本(ben)網(wang)新(xin)泰訊 “目前,‘三(san)供一業’分離移(yi)(yi)交工(gong)作(zuo)(zuo)處(chu)于組(zu)織實施階段,我們已(yi)與泰安市(shi)、萊蕪(wu)市(shi)政府簽訂(ding)了分離移(yi)(yi)交框(kuang)架(jia)協(xie)議,并(bing)建立了協(xie)調對接機制,確保移(yi)(yi)交工(gong)作(zuo)(zuo)有條不紊、積極(ji)推進。”新(xin)礦集團“三(san)供一業”辦公室(shi)負責人介紹說。
據(ju)了解,新(xin)礦集團“三供(gong)一(yi)業”分(fen)(fen)離移交,涉(she)及(ji)老區(qu)(qu)19個單位、新(xin)區(qu)(qu)2個單位,共計55個職(zhi)工住(zhu)宅小(xiao)區(qu)(qu)、12處零(ling)散居(ju)住(zhu)區(qu)(qu),分(fen)(fen)離移交總戶(hu)數(shu)近60000戶(hu)。在(zai)能源集團權屬企業中,涉(she)及(ji)的機構人(ren)員最(zui)多、分(fen)(fen)布(bu)區(qu)(qu)域最(zui)廣、移交任務(wu)艱巨而繁(fan)重。
該(gai)集團以健全機(ji)構、強化協調為前提,健全了從(cong)公(gong)司總部到二(er)級(ji)單位(wei)的工(gong)作(zuo)組織(zhi)機(ji)構,建立了日匯(hui)報、周例(li)會(hui)、月例(li)會(hui)制度,嚴格把握時間(jian)節點(dian),各基層(ceng)單位(wei)黨政負(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)以繳(jiao)納風(feng)險抵押(ya)金(jin)的方式,層(ceng)層(ceng)傳(chuan)遞壓力、倒逼責(ze)(ze)(ze)任落(luo)實(shi),以嚴責(ze)(ze)(ze)任、硬考核保障分離移(yi)交工(gong)作(zuo)剛性(xing)落(luo)實(shi)、按(an)期完成(cheng)。同時,該(gai)集團對“三供一(yi)(yi)業(ye)”分離移(yi)交工(gong)作(zuo)實(shi)行集中統(tong)一(yi)(yi)管理,即(ji)統(tong)一(yi)(yi)對接談(tan)判,統(tong)一(yi)(yi)制訂標(biao)準,統(tong)一(yi)(yi)資金(jin)使用,統(tong)一(yi)(yi)組織(zhi)招標(biao),統(tong)一(yi)(yi)工(gong)程管理,統(tong)一(yi)(yi)結(jie)算審計(ji),按(an)照(zhao)“政策清、任務(wu)清、家底清、措施清、要(yao)求(qiu)清”的要(yao)求(qiu),爭取(qu)做(zuo)到條(tiao)件成(cheng)熟一(yi)(yi)個移(yi)交一(yi)(yi)個,扎(zha)實(shi)推動分離移(yi)交工(gong)作(zuo)有序開(kai)展。
按照(zhao)“符合國(guo)(guo)家(jia)政(zheng)(zheng)策(ce)、做到(dao)應交(jiao)盡交(jiao)、集(ji)團利(li)益最大化、職(zhi)工(gong)(gong)(gong)家(jia)屬(shu)(shu)(shu)滿意、確保和(he)諧穩定”的(de)指(zhi)導(dao)思想,新礦集(ji)團不(bu)等(deng)不(bu)靠(kao)、積(ji)極作(zuo)(zuo)為,圍繞能源集(ji)團工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)案要求,2017年(nian)各單(dan)位與地方(fang)政(zheng)(zheng)府或(huo)政(zheng)(zheng)府指(zhi)定接收單(dan)位全(quan)部(bu)(bu)簽訂職(zhi)工(gong)(gong)(gong)家(jia)屬(shu)(shu)(shu)區“三供一業(ye)”分(fen)離移(yi)交(jiao)協(xie)議,完(wan)成(cheng)應分(fen)離移(yi)交(jiao)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)家(jia)屬(shu)(shu)(shu)區“三供一業(ye)”總戶數的(de)60%,部(bu)(bu)分(fen)具備(bei)條件的(de)單(dan)位力(li)爭完(wan)成(cheng)80%以上,到(dao)2018年(nian)年(nian)底全(quan)部(bu)(bu)完(wan)成(cheng)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)家(jia)屬(shu)(shu)(shu)區“三供一業(ye)”分(fen)離移(yi)交(jiao)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務,積(ji)極做好(hao)與地方(fang)各專業(ye)公司的(de)對接,相繼啟動了(le)與萊蕪市、新泰市供電公司、自來(lai)水公司、熱力(li)運(yun)行公司和(he)國(guo)(guo)有物業(ye)公司的(de)對接交(jiao)流,圍繞改造維修、費用標準等(deng)問(wen)題,積(ji)極參(can)與、科學研判、認(ren)真分(fen)析(xi),確保整體推進(jin)、分(fen)類(lei)實施,按期完(wan)成(cheng)移(yi)交(jiao)任(ren)務。
為確(que)保(bao)職(zhi)工家屬(shu)得實(shi)惠,該集團還嚴格按照程序(xu)標準(zhun)和業務(wu)流程操作,以三(san)(san)供提(ti)質、生活方(fang)便、環境改善、服務(wu)優化為目標,做好意(yi)見(jian)征(zheng)集、設計、施(shi)工、管理、驗收、評價相關(guan)工作,確(que)保(bao)“三(san)(san)供一業”的(de)維修改造符合(he)職(zhi)工家屬(shu)區實(shi)際,從細節上讓職(zhi)工家屬(shu)感受到這項惠民工程實(shi)實(shi)在在的(de)好處。