“在班組中設置一名黨性觀念強、政(zheng)治覺悟高、工(gong)(gong)作能力(li)優(you)的黨員為‘班組小(xiao)政(zheng)委’，就是將基(ji)層黨支(zhi)部工(gong)(gong)作下(xia)移到班組，前移到每名職(zhi)工(gong)(gong)，將基(ji)層黨支(zhi)部工(gong)(gong)作再(zai)細化(hua)、再(zai)壓(ya)實。”山(shan)東能源棗礦集團柴(chai)里煤礦機運總支(zhi)書(shu)記靳昌軍介(jie)紹說。

“班(ban)組(zu)小(xiao)政(zheng)委(wei)”是該礦機電運輸科皮帶工(gong)區的(de)(de)黨建項目。“班(ban)組(zu)小(xiao)政(zheng)委(wei)”身處班(ban)組(zu)一線(xian)，不(bu)僅能和班(ban)組(zu)成員心貼心、面對(dui)面、協助班(ban)組(zu)長抓好班(ban)組(zu)管理，也是思想(xiang)政(zheng)治(zhi)工(gong)作的(de)(de)有力補充(chong)，使服務(wu)型(xing)黨組(zu)織建設(she)對(dui)班(ban)組(zu)和個人全覆蓋，真正服務(wu)到(dao)基層、服務(wu)到(dao)群眾(zhong)。

他們是安全管理的有心人

皮(pi)帶工(gong)區有著運路巡查(cha)人(ren)員(yuan)單(dan)人(ren)單(dan)崗的(de)(de)(de)特點(dian)(dian)(dian)，職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)自主保安意識(shi)需要時(shi)時(shi)刻(ke)刻(ke)灌輸(shu)，絲毫(hao)放(fang)松就容易出現問題。作為(wei)皮(pi)帶工(gong)區生產三班的(de)(de)(de)“班組小(xiao)(xiao)政(zheng)委”的(de)(de)(de)李滕，他看在眼里記在心中(zhong)，探索實(shi)施了(le)(le)薄(bo)弱時(shi)段密(mi)集報(bao)崗、薄(bo)弱人(ren)員(yuan)密(mi)集巡查(cha)的(de)(de)(de)“報(bao)盯防”安全管理法。根據日常上崗經(jing)驗(yan)，他讓(rang)班組上崗人(ren)員(yuan)在早班5點(dian)(dian)(dian)至(zhi)(zhi)9點(dian)(dian)(dian)、中(zhong)班13點(dian)(dian)(dian)至(zhi)(zhi)17點(dian)(dian)(dian)、晚班22點(dian)(dian)(dian)至(zhi)(zhi)1點(dian)(dian)(dian)，從原來(lai)(lai)每(mei)小(xiao)(xiao)時(shi)報(bao)告一次，增加至(zhi)(zhi)每(mei)小(xiao)(xiao)時(shi)報(bao)崗3次，對高(gao)血壓、休息不好的(de)(de)(de)薄(bo)弱人(ren)員(yuan)崗點(dian)(dian)(dian)，從原來(lai)(lai)每(mei)班巡查(cha)一次，增加至(zhi)(zhi)每(mei)班巡查(cha)三次，大大提高(gao)了(le)(le)職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)安全意識(shi)，得到了(le)(le)其他班組的(de)(de)(de)認可和推廣應用。

“作為歷經56年開采的(de)老礦，工區崗點多、戰線(xian)長(chang)、人員多、班(ban)次多、難管理(li)，‘班(ban)組小(xiao)政委(wei)’能夠及時解(jie)決(jue)黨(dang)支(zhi)部(bu)在落實(shi)安全教育、思想引(yin)導、職工穩定(ding)、薄弱排查等工作上，很難深(shen)入、不好解(jie)決(jue)的(de)問題(ti)。”皮帶(dai)工區黨(dang)支(zhi)部(bu)書記周海峰說。

他們是職工群眾的貼心人

“‘班組小(xiao)政委’作為班組層面管理(li)者(zhe)，每天必須參(can)加(jia)工(gong)區(qu)早會，直接參(can)與到工(gong)區(qu)管理(li)中(zhong)去，了解礦形勢變化及(ji)工(gong)作重點等，不(bu)斷增強(qiang)了小(xiao)政委班組管理(li)能力(li)和思想教育水平。”皮帶工(gong)區(qu)區(qu)長豐緒剛(gang)介紹到。

