“查出(chu)塔(ta)高(gao)(gao)公司問題隱(yin)患(huan)30項，泰裝公司16項，依(yi)據(ju)《安(an)全管理(li)市場化管理(li)辦法》，給予塔(ta)高(gao)(gao)公司2400元罰(fa)款，泰裝公司2100元罰(fa)款……”7月9日，山東能源重(zhong)裝集團下發(fa)安(an)全通報，對查出(chu)的各(ge)單位安(an)全隱(yin)患(huan)列出(chu)問題清(qing)單，點名道(dao)姓(xing)給予現金處罰(fa)。“僅6月份，我(wo)們就下發(fa)安(an)全通報三期，查處安(an)全隱(yin)患(huan)115處，罰(fa)款14900元。”山能重(zhong)裝安(an)全監察部程(cheng)召(zhao)漢介紹。

山能重裝始終(zhong)把安(an)全放(fang)在高(gao)于(yu)一(yi)切、先于(yu)一(yi)切、重于(yu)一(yi)切的(de)位置(zhi)，持續強化現場(chang)安(an)全檢查(cha)考(kao)核，以鐵手腕(wan)抓(zhua)安(an)全，多措(cuo)并舉筑牢(lao)安(an)全生(sheng)產防線。

針(zhen)對夏季汛期安全問題多發，山能重裝以(yi)“查(cha)隱患、堵(du)漏(lou)洞、保(bao)安全”為主線，班子成員(yuan)帶隊迅速成立7個專項(xiang)督導組(zu)，持續(xu)不間斷的對各單位開展全覆蓋(gai)、無(wu)死角、無(wu)漏(lou)洞安全大(da)檢查(cha)、大(da)整(zheng)治(zhi)。狠抓(zhua)重點(dian)領域(yu)(yu)和薄弱環節管(guan)理，強化重點(dian)區(qu)域(yu)(yu)、關(guan)鍵環節、特(te)殊(shu)時段(duan)、重點(dian)崗位安全管(guan)控，重點(dian)圍繞高空高溫(wen)作業、用電(dian)用氣管(guan)理、油庫漆(qi)庫、雨季“三防(fang)”等設(she)(she)備設(she)(she)施進行全面(mian)細致的排查(cha)，做到(dao)認識上再深化、工作上再細化、措施上再落實，明(ming)確(que)目標，責任到(dao)人，超(chao)前管(guan)控和預防(fang)，制定(ding)安全應急預案，確(que)保(bao)全覆蓋(gai)、無(wu)縫隙、無(wu)盲區(qu)。

“我們按照‘深、嚴(yan)、細、實(shi)’的(de)工作(zuo)要(yao)求(qiu)，走一(yi)(yi)路(lu)看一(yi)(yi)路(lu)問(wen)一(yi)(yi)路(lu)查(cha)一(yi)(yi)路(lu)，通過聽匯報、看資料(liao)、查(cha)現場，對(dui)各(ge)(ge)單位進(jin)行持續不間斷的(de)全(quan)面(mian)安(an)(an)全(quan)大檢查(cha)。”山(shan)能重裝生產技術部許金寶介(jie)紹，上半年，該(gai)集團(tuan)7個督導組共開(kai)展安(an)(an)全(quan)檢查(cha)96次(ci)，治(zhi)理各(ge)(ge)類隱(yin)患問(wen)題152項，各(ge)(ge)單位班子成員(yuan)包片管(guan)理，開(kai)展檢查(cha)1193次(ci)，治(zhi)理各(ge)(ge)類安(an)(an)全(quan)隱(yin)患492項，徹(che)底筑牢了安(an)(an)全(quan)防護(hu)堤。

“新汶分(fen)公司(si)氫(qing)氣站(zhan)一直是公司(si)一個重要安全(quan)風險點(dian)，我(wo)們通過(guo)邀請(qing)專(zhuan)業人員來公司(si)現場(chang)培訓(xun)，順利拿到了移動式壓力(li)容(rong)器操作證(zheng)，作業人員安全(quan)操作更(geng)加(jia)專(zhuan)業、更(geng)加(jia)規范，有效降低了安全(quan)潛在風險。”山能(neng)重裝新汶分(fen)公司(si)安全(quan)負責人劉懷成介紹。

針(zhen)對重要風險(xian)點和(he)(he)重大危險(xian)源(yuan)，山能(neng)重裝通(tong)過對標學習(xi)，采(cai)取“請進來、走出去(qu)”的(de)方式，邀請外(wai)(wai)部專(zhuan)家來公司現(xian)場授課(ke)，組(zu)織人(ren)員外(wai)(wai)出學習(xi)等方式，不(bu)斷提高(gao)職工(gong)安(an)全(quan)操作的(de)專(zhuan)業化和(he)(he)規范(fan)性，提高(gao)企業安(an)全(quan)生產系數(shu)。

針對(dui)各(ge)單位在安全(quan)(quan)生產管(guan)理方面的好經驗、好做(zuo)法，山能(neng)重裝通過拍攝安全(quan)(quan)視頻、制作安全(quan)(quan)培(pei)訓課件，采取選點樹標的方式在集團(tuan)范(fan)圍(wei)內(nei)進行推廣學習，做(zuo)好典(dian)型經驗宣(xuan)貫，改變原先固有的安全(quan)(quan)管(guan)理思維(wei)模式，提高(gao)安全(quan)(quan)管(guan)理的科學性和規范(fan)性。

“安全(quan)(quan)無小事，要(yao)確保(bao)萬無一(yi)失(shi)。”山能重裝黨委書記、執行董(dong)事張圣國(guo)說，“當前正是企業改(gai)革發展的(de)關鍵(jian)時期，要(yao)像守(shou)護生(sheng)命一(yi)樣守(shou)護安全(quan)(quan)，筑牢(lao)安全(quan)(quan)生(sheng)產的(de)‘銅墻鐵(tie)壁’，為全(quan)(quan)面完成全(quan)(quan)年各項目標任務，實現高(gao)質(zhi)量發展提(ti)供(gong)強有(you)力的(de)安全(quan)(quan)保(bao)障。”

下一步，山能重裝將聚焦安全風險防控，繼續從嚴抓細抓實安全管理，以嚴上加嚴、細上加細的工作措施，壓實安全責任，確保企業安全生產。