
“他們這個項(xiang)目(mu)的最大意義(yi)就是這種堵(du)漏(lou)(lou)方(fang)法(fa)不僅可以(yi)用于本(ben)次堵(du)漏(lou)(lou),類似的單(dan)點(dian)磨損(sun)泄漏(lou)(lou)都可以(yi)應用,非常(chang)具(ju)有(you)推廣價值。”兗(yan)礦化(hua)工(gong)(gong)魯(lu)南化(hua)工(gong)(gong)二季度精益管理(li)、持續改進(jin)經驗(yan)分享會(hui)剛(gang)剛(gang)結束,給氣化(hua)車間創新堵(du)漏(lou)(lou)項(xiang)目(mu)頒完獎(jiang)的該公司(si)副(fu)總經理(li)胡云(yun)說。
魯南化工(gong)(gong)循環(huan)(huan)水(shui)(shui)入氣(qi)化總閥前管線(xian)在(zai)地面以(yi)(yi)(yi)上約0.6米(mi)處(chu),為(wei)避免環(huan)(huan)境腐(fu)蝕,管線(xian)設計包有保溫,導(dao)致(zhi)靠近地面位置(zhi)保溫容易積存雨(yu)水(shui)(shui),特別是夏季(ji)來(lai)(lai)臨,雨(yu)水(shui)(shui)量增多,個(ge)別部位已(yi)經出現(xian)點(dian)(dian)狀腐(fu)蝕。為(wei)保證(zheng)系統安全(quan)穩定(ding)運(yun)行(xing),車間(jian)決定(ding)拆去根部保溫進行(xing)防腐(fu),但(dan)在(zai)防腐(fu)過程(cheng)中(zhong),該部位出現(xian)“砂(sha)眼(yan)”漏(lou)(lou)點(dian)(dian)。運(yun)行(xing)中(zhong)的循環(huan)(huan)水(shui)(shui)總管內壓力為(wei)0.4Mpa,每(mei)小時(shi)循環(huan)(huan)水(shui)(shui)量達到(dao)1000m3,所以(yi)(yi)(yi)現(xian)場(chang)漏(lou)(lou)點(dian)(dian)呈現(xian)噴射狀,如果處(chu)理(li)不及時(shi),漏(lou)(lou)點(dian)(dian)擴(kuo)大會造成氣(qi)化循環(huan)(huan)水(shui)(shui)管網停運(yun),甚至導(dao)致(zhi)全(quan)系統停車。系統不能停車,漏(lou)(lou)點(dian)(dian)必須堵(du)上,而(er)且一(yi)(yi)刻不能耽誤(wu)。以(yi)(yi)(yi)往都是外協(xie)堵(du)漏(lou)(lou),但(dan)是自(zi)春(chun)節以(yi)(yi)(yi)來(lai)(lai),由于疫情的原因,專業(ye)堵(du)漏(lou)(lou)隊伍難找,要價也高。即使找到(dao),算上路程(cheng)時(shi)間(jian)和加工(gong)(gong)堵(du)漏(lou)(lou)工(gong)(gong)具,時(shi)間(jian)成本太大。漏(lou)(lou)點(dian)(dian)每(mei)拖一(yi)(yi)分(fen)鐘,系統停車的風(feng)險就會多一(yi)(yi)分(fen)。
“我(wo)們自己堵(du)。”關鍵時(shi)刻,氣(qi)化車間技(ji)術(shu)攻關隊(dui)伍(wu)上(shang)場了。他(ta)們由車間技(ji)術(shu)骨干(gan)力量組成,擁(yong)有比較(jiao)豐富(fu)的(de)技(ji)術(shu)和實(shi)踐經驗(yan)。人員不(bu)多,能量卻大(da)。經過現(xian)場觀察,他(ta)們針(zhen)對(dui)現(xian)場漏點的(de)特(te)點,發(fa)揮(hui)全隊(dui)力量、群(qun)力群(qun)策,在很短(duan)的(de)時(shi)間內(nei)創新(xin)了一種“單點堵(du)漏法”。
半小時后,氣化(hua)攻關團(tuan)隊技術(shu)員曹亮(liang)和檢(jian)修人(ren)員返回(hui)現場,手里多了兩個鐵板(ban)焊接的(de)卡(ka)件。原來(lai)他們根據循環水總管(guan)的(de)管(guan)徑(jing)制(zhi)作了管(guan)卡(ka),管(guan)卡(ka)中(zhong)間部位焊接了定位框,將堵漏膠(jiao)棒(bang)以垂直角(jiao)度卡(ka)在(zai)定位框里,再通過緊固管(guan)卡(ka),讓堵漏膠(jiao)棒(bang)完全貼(tie)合在(zai)漏點處。
