肥礦集(ji)團單(dan)縣能(neng)源公司洗煤廠聚焦“艱(jian)苦(ku)奮斗、勤儉節(jie)(jie)(jie)約”主(zhu)題(ti)(ti)，不(bu)(bu)斷強(qiang)化全員節(jie)(jie)(jie)約意(yi)識(shi)(shi)，教(jiao)育引導全員厲行節(jie)(jie)(jie)儉、反對鋪張浪費，廣泛開展“節(jie)(jie)(jie)約進行時(shi)”、“尋找身(shen)邊的節(jie)(jie)(jie)約之星”、“崗(gang)位(wei)節(jie)(jie)(jie)約有妙(miao)招”等主(zhu)題(ti)(ti)活動，立足洗煤崗(gang)位(wei)，精(jing)打細算(suan)，發揚艱(jian)苦(ku)奮斗、勤儉持家的精(jing)神，實施智(zhi)慧管(guan)理(li)經營(ying)，用智(zhi)商+情商，通(tong)過全面預算(suan)管(guan)理(li)，不(bu)(bu)斷增(zeng)強(qiang)算(suan)賬意(yi)識(shi)(shi)、牢固樹立起“人(ren)人(ren)都是經營(ying)者(zhe)，崗(gang)位(wei)就是利潤源”這(zhe)一經營(ying)文(wen)化理(li)念，立足本職崗(gang)位(wei)抓住(zhu)關(guan)(guan)鍵，多(duo)措并(bing)舉，抓住(zhu)“六(liu)個”關(guan)(guan)鍵，向縱深挖潛抓節(jie)(jie)(jie)財，促進降本提效(xiao)，取得了顯(xian)著成效(xiao)。

抓設備保安節約創效。機(ji)電設(she)(she)備(bei)(bei)運轉是安全(quan)生(sheng)產的先決條(tiao)件，避免機(ji)械事故(gu)(gu)的發(fa)生(sheng)就是最好(hao)的節(jie)約，他們加強對員工使(shi)用(yong)維護保養設(she)(she)備(bei)(bei)知識的培訓，全(quan)面(mian)提(ti)高操作人(ren)員、維修(xiu)人(ren)員的業務水平和實際技(ji)能。健全(quan)完善(shan)了(le)機(ji)械設(she)(she)備(bei)(bei)巡檢(jian)制度，要求機(ji)電維修(xiu)人(ren)員每天對設(she)(she)備(bei)(bei)進行(xing)全(quan)面(mian)檢(jian)查，定期(qi)進行(xing)潤(run)滑、保養，確保設(she)(she)備(bei)(bei)處于良好(hao)運行(xing)狀態，提(ti)高設(she)(she)備(bei)(bei)運行(xing)可(ke)靠性和使(shi)用(yong)效(xiao)率，消(xiao)除了(le)設(she)(she)備(bei)(bei)逐(zhu)漸老化及潛在的故(gu)(gu)障(zhang)因素，各類設(she)(she)備(bei)(bei)使(shi)用(yong)周期(qi)不斷延長，節(jie)省維修(xiu)材料(liao)支出，今年一(yi)至三季度機(ji)電設(she)(she)備(bei)(bei)材料(liao)配件費用(yong)同比下降了(le)10%，節(jie)約費用(yong)36萬元。

