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大學習大調研大改進

【新礦集團】孫村煤礦:真學真查真改

發布日期:2018年04月24日    鄭倩 侯艷含    
    本網新泰訊 “我按照大學習安排,制定個人自學計劃,列出了‘9項規定動作’和新舊動能轉換精神等必學內容,及時為自己的思想充了充電。作為一名黨員領導干部,同時又是一名總工程師,肩負企業技術管理、生產接續重要責任,要牢記......精心謀劃礦井接續發展,開啟新時代孫煤發展新征程。”在山東能源新礦集團孫村煤礦大學習、大調研、大改進‘3+2’專題學習研討會上,該礦總工程師顏磊交流了大學習體會。
    為貫徹落實習近平同志“全黨來一個大學習”重要指示精神,該礦借助“三會一課”、主題黨日等形式,依托“燈塔-黨建在線”“互聯網+”、微信等平臺載體,掀起“3+2”專題學習熱潮,將集體學習和個人自學有效結合,堅持“學習工作化、工作學習化”的原則,統籌處理好工學關系,做到學深悟透、融會貫通。同時,該礦結合老礦深井的自身實際,圍繞落實全省全面展開新舊動能轉換重大工程動員大會精神,進一步找準加快新舊動能轉換的工作著力點,確保本次大學習活動取得實實在在的效果,不僅能夠“學進去”“得其門而入”,更能“學出來”“悟其道而出”,最終達到改造主觀世界、校正思想行為、推動工作發展的目的,實現知行合一。
    該礦以貫徹落實習近平同志“在全黨大興調查研究之風”重要指示精神為契機,圍繞企業生產經營目標,以礦班子成員領題調研的方式開展大調研活動,在發現問題解決問題的過程中,讓黨員干部的智慧充分涌流,旨在引領全員從傳統發展模式中解放出來,從守舊守成中解放出來,從機械的政策依賴中解放出來,從窄視野、小格局中解放出來,從“我的政績”中解放出來,推動思想和工作上的大改進。
    沒有調查,就沒有發言權;沒有調查,就沒有決策權。經過調研分析礦井未來發展的方向和模式更加明確。該礦轉變過去煤炭生產人海戰術的模式,大力推進智慧化礦山建設,通過系統設備的智能化、自動化降低職工勞動強度,提高人均效率,轉變投產求新求洋的攀比心理,注重修舊利廢、自力更生,實施設備租賃、國產自制,實現開源節流,轉變非煤產業發展大而廣的總量情節,布局船小好調頭的小微項目,充分發揮安置人員、服務主業的職能。戰略布局的優化調整實現了礦井的跨越式發展,該礦連續榮獲新礦集團“安全先進單位”“先進單位”“金牌單位”“雙創單位”等榮譽稱號,實現了大滿貫的好成績。該礦自主研發的《鋼束可彎曲切頂留巷新工藝》更是榮膺集團公司科技創新最高獎,獲得500萬元的創新獎勵。
    “一場‘大學習、大調研、大改進’活動,將孫村煤礦集結到新時代改革創新最前沿的大天地中,去汲取不斷前行的養分。我們必須把握機遇、順勢而為、乘勢而上、善作善戰,以實際行動在改革創新、動能轉換、跨越發展中當主力、站排頭。”該礦礦長張殿鎮說道。
     據悉,2018年,該礦圍繞新舊動能轉換,規劃了16項重點創新課題,目前已攻克完成7項,創造經濟效益1000余萬元。
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