本網泰安(an)訊 近期，筆者(zhe)從山(shan)能重裝“三供(gong)一業”分(fen)離移(yi)交工(gong)(gong)作辦(ban)公室獲悉，該公司(si)下屬5個單位已經(jing)分(fen)別與地方(fang)簽訂了分(fen)離移(yi)交框架協議，并(bing)相繼開展了現場(chang)勘查和(he)改造方(fang)案(an)、工(gong)(gong)程預算編制等工(gong)(gong)作，整體工(gong)(gong)作穩步推進。

“山能重(zhong)裝涉(she)及‘三供(gong)一業’分離(li)移(yi)交(jiao)的(de)(de)(de)單位共有(you)6家(jia)(jia)，分布在泰安(an)、棗莊、濟南(nan)、萊(lai)蕪4個(ge)地市，點多(duo)面廣(guang)，整體工(gong)(gong)作協(xie)調推(tui)進的(de)(de)(de)難度(du)非常(chang)大。”據該公司“三供(gong)一業”分離(li)移(yi)交(jiao)辦公室(shi)負(fu)責人介(jie)紹，山能重(zhong)裝涉(she)及“三供(gong)一業”分離(li)移(yi)交(jiao)的(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)家(jia)(jia)屬共有(you)5610戶，與其(qi)他兄(xiong)弟單位相(xiang)比，人數雖然少，但涉(she)及的(de)(de)(de)地域非常(chang)分散，各地政府(fu)出(chu)臺的(de)(de)(de)方案和有(you)關標準也存在差異(yi)性，該項工(gong)(gong)作協(xie)同(tong)推(tui)進的(de)(de)(de)難度(du)系數較高。

“困難雖然巨大(da)，但是既(ji)然簽(qian)(qian)訂(ding)了(le)責(ze)任(ren)(ren)(ren)書(shu)，向能源集團(tuan)作出(chu)了(le)承(cheng)諾，就必(bi)須按照(zhao)既(ji)定的工作目標和計劃，堅定不(bu)移(yi)地去推進(jin)、去完成。”該公(gong)司負(fu)責(ze)人(ren)介紹，為(wei)全面落實(shi)好“三供一業”分(fen)離(li)移(yi)交(jiao)(jiao)任(ren)(ren)(ren)務，山能重裝分(fen)別與各下屬責(ze)任(ren)(ren)(ren)單(dan)位簽(qian)(qian)訂(ding)了(le)責(ze)任(ren)(ren)(ren)書(shu)，各責(ze)任(ren)(ren)(ren)單(dan)位有關(guan)人(ren)員也分(fen)別交(jiao)(jiao)納了(le)風險抵押金，確保(bao)“人(ren)人(ren)肩上有擔子，人(ren)人(ren)心中有壓力”。同時，該公(gong)司還專門成立了(le)“三供一業”分(fen)離(li)移(yi)交(jiao)(jiao)工作領導(dao)小(xiao)組，并于6月底組織(zhi)人(ren)員到黑龍江(jiang)龍煤(mei)集團(tuan)進(jin)行了(le)經(jing)驗學(xue)習(xi)。

據了解，由于該(gai)公司(si)涉及“三(san)供(gong)一業”分離移交的(de)區域較廣(guang)，該(gai)公司(si)結合(he)實際，建(jian)立(li)了工作(zuo)小組分片包保(bao)制度，由包保(bao)小組負(fu)責配合(he)各單位做好同地方(fang)政府部門的(de)協調工作(zuo)。此外，該(gai)公司(si)還建(jian)立(li)了周(zhou)工作(zuo)例會(hui)制度，工作(zuo)領導小組按照“雷打不(bu)動”的(de)原則，每周(zhou)進行一次碰頭(tou)，并將存在的(de)問(wen)題托(tuo)盤提出(chu)(chu)，全體(ti)人員集(ji)體(ti)討論研究，及時拿出(chu)(chu)解決方(fang)案。

“為能夠直觀掌握各單位工(gong)作進度，我們制作了(le)‘三供一業’分離(li)移(yi)交(jiao)工(gong)作進展標志(zhi)圖，對各單位工(gong)作推進情況實時更新。這樣，整個(ge)集團(tuan)的工(gong)作開展情況就一目(mu)了(le)然了(le)。”該公司(si)“三供一業”分離(li)移(yi)交(jiao)辦公室有(you)關人(ren)員指(zhi)著墻上的進展標志(zhi)圖介紹(shao)說。

此(ci)外，該公(gong)司還及時下發工作簡報(bao)，召開家屬區人員座談會，并通(tong)過網站、報(bao)紙、電視(shi)新聞(wen)等形式做好宣傳教育工作，使(shi)廣大職工正確認識并積極(ji)支持和參與“三供一業”分離(li)移交工作。

據介紹，在下(xia)一步的工作中，該公司針對個(ge)別(bie)單位存在的困難，還將通(tong)過協商當地政府、新建優質(zhi)項目、廠區整(zheng)體搬遷等方(fang)式進行解決。