進入夏季以來，山東(dong)能源淄礦集團(tuan)新升實(shi)業公司緊抓(zhua)季節性(xing)安(an)全這(zhe)一關(guan)鍵，迎峰度夏保供(gong)電，夏季防汛(xun)筑安(an)全，加強職工(gong)安(an)全思(si)想認識，狠抓(zhua)現場安(an)全管理，筑牢夏季“安(an)全屏(ping)障(zhang)”。
“這段時間要加(jia)強(qiang)對(dui)供電線(xian)路(lu)、設(she)施的安(an)全(quan)(quan)檢查，及時掌握供電線(xian)路(lu)的健康狀況，對(dui)導線(xian)接頭(tou)、開關刀(dao)閘連接處進行紅外測溫，確保夏季供電安(an)全(quan)(quan)可靠。”新升熱電公司副廠長李光玉說。
面對梅雨(yu)季節多降水與高(gao)溫(wen)酷暑用電(dian)(dian)高(gao)峰(feng)的“無縫對接”，新(xin)升(sheng)(sheng)熱電(dian)(dian)廠(chang)(chang)成立夏(xia)季大負(fu)荷保電(dian)(dian)領導小組，加強電(dian)(dian)氣(qi)設備的檢查監(jian)視(shi)、主控(kong)室(shi)環(huan)境溫(wen)度(du)的測量，以及設備的通風降溫(wen)，嚴(yan)格執行巡檢制(zhi)度(du)，提升(sheng)(sheng)電(dian)(dian)力(li)需求響(xiang)應能力(li)和(he)(he)持續保障能力(li)。“我們根據迎峰(feng)度(du)夏(xia)期間的電(dian)(dian)量安(an)排和(he)(he)庫存情況，合理安(an)排煤(mei)(mei)炭調運(yun)，努力(li)做好煤(mei)(mei)炭資(zi)源和(he)(he)運(yun)力(li)落實(shi)(shi)工(gong)作(zuo)。”副廠(chang)(chang)長張曉文介(jie)紹(shao)，在(zai)做好燃(ran)料(liao)充足保障的同時，他(ta)們嚴(yan)把燃(ran)煤(mei)(mei)入廠(chang)(chang)質(zhi)量關，層(ceng)層(ceng)落實(shi)(shi)監(jian)督管理責任，從源頭(tou)抓起(qi)，堅決不讓劣質(zhi)煤(mei)(mei)入廠(chang)(chang)。
在(zai)防(fang)(fang)汛(xun)物資儲(chu)備(bei)上(shang)，他們對防(fang)(fang)汛(xun)物資全面檢查，確(que)保數量充足、可(ke)靠(kao)備(bei)用(yong)，做到專項使用(yong)、專人管理。同時，進(jin)一步(bu)完(wan)善防(fang)(fang)汛(xun)應急預案，結合本單位設備(bei)、設施及地勢情況，合理開展(zhan)防(fang)(fang)汛(xun)應急演練，提高生產人員對突發防(fang)(fang)汛(xun)事故的綜合處(chu)置(zhi)能力和相互(hu)協調能力。
“這個(ge)6月我們車間共查出安(an)全隱患(huan)和問題14處，現已全部整改……”7月6日，在(zai)新(xin)升光電公司的安(an)全辦公會上，長晶車間主任杜迎虎匯報了該車間六月份安(an)全生產(chan)情況。
新升光電公(gong)司針對“安(an)全(quan)(quan)(quan)生產月”期(qi)間排查出來的安(an)全(quan)(quan)(quan)隱患和薄(bo)弱環(huan)節進行系統(tong)梳理，利用班前會和安(an)全(quan)(quan)(quan)生產會時間組織員(yuan)(yuan)工就安(an)全(quan)(quan)(quan)生產大家(jia)談(tan)、違規操作誰之過(guo)、安(an)全(quan)(quan)(quan)事故警示(shi)反思等展開討論，總結(jie)經驗(yan)教訓，提高全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)防范意識和自我(wo)保(bao)護(hu)能力。
此外，他們還建立安(an)全(quan)(quan)幫(bang)教體系，要求安(an)監(jian)員認(ren)真抓好班前安(an)全(quan)(quan)提(ti)醒(xing)，及時掌握職(zhi)工思想(xiang)動(dong)態，對“安(an)全(quan)(quan)不放心人”跟蹤幫(bang)教，通過(guo)微信、面對面談心談話(hua)等形(xing)式(shi)，做好思想(xiang)教育，規范崗位操作行為。“安(an)全(quan)(quan)問題關系到整個公司的健康發展，我們必須緊盯(ding)薄(bo)弱人物，不能讓任何一(yi)名職(zhi)工在安(an)全(quan)(quan)上掉隊。”該公司副總經理(li)王志(zhi)嶺說。
針(zhen)對近期降雨增多的實(shi)際，東辰瑞森(sen)公司明確隱患排(pai)查重(zhong)點，緊盯重(zhong)要時間節點和(he)重(zhong)點崗位環節，特別是對聚(ju)合釜、變(bian)電站(zhan)、鍋爐等(deng)重(zhong)要工作區域(yu)加大巡查力(li)度(du)(du)和(he)次(ci)數，對發現的隱患問題登記在冊，嚴格(ge)按照“整(zheng)改(gai)銷號”處理(li)。同(tong)時，他(ta)們(men)還通過微信、釘釘等(deng)載體，向干部員工宣傳汛期安(an)全生產知(zhi)識(shi)，引(yin)導干部員工樹立未雨綢繆(mou)的防(fang)汛度(du)(du)汛思想意識(shi)，切實(shi)把(ba)預防(fang)為(wei)主落到(dao)實(shi)處。