“定位框大小根據(ju)漏(lou)(lou)(lou)點(dian)擴散角度進行確定,通過這種方式,可以(yi)快速作用(yong)于漏(lou)(lou)(lou)點(dian)部(bu)位,利用(yong)堵(du)漏(lou)(lou)(lou)膠棒的自身(shen)韌性和強度,在最(zui)短時(shi)間(jian)內(nei)將漏(lou)(lou)(lou)點(dian)完全封堵(du)。”經過現場實施,一次(ci)性將漏(lou)(lou)(lou)點(dian)完全封堵(du)。管卡(ka)安裝完畢后,漏(lou)(lou)(lou)點(dian)徹底消除,為防止從(cong)管卡(ka)縫(feng)隙滲漏(lou)(lou)(lou),他們又用(yong)堵(du)漏(lou)(lou)(lou)王將管卡(ka)縫(feng)隙填滿,避(bi)免(mian)因(yin)循環水總(zong)管泄(xie)漏(lou)(lou)(lou)而導致生產被動。
以往類似漏(lou)點請外(wai)協堵漏(lou),費用在5萬元左右,其中(zhong)卡(ka)(ka)具加工成本占有一(yi)半(ban)以上。而這種創新堵漏(lou)的方法,不(bu)需要專門加工卡(ka)(ka)具,使用電氣(qi)焊自(zi)主加工即可,省(sheng)去了(le)加工卡(ka)(ka)具所帶(dai)了(le)的時間和(he)費用成本。除了(le)堵漏(lou)膠算成本,焊接管卡(ka)(ka)的鐵板都是利舊材料,總成本不(bu)超過200元。
漏(lou)(lou)點(dian)處理后,氣(qi)化(hua)車(che)間技(ji)術攻關團(tuan)隊(dui)(dui)并沒有停下(xia)腳(jiao)步。這種(zhong)單點(dian)堵(du)(du)漏(lou)(lou)方法還(huan)只能用于壓力(li)(li)不(bu)能高于0.6Mpa,溫(wen)(wen)度(du)不(bu)能高于100℃的(de)介(jie)質(zhi)管(guan)道(dao)上(shang)面,且對氣(qi)體堵(du)(du)漏(lou)(lou)效果不(bu)理想(xiang)。團(tuan)隊(dui)(dui)經(jing)過討論、分(fen)析,不(bu)斷優化(hua)內部堵(du)(du)漏(lou)(lou)結構(gou)。最終制作(zuo)出可以(yi)應對氣(qi)體管(guan)線(xian)局部泄漏(lou)(lou)和(he)高溫(wen)(wen)黑水管(guan)線(xian)泄漏(lou)(lou)的(de)卡具(ju)結構(gou),堵(du)(du)漏(lou)(lou)介(jie)質(zhi)范圍(wei)達到壓力(li)(li)0.1-4.0Mpa,溫(wen)(wen)度(du)10-200℃以(yi)上(shang),并在現場分(fen)別成功對燃料氣(qi)管(guan)線(xian)和(he)高溫(wen)(wen)黑水管(guan)線(xian)實施(shi)堵(du)(du)漏(lou)(lou),成功用于實踐。
“生產現場是一線(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的陣地,他(ta)(ta)們(men)(men)最熟悉(xi)現場流程(cheng)、最熟悉(xi)設備運行,在長期的生產實(shi)踐過程(cheng)中,他(ta)(ta)們(men)(men)也最知道(dao)哪里需要(yao)改進(jin),同(tong)時他(ta)(ta)們(men)(men)常年積累的操作、檢修經驗給技改提供了實(shi)操基礎(chu)支撐,所以(yi)發揮一線(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自主改善的積極性(xing)非常重要(yao)。”胡云說。
2020年,魯南化工(gong)圍繞“精益管理(li)、自主(zhu)改(gai)(gai)善、科技創新”理(li)念,積極推動基(ji)層(ceng)車(che)間(jian)、班組大力開(kai)展(zhan)自主(zhu)改(gai)(gai)善活(huo)動。截止(zhi)到目前,累計收集自主(zhu)改(gai)(gai)善項目超過2000余項,實現效益300余萬元,有效提升了(le)(le)全員(yuan)參與熱情(qing),增(zeng)(zeng)添了(le)(le)持續(xu)改(gai)(gai)進(jin)工(gong)作的(de)活(huo)力,增(zeng)(zeng)強了(le)(le)員(yuan)工(gong)的(de)主(zhu)人翁意識,推動了(le)(le)企業安(an)全優質(zhi)高效發展(zhan)。