生產班一班“班組小政委(wei)”門偉對職工(gong)思(si)想狀況十分關心。一段(duan)時間來，他(ta)(ta)發現生產班一名(ming)(ming)(ming)平常從(cong)不(bu)錯休(xiu)(xiu)班的(de)(de)(de)職工(gong)出(chu)現了(le)(le)錯休(xiu)(xiu)班。遇到(dao)這(zhe)樣的(de)(de)(de)問(wen)題以往就是按(an)制(zhi)度執行(xing)考核(he)就了(le)(le)事。但門偉還(huan)是與(yu)(yu)這(zhe)名(ming)(ming)(ming)同(tong)志進行(xing)了(le)(le)交談。通過(guo)談話才(cai)發現，該(gai)(gai)(gai)(gai)職工(gong)家(jia)庭出(chu)現了(le)(le)重(zhong)大(da)變(bian)化，其母親被查(cha)(cha)出(chu)胃癌已經晚期，父親剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)確診肺癌。沉重(zhong)的(de)(de)(de)打(da)擊讓他(ta)(ta)透不(bu)過(guo)氣，經常失眠。在掌握了(le)(le)具體情況后，門偉向黨支部進行(xing)了(le)(le)匯(hui)報。黨支部與(yu)(yu)小政委(wei)及時看望(wang)了(le)(le)該(gai)(gai)(gai)(gai)職工(gong)的(de)(de)(de)父母，特意安排生產班照(zhao)顧好該(gai)(gai)(gai)(gai)職工(gong)的(de)(de)(de)上(shang)崗盯(ding)防巡查(cha)(cha)，安排責任心較強的(de)(de)(de)老師傅與(yu)(yu)其簽訂臨時上(shang)崗契約書，多方面對該(gai)(gai)(gai)(gai)名(ming)(ming)(ming)職工(gong)進行(xing)幫扶，讓該(gai)(gai)(gai)(gai)名(ming)(ming)(ming)職工(gong)感受到(dao)了(le)(le)黨組織(zhi)的(de)(de)(de)強大(da)依靠。

他們是創新創效的細心人

按照“班組小(xiao)政(zheng)委(wei)”實施方(fang)案，小(xiao)政(zheng)委(wei)每月(yue)討論(lun)上報“金(jin)(jin)點(dian)子”，雖(sui)然大部分金(jin)(jin)點(dian)子是建(jian)議類型或工作日常(chang)，但也有(you)很多創新(xin)在(zai)主運(yun)皮帶系統中得(de)到運(yun)用。

曾有(you)一段時間，皮(pi)帶接扣的施(shi)工質量有(you)所下滑，接扣處開扣、撕裂(lie)等(deng)現(xian)象有(you)所抬頭。造成了(le)(le)皮(pi)帶跑偏、機(ji)(ji)(ji)道撒碳等(deng)次生(sheng)問題，嚴重威脅主運(yun)系統安全運(yun)行。楊(yang)猛作為機(ji)(ji)(ji)修班(ban)的小政委，聽取職工反映情況(kuang)后(hou)，提出了(le)(le)“皮(pi)帶接扣身(shen)份(fen)證管(guan)理法(fa)”的方案。身(shen)份(fen)證管(guan)理不言而喻，就是給每一道皮(pi)帶接扣錄入了(le)(le)身(shen)份(fen)信息，把施(shi)工時間、施(shi)工人員等(deng)信息記(ji)錄檔案，若果出現(xian)問題，直接倒查責任人，此項創新的成本只(zhi)有(you)幾分錢，就是用廢舊鋁(lv)片刻(ke)上編號，在皮(pi)帶合茬時，釘進皮(pi)帶卡子里，卻一舉改變了(le)(le)機(ji)(ji)(ji)修人員的工作態度，皮(pi)帶接扣施(shi)工質量得到了(le)(le)保證。

“‘班(ban)組(zu)(zu)小政委(wei)’制度，讓黨(dang)員扛起責任(ren),主動作(zuo)為，真正使黨(dang)建(jian)工作(zuo)拓(tuo)展到了(le)班(ban)組(zu)(zu)，延伸到了(le)個人，在基層落(luo)地生根(gen)，有(you)效地激勵著(zhu)班(ban)組(zu)(zu)職工的(de)工作(zuo)熱情，增強班(ban)組(zu)(zu)凝(ning)聚力，提升安全質量(liang)、促進隊伍穩定(ding)。”柴里煤礦(kuang)黨(dang)委(wei)書(shu)記趙(zhao)連永(yong)說。

一年以來，“班組小政委(wei)”執行(xing)“日跟班、周幫扶、月匯報”的三項(xiang)考核機制，堅持每班次與職(zhi)工(gong)(gong)面對面溝(gou)通，思(si)想交(jiao)流(liu)1500人次以上(shang)(shang)，排查各類(lei)思(si)想隱患180人次以上(shang)(shang)，歷屆“班組小政委(wei)”逐步(bu)走上(shang)(shang)了管理(li)崗(gang)位并獲得(de)各類(lei)榮譽(yu)，相繼涌(yong)現出了棗礦(kuang)集團公(gong)司勞模(mo)孟祥全(quan)、感動柴(chai)煤團隊(dui)馮集輝加(jia)工(gong)(gong)班和門(men)偉、李滕等一大批(pi)優秀青年黨(dang)員(yuan)。