本網山西(xi)忻(xin)州訊 “上個月(yue)咱們(men)區隊材料費(fei)用控制的比較好，礦上按照材料費(fei)考核(he)辦法獎勵了3萬元，這個月(yue)隨工資一起發放(fang)。”6月(yue)22日(ri)，在山東能源龍礦集團望田煤業(ye)綜采(cai)隊班前(qian)會上隊長楊繼(ji)勇說。
面(mian)對今年嚴(yan)峻的經(jing)濟形勢，該公司(si)扎(zha)實(shi)開(kai)展“十(shi)加(jia)大、十(shi)確保”百億挖潛增(zeng)效攻堅行動，以強化(hua)經(jing)營(ying)目標(biao)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)為切(qie)入點，以全面(mian)預算管理為抓(zhua)手，推行了“圍繞1個(ge)經(jing)營(ying)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)平(ping)臺、N個(ge)配套(tao)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)辦法輔助運(yun)行”的“1+N”模塊化(hua)經(jing)營(ying)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)模式。他(ta)們將(jiang)安全生產標(biao)準化(hua)、利(li)潤指標(biao)、費用管控(kong)、煤質(zhi)銷售(shou)、科技創新、節能環(huan)保等10項工(gong)作納(na)入綜(zong)合考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)平(ping)臺，嚴(yan)格(ge)落實(shi)公司(si)副總經(jing)理、副總師(shi)、機關部(bu)室、區隊四級(ji)責任主體考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)辦法，實(shi)行全員績效計分(fen)制考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)。
該公司綜(zong)采隊(dui)承擔(dan)著(zhu)礦上(shang)的綜(zong)采、綜(zong)放(fang)工作(zuo)面回采和(he)工作(zuo)面安撤主要職(zhi)能，日常工作(zuo)中材料(liao)(liao)費用(yong)投(tou)(tou)入(ru)較大，材料(liao)(liao)管(guan)控難度也較大。今年以來，該區(qu)隊(dui)將材料(liao)(liao)管(guan)控重(zhong)心(xin)放(fang)在加強設(she)備檢修，減少材料(liao)(liao)投(tou)(tou)入(ru)，強化班(ban)組材料(liao)(liao)費預算考(kao)核和(he)降低班(ban)組材料(liao)(liao)消耗上(shang)，有效降低了(le)區(qu)隊(dui)材料(liao)(liao)費用(yong)。前5個月，區(qu)隊(dui)材料(liao)(liao)費用(yong)同比下降了(le)50多萬元。
“我們強化(hua)(hua)了(le)煤(mei)炭(tan)銷(xiao)售(shou)效益預算分析，按照‘提質促(cu)銷(xiao)、以(yi)銷(xiao)促(cu)產、隨行(xing)就市、靈活施策’策略，采取了(le)將原(yuan)煤(mei)全部洗選加工進(jin)行(xing)銷(xiao)售(shou)的辦法，實現了(le)增收15元/噸的良(liang)好效果，這是公(gong)司細化(hua)(hua)經營考核帶來的成效。”該公(gong)司副總經理姜忠說(shuo)。
圍繞經營考(kao)核平臺(tai)，該公司(si)還(huan)先后(hou)出臺(tai)了《望(wang)田煤(mei)業2020年經營工作(zuo)考(kao)核實施意見》《望(wang)田煤(mei)業2020年材(cai)料費考(kao)核辦法》《望(wang)田煤(mei)業煤(mei)炭銷售管(guan)理(li)(li)考(kao)核辦法》《2020年綜合服務管(guan)理(li)(li)工作(zuo)考(kao)核辦法》《望(wang)田煤(mei)業零工管(guan)理(li)(li)規定》《望(wang)田煤(mei)業全員(yuan)聯網電子(zi)考(kao)勤管(guan)理(li)(li)辦法》等(deng)一系列配套管(guan)理(li)(li)制度和(he)考(kao)核辦法。
“推行‘1+N’模塊化經(jing)營考(kao)核模式以(yi)來，有效激發了公司各區隊、部室(shi)和全體干部員工的成本(ben)管控和經(jing)營創效意識(shi)，前5個月礦井(jing)總(zong)材料費同(tong)比降幅54.69%，礦井(jing)總(zong)成本(ben)同(tong)比減幅17.17%。”公司黨總(zong)支書記、總(zong)經(jing)理許(xu)為來說，凡事預則立(li)不預則廢，日常經(jing)營抓住“1+N”考(kao)核模式就像抓牢(lao)“鐵算盤”，“巧算+實(shi)干”就能讓礦井(jing)智慧生金(jin)。