抓技術更新節約創效。洗選(xuan)(xuan)(xuan)系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)工藝完備、裝備優(you)良，人機環管(guan)匹配(pei)(pei)性能的(de)(de)(de)高低度也直接關(guan)系(xi)(xi)到洗煤(mei)(mei)(mei)(mei)成本，他們針對生(sheng)產(chan)(chan)現(xian)場實(shi)際，聚焦工藝短板(ban)，主動(dong)出(chu)擊(ji)，科學論證，積極建議(yi)改(gai)造，裝備升(sheng)級，著(zhu)力(li)推進(jin)智能化(hua)洗煤(mei)(mei)(mei)(mei)廠(chang)建設、浮精(jing)(jing)降水(shui)(shui)技改(gai)、多錐角旋流器(qi)在粗煤(mei)(mei)(mei)(mei)泥分(fen)(fen)選(xuan)(xuan)(xuan)系(xi)(xi)統(tong)中的(de)(de)(de)應用(yong)、產(chan)(chan)品均質化(hua)與配(pei)(pei)倉(cang)系(xi)(xi)統(tong)優(you)化(hua)等技術升(sheng)級項目，最大化(hua)的(de)(de)(de)提升(sheng)系(xi)(xi)統(tong)效率。依(yi)托智能化(hua)，充(chong)分(fen)(fen)發揮(hui)《智慧(hui)化(hua)選(xuan)(xuan)(xuan)煤(mei)(mei)(mei)(mei)廠(chang)》產(chan)(chan)品質量穩定(ding)系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)作用(yong)，在線檢測重介精(jing)(jing)煤(mei)(mei)(mei)(mei)、TCS產(chan)(chan)品、浮選(xuan)(xuan)(xuan)精(jing)(jing)煤(mei)(mei)(mei)(mei)的(de)(de)(de)灰分(fen)(fen)和(he)(he)質量，進(jin)行分(fen)(fen)選(xuan)(xuan)(xuan)密度的(de)(de)(de)智能調控(kong)，穩定(ding)產(chan)(chan)品質量，精(jing)(jing)煤(mei)(mei)(mei)(mei)回收(shou)率1至(zhi)8月(yue)份平(ping)均63.55%，比2019年61.17%提高2.38%，多回收(shou)精(jing)(jing)煤(mei)(mei)(mei)(mei)12317噸，精(jing)(jing)煤(mei)(mei)(mei)(mei)與洗混煤(mei)(mei)(mei)(mei)差價按(an)1000元計算，1至(zhi)8月(yue)份創效1232萬元。優(you)化(hua)全廠(chang)生(sheng)產(chan)(chan)用(yong)水(shui)(shui)補加工藝，絮凝(ning)劑(ji)補加水(shui)(shui)由生(sheng)活水(shui)(shui)改(gai)為消防(fang)水(shui)(shui)，生(sheng)產(chan)(chan)補水(shui)(shui)由消防(fang)水(shui)(shui)改(gai)為煤(mei)(mei)(mei)(mei)管(guan)科沉淀池(chi)積水(shui)(shui)和(he)(he)礦井水(shui)(shui)處理站污(wu)水(shui)(shui)，年節約水(shui)(shui)費74250元。

抓材料消耗節約創效。他們嚴格(ge)洗(xi)(xi)煤(mei)(mei)生(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)把(ba)控，做到生(sheng)產(chan)(chan)前(qian)精算(suan)預(yu)控、生(sheng)產(chan)(chan)中精細把(ba)控、生(sheng)產(chan)(chan)后效果評價，預(yu)算(suan)指(zhi)標班組自主(zhu)掌(zhang)控，近線預(yu)警，節(jie)超納入市場(chang)化薪酬結算(suan)，充分調動了積極性，人人都是成(cheng)(cheng)本測算(suan)員，特(te)別是對洗(xi)(xi)煤(mei)(mei)成(cheng)(cheng)本影響(xiang)較大的洗(xi)(xi)煤(mei)(mei)介質粉和浮選藥劑(ji)視之為“水餃(jiao)粉”、“香油”來(lai)超級管(guan)控消耗(hao)量(liang)。通過強(qiang)流程管(guan)控，噸(dun)煤(mei)(mei)藥耗(hao)由0.5kg降至0.38kg，噸(dun)煤(mei)(mei)介耗(hao)由1.2kg降至0.9kg，年節(jie)約材料消耗(hao)達60余(yu)萬元。

