本網(wang)新泰訊(xun) “越是(shi)在(zai)關鍵的(de)(de)時(shi)期(qi)、重要的(de)(de)節點，我們越是(shi)要用積極向(xiang)上的(de)(de)輿論導(dao)向(xiang)引領(ling)職工統一思想、凝聚力(li)量、鼓(gu)舞士(shi)氣，增強干事創業(ye)的(de)(de)凝聚力(li)、向(xiang)心力(li)。”近日(ri)，在(zai)山(shan)東(dong)能(neng)源(yuan)新礦(kuang)集團(tuan)洗煤(mei)分公(gong)司“決戰四季度”座談會上，該集團(tuan)協(xie)莊煤(mei)礦(kuang)洗煤(mei)廠黨支部書記米勇喜如是(shi)說(shuo)。

進入四(si)季度(du)，為(wei)引導廣大干部職工認清(qing)形勢、明確任務(wu)(wu)、堅定信念、振奮精神，凝聚(ju)管理(li)整合、洗(xi)煤創(chuang)效(xiao)、高質量發展(zhan)的(de)合力，洗(xi)煤分公司全(quan)面開展(zhan)以“講擔當、轉(zhuan)作風、聚(ju)正能、求極致(zhi)”為(wei)主(zhu)題的(de)宣(xuan)教活動，確保全(quan)年各項(xiang)任務(wu)(wu)目標(biao)按期完成。

講(jiang)擔(dan)當就是(shi)通過學上級系列會議文件精神、學身邊的模范榜樣，不(bu)斷提升擔(dan)當的能力；就是(shi)敢(gan)于(yu)向(xiang)困難亮劍(jian)，遇到問題(ti)不(bu)繞、解決問題(ti)不(bu)拖，勇(yong)于(yu)爭(zheng)鋒、敢(gan)為人先，不(bu)斷增強擔(dan)當的勇(yong)氣；就是(shi)在(zai)工作中開動腦筋(jin)、善(shan)于(yu)思考、勇(yong)于(yu)創新，努力拓展(zhan)知識面成(cheng)為多面手，讓自己具備擔(dan)當的智慧。

轉作風的關鍵在(zai)領(ling)(ling)導干(gan)部和管(guan)理人(ren)員。機關部室人(ren)員持(chi)續開(kai)展“助力基層(ceng)、服務一線(xian)、提質增(zeng)效(xiao)”活動(dong)，扎(zha)根基層(ceng)、關口前移，有(you)效(xiao)解(jie)(jie)決(jue)各(ge)洗煤(mei)廠生產過(guo)程中的實際難(nan)題；各(ge)廠管(guan)理人(ren)員不(bu)(bu)斷增(zeng)強(qiang)“看(kan)齊意識”，進一步升級(ji)工藝系統，提高產品(pin)質量，實現(xian)煤(mei)炭價值(zhi)最大化；廣大職工發(fa)揮主觀能動(dong)性，發(fa)揚釘(ding)釘(ding)子(zi)精神，立足(zu)崗位、解(jie)(jie)放思想，不(bu)(bu)斷增(zeng)強(qiang)創(chuang)新(xin)創(chuang)效(xiao)的意識和本領(ling)(ling)。

聚(ju)正(zheng)(zheng)能就(jiu)是通過“樹正(zheng)(zheng)氣、講團結(jie)(jie)、比(bi)奉(feng)獻”大討論活動，營造(zao)(zao)“風清(qing)氣正(zheng)(zheng)、干事創(chuang)業、團結(jie)(jie)和諧”的(de)(de)(de)氛(fen)圍(wei)，創(chuang)造(zao)(zao)良好(hao)的(de)(de)(de)發展環境，不斷增(zeng)強使命感和責任心，建設“團結(jie)(jie)、務(wu)實、勤(qin)奮、廉潔”的(de)(de)(de)領(ling)導班子(zi)，鍛造(zao)(zao)紀律嚴明、團結(jie)(jie)有力、精神抖擻、昂揚向上的(de)(de)(de)職(zhi)工隊(dui)伍，進(jin)一步提升(sheng)隊(dui)伍的(de)(de)(de)凝(ning)聚(ju)力、創(chuang)造(zao)(zao)力和戰斗(dou)力，為實現各項(xiang)任務(wu)目標凝(ning)聚(ju)正(zheng)(zheng)能量。

求極致是(shi)實現產業鏈價值最大(da)化(hua)(hua)的(de)必由之路(lu)(lu)。技(ji)術共享就是(shi)打破原有(you)的(de)管理壁壘，完(wan)善(shan)各廠技(ji)術檢查數據(ju)，加(jia)快推(tui)進(jin)(jin)各項技(ji)改項目，實施挖潛提效目的(de)；產品(pin)(pin)優(you)化(hua)(hua)就是(shi)積(ji)極對接市場需(xu)求，深入優(you)化(hua)(hua)產品(pin)(pin)結構，實施多元(yuan)化(hua)(hua)和差異化(hua)(hua)產品(pin)(pin)生產，最終(zhong)(zhong)達(da)到(dao)高質(zhi)量供(gong)給目的(de)；創(chuang)新突破就是(shi)按照“狂想+論證=創(chuang)新”的(de)思路(lu)(lu)，攻堅“前(qian)沿技(ji)術”壁壘，深入推(tui)進(jin)(jin)中煤(mei)再提精、煤(mei)泥深加(jia)工等重(zhong)點項目，做到(dao)“吃(chi)干榨凈”、“精挑細選”，最終(zhong)(zhong)實現煤(mei)炭產業鏈整(zheng)體(ti)效益最大(da)化(hua)(hua)的(de)目標(biao)。

該公(gong)司技術研發部(bu)主(zhu)任許光前(qian)說：“通過開展此項(xiang)(xiang)活(huo)動，最終目(mu)標(biao)就是把干部(bu)職工的思(si)想統(tong)一(yi)到(dao)當(dang)前(qian)的工作任務安排(pai)部(bu)署上(shang)，把力量凝聚到(dao)落實30項(xiang)(xiang)專家會診技改(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)上(shang)，為洗煤創效(xiao)、轉(zhuan)型發展，努力實現(xian)全年各項(xiang)(xiang)目(mu)標(biao)任務提(ti)供精神動力和思(si)想保障。”