本網山西(xi)忻州訊 “上個月咱(zan)們區隊材(cai)(cai)料費用(yong)控制的比較好，礦上按照材(cai)(cai)料費考核辦(ban)法獎勵了3萬元，這個月隨(sui)工資(zi)一(yi)起發放。”6月22日，在山東能(neng)源龍礦集團望(wang)田煤(mei)業(ye)綜采(cai)隊班前(qian)會上隊長楊(yang)繼勇(yong)說。
面對今年(nian)嚴峻的(de)經濟形勢，該(gai)公(gong)司扎實(shi)(shi)開展“十加大(da)、十確(que)保”百億挖潛增效攻堅行(xing)動(dong)，以(yi)強(qiang)化經營目標考(kao)(kao)(kao)核為切入(ru)點，以(yi)全面預算管(guan)理為抓手，推行(xing)了“圍繞1個(ge)經營考(kao)(kao)(kao)核平臺、N個(ge)配套(tao)考(kao)(kao)(kao)核辦法(fa)輔(fu)助運行(xing)”的(de)“1+N”模塊化經營考(kao)(kao)(kao)核模式。他們將安全生產(chan)標準(zhun)化、利潤指(zhi)標、費用管(guan)控、煤質銷售、科技創新、節能環保等(deng)10項工作納入(ru)綜合(he)考(kao)(kao)(kao)核平臺，嚴格落實(shi)(shi)公(gong)司副總經理、副總師、機(ji)關部室(shi)、區(qu)隊四級責任主(zhu)體考(kao)(kao)(kao)核辦法(fa)，實(shi)(shi)行(xing)全員績效計(ji)分制考(kao)(kao)(kao)核。
該(gai)公司(si)綜(zong)采隊承擔著礦上的綜(zong)采、綜(zong)放(fang)(fang)工(gong)作(zuo)面回采和(he)(he)工(gong)作(zuo)面安撤(che)主要(yao)職能，日常工(gong)作(zuo)中材(cai)料(liao)費用投(tou)入(ru)較大(da)，材(cai)料(liao)管控(kong)(kong)難度也較大(da)。今年以(yi)來(lai)，該(gai)區(qu)(qu)隊將材(cai)料(liao)管控(kong)(kong)重心放(fang)(fang)在加強(qiang)設備檢修，減少材(cai)料(liao)投(tou)入(ru)，強(qiang)化班(ban)組材(cai)料(liao)費預算考核和(he)(he)降(jiang)低(di)班(ban)組材(cai)料(liao)消耗上，有效降(jiang)低(di)了區(qu)(qu)隊材(cai)料(liao)費用。前5個(ge)月，區(qu)(qu)隊材(cai)料(liao)費用同比(bi)下降(jiang)了50多萬元。
“我(wo)們強化了煤炭銷(xiao)售效益(yi)預(yu)算(suan)分析，按照‘提質(zhi)促銷(xiao)、以銷(xiao)促產、隨行就(jiu)市、靈活施策’策略，采取了將原煤全部洗選(xuan)加工進行銷(xiao)售的(de)辦法，實現了增收15元/噸的(de)良(liang)好(hao)效果，這是(shi)公司細化經(jing)營考核帶(dai)來(lai)的(de)成效。”該公司副總經(jing)理(li)姜忠說。
圍繞經(jing)營考(kao)核(he)平臺(tai)，該公(gong)司還先(xian)后出臺(tai)了《望(wang)田(tian)煤(mei)(mei)業2020年經(jing)營工(gong)作(zuo)考(kao)核(he)實施意見》《望(wang)田(tian)煤(mei)(mei)業2020年材(cai)料(liao)費考(kao)核(he)辦(ban)(ban)法》《望(wang)田(tian)煤(mei)(mei)業煤(mei)(mei)炭銷售管理(li)考(kao)核(he)辦(ban)(ban)法》《2020年綜合服務管理(li)工(gong)作(zuo)考(kao)核(he)辦(ban)(ban)法》《望(wang)田(tian)煤(mei)(mei)業零工(gong)管理(li)規(gui)定》《望(wang)田(tian)煤(mei)(mei)業全員聯網電子(zi)考(kao)勤(qin)管理(li)辦(ban)(ban)法》等一系列配(pei)套管理(li)制度和考(kao)核(he)辦(ban)(ban)法。
“推(tui)行‘1+N’模塊(kuai)化經營(ying)考(kao)核(he)模式(shi)以來，有(you)效激發了公司各(ge)區隊、部(bu)室和(he)全體干部(bu)員(yuan)工的成本管控和(he)經營(ying)創效意(yi)識，前5個月礦井總(zong)材料費同比降幅54.69%，礦井總(zong)成本同比減幅17.17%。”公司黨總(zong)支書記(ji)、總(zong)經理許為來說，凡事預則(ze)立不預則(ze)廢，日常經營(ying)抓(zhua)住“1+N”考(kao)核(he)模式(shi)就像抓(zhua)牢“鐵算(suan)盤”，“巧算(suan)+實干”就能讓礦井智慧生金。
