(zhan)(zhan)產生過積極而深遠的(de)(de)影響(xiang)。山東能(neng)(neng)源改建為國有資(zi)本(ben)投資(zi)公司(si),更(geng)加(jia)強調以資(zi)本(ben)為紐(niu)帶的(de)(de)權責關系,更(geng)加(jia)突出市場化(hua)的(de)(de)改革措施和管理手段,更(geng)加(jia)充分(fen)體(ti)現(xian)國有經濟的(de)(de)活力、控(kong)制(zhi)力和影響(xiang)力。山東能(neng)(neng)源將始(shi)終堅持(chi)創新驅動,與時(shi)俱進(jin),實現(xian)一個(ge)又(you)一個(ge)新的(de)(de)目標,持(chi)續(xu)在跨越中前進(jin),在超越中發(fa)展(zhan)(zhan)。

“超(chao)越”是新的(de)歷史時期賦予山東能(neng)(neng)源的(de)使命。山東能(neng)(neng)源將在(zai)改(gai)革創(chuang)新的(de)實(shi)踐中,緊跟時代步伐,主動變革,優(you)化(hua)資(zi)源配(pei)置,轉變發展思路,投(tou)身煤炭供給(gei)側結(jie)構性改(gai)革,以(yi)提供安全、優(you)質、清潔的(de)綠色(se)能(neng)(neng)源、實(shi)現國有資(zi)產保值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)為神(shen)圣職責,秉承超(chao)越的(de)傳統精神(shen),為打造現代化(hua)、國際化(hua)卓越能(neng)(neng)源企業而奮斗(dou)。

 

山東能源“超越”文化模型

 

 

文(wen)化模型以直觀(guan)的(de)(de)方式闡明了(le)(le)“超越”文(wen)化的(de)(de)體系結構,明晰了(le)(le)各部分之(zhi)間的(de)(de)邏輯關系,展(zhan)示了(le)(le)“超越”文(wen)化的(de)(de)特(te)色。

模型釋義:

模型內核是太陽(yang)圖騰標識和“明(ming)德(de)立(li)新、包容(rong)超越”的核心價(jia)值(zhi)觀,代表“超越”文(wen)化最核心部分(fen)。

藍(lan)色的(de)內圈是管理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念層。代表(biao)18項管理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念,對企業(ye)的(de)管理(li)(li)(li)(li)進行全方位的(de)指導。

綠色(se)的(de)外圈(quan)是(shi)(shi)行(xing)為層,代(dai)表(biao)4C行(xing)為體(ti)系,包(bao)含 “全員(yuan)行(xing)為公約(Consent)、行(xing)為信(xin)條(Credo)、行(xing)為規則(Code)和商(shang)務禮儀(Courtesy)”四大部分,是(shi)(shi)精神理念在員(yuan)工行(xing)為上的(de)具體(ti)體(ti)現(xian)與外化,是(shi)(shi)員(yuan)工的(de)職(zhi)業標準與行(xing)為指南。

外環的“五大超(chao)越(yue)”是整個“超(chao)越(yue)”文(wen)化的基(ji)本內(nei)涵。五項箭頭(tou)形成動態循環效果(guo),代(dai)表(biao)“超(chao)越(yue)”文(wen)化生生不息,持續發展。

最外(wai)層是“超越”文(wen)化(hua)的六大特質(zhi),是對權屬企業優秀文(wen)化(hua)與(yu)管理經(jing)驗的總結和提(ti)煉。



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