抓修舊利廢節約創效。重介選煤(mei)系統磨(mo)損(sun)(sun)大，一些容器和(he)管路因(yin)磨(mo)損(sun)(sun)漏料被換下，他(ta)們(men)將(jiang)換下的(de)廢舊物資(zi)區(qu)別(bie)分類，做到(dao)能(neng)修補(bu)的(de)堅決修補(bu)，能(neng)拼湊的(de)堅持拼湊，對附(fu)有陶(tao)瓷(ci)(ci)內(nei)襯的(de)他(ta)們(men)自行(xing)學(xue)習粘貼技術(shu)，對磨(mo)損(sun)(sun)部位自行(xing)進(jin)行(xing)貼瓷(ci)(ci)磚及涂抹耐磨(mo)大顆粒膠修補(bu)，變廢為寶；機電(dian)(dian)(dian)車間(jian)趙攀(pan)祥同志利用業余時(shi)間(jian)和(he)個人所學(xue)電(dian)(dian)(dian)氣維修知識，自費購(gou)買元器件，修復車間(jian)監控(kong)攝(she)像頭、電(dian)(dian)(dian)動行(xing)車遙控(kong)器，節(jie)約資(zi)金2萬(wan)余元。

抓自制加工節約創效。精細測(ce)算自(zi)(zi)制(zhi)加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)和外進(jin)價(jia)格差(cha)價(jia)，自(zi)(zi)主(zhu)測(ce)繪(hui)自(zi)(zi)行加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)制(zhi)作，節(jie)約(yue)資金。方(fang)方(fang)面面都要算好自(zi)(zi)己的(de)賬，從(cong)節(jie)約(yue)一度(du)電、一張紙點滴做(zuo)起，積少就能成多(duo)，剩(sheng)下的(de)就是(shi)賺的(de)。他(ta)們細算自(zi)(zi)制(zhi)加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)和外進(jin)價(jia)格差(cha)價(jia)，自(zi)(zi)主(zhu)測(ce)繪(hui)原煤分級(ji)篩圓孔篩板，使用(yong)δ=12mm錳(meng)鋼板自(zi)(zi)制(zhi)加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)，每年(nian)可(ke)節(jie)約(yue)13056元(yuan)(yuan)；自(zi)(zi)制(zhi)加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)合格介(jie)質桶篦子(zi)每年(nian)可(ke)節(jie)約(yue)1.9萬元(yuan)(yuan)；自(zi)(zi)制(zhi)加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)浮(fu)選機刮(gua)泡(pao)板支架(jia)、離心機螺栓保護器(qi)等，每年(nian)可(ke)節(jie)約(yue)5萬元(yuan)(yuan)。利(li)用(yong)礦廢舊物資，自(zi)(zi)主(zhu)設計施工(gong)(gong)(gong)浮(fu)精落地皮(pi)帶，節(jie)約(yue)材(cai)料、人工(gong)(gong)(gong)合計16萬元(yuan)(yuan)。

抓峰谷用電節約創效。與調(diao)度溝通(tong)，充分發揮(hui)井(jing)(jing)下(xia)煤倉(cang)和(he)井(jing)(jing)上原煤倉(cang)的(de)緩沖作用，自主合(he)理安排開(kai)停車時(shi)(shi)間(jian)，實行(xing)集中生產(chan)、低谷運行(xing)，提高小時(shi)(shi)處理量，發揮(hui)設備的(de)最(zui)大處理效能，在(zai)保障提升、完成產(chan)量任務的(de)前提下(xia)，盡(jin)量利(li)用平谷時(shi)(shi)間(jian)段(duan)(duan)和(he)低谷時(shi)(shi)間(jian)段(duan)(duan)開(kai)車，避開(kai)18:00-21:00時(shi)(shi)間(jian)段(duan)(duan)用電(dian)(dian)高峰(feng)和(he)尖峰(feng)期，節約(yue)電(dian)(dian)費。全(quan)年節約(yue)電(dian)(dian)費約(yue)49.5萬元。