“實(shi)(shi)地(di)體(ti)驗了裕興煤礦連采(cai)(cai)連充(chong)(chong)采(cai)(cai)煤工藝，我(wo)們(men)認為(wei)這種零煤柱開采(cai)(cai)、長(chang)壁(bi)布置、短壁(bi)開采(cai)(cai)、全(quan)采(cai)(cai)全(quan)充(chong)(chong)開采(cai)(cai)模式和‘采(cai)(cai)3充(chong)(chong)1采(cai)(cai)5充(chong)(chong)3’工作法(fa)對我(wo)們(men)長(chang)城一礦升級開采(cai)(cai)模式實(shi)(shi)施矸石充(chong)(chong)填(tian)具(ju)有實(shi)(shi)際的借鑒意義。”
“今天我(wo)們(men)(men)來了到(dao)(dao)裕興煤礦參觀學習，下井到(dao)(dao)他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)連(lian)采連(lian)充工作面，通(tong)過看(kan)他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)產量(liang)、進(jin)尺，還(huan)有他(ta)們(men)(men)勤儉(jian)辦礦的(de)(de)(de)理念，使我(wo)感(gan)受頗深，我(wo)們(men)(men)回到(dao)(dao)長城礦以后，一定要把他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)這種艱(jian)苦奮斗的(de)(de)(de)工作精(jing)神(shen)借鑒(jian)到(dao)(dao)我(wo)們(men)(men)那里去。”
近日，在山(shan)東能源(yuan)(yuan)新(xin)礦集團內(nei)蒙能源(yuan)(yuan)組織開展的“學(xue)習(xi)裕興(xing)對標裕興(xing)活動(dong)”座談會(hui)上，來自該公司長(chang)城一礦不(bu)同(tong)專業的學(xue)習(xi)人員結(jie)合自身(shen)感(gan)受各抒(shu)己見，分別針對如何加快企業新(xin)舊動(dong)能轉換促(cu)進(jin)高質量發展進(jin)行討(tao)論(lun)交(jiao)流(liu)。
“學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)裕(yu)興(xing) 對標裕(yu)興(xing)”學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)調研(yan)活(huo)動是內(nei)蒙能源“大(da)(da)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)、大(da)(da)調研(yan)、大(da)(da)改(gai)進(jin)”活(huo)動的一個(ge)縮影，該公司認真(zhen)(zhen)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)領會(hui)集團公司黨(dang)委《新礦集團開展“大(da)(da)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)、大(da)(da)調研(yan)、大(da)(da)改(gai)進(jin)” 的實(shi)(shi)施方(fang)案》文(wen)件(jian)精神，以“大(da)(da)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi) 提境界”“大(da)(da)調研(yan) 找差距”“大(da)(da)改(gai)進(jin) 補短板(ban) 促崛起”為(wei)總抓(zhua)手，認真(zhen)(zhen)落實(shi)(shi)集團公司各(ge)項工作部(bu)署，加快新舊動能轉(zhuan)換，促進(jin)高質量(liang)崛起發展，切實(shi)(shi)扛起反哺老區重任，爭當(dang)建設“四新山能”的主力(li)軍。
大學習提境界
該公司認真貫徹落實習近平總書記“全黨要來一個大學習”重要指示精神，組織區域公司全體黨員干部認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，開展“3+2” 專題學習，重點突出“不忘初心 牢記使命”主題，采取自覺學、網絡學、研討學多方式結合，線上線下互動，促進“學習工作化工作學習化”同頻共振。他們切實將思想統一到聚力加快新舊動能轉換加速內蒙基地崛起發展上來，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷深化“大學習、大調研、大改進”活動氛圍，確保深化理論武裝，提高黨性修養，提升思想境界，指導推動工作，進一步消除雜音，凝聚發展共識，讓“大學習”真正成為內蒙基地崛起正能量的輸出源和加油站！為高質量發展注入強大的精神動力！
大調研找差距
該公(gong)司樹立“分(fen)(fen)析現狀(zhuang)定目標(biao)，定準目標(biao)找(zhao)差(cha)距(ju)(ju)，找(zhao)到差(cha)距(ju)(ju)定措施，定準措施抓落(luo)實(shi)(shi)”決策思(si)(si)維(wei)理念，深入(ru)開(kai)(kai)(kai)展“領導牽頭(tou)專攻十個專題(ti)”活動(dong)，以(yi)貫徹(che)落(luo)實(shi)(shi)集團公(gong)司一季(ji)度(du)經濟運(yun)行分(fen)(fen)析會精神為突破口(kou)，在全集團公(gong)司范圍內(nei)率先發起(qi)“學習裕興(xing)對(dui)(dui)標(biao)裕興(xing)”熱(re)潮。自4月1日(ri)起(qi)，內(nei)蒙(meng)(meng)能(neng)(neng)源班子成員分(fen)(fen)別帶隊到裕興(xing)對(dui)(dui)標(biao)學習，確(que)立了(le)高層(ceng)對(dui)(dui)標(biao)轉思(si)(si)路、單位對(dui)(dui)標(biao)找(zhao)差(cha)距(ju)(ju)、全面對(dui)(dui)標(biao)定措施、落(luo)實(shi)(shi)對(dui)(dui)標(biao)提(ti)效益四個步驟(zou)，并以(yi)此(ci)為契機重新研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)制定長(chang)城六礦復工(gong)優(you)化(hua)和內(nei)蒙(meng)(meng)能(neng)(neng)源煤炭(tan)開(kai)(kai)(kai)采(cai)(cai)動(dong)能(neng)(neng)轉換方案，研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)確(que)立內(nei)蒙(meng)(meng)能(neng)(neng)源充(chong)(chong)填開(kai)(kai)(kai)采(cai)(cai)路線，實(shi)(shi)施傾(qing)角小于30度(du)、厚度(du)超過4米的煤層(ceng)，應用裕興(xing)模(mo)式連采(cai)(cai)連充(chong)(chong)，傾(qing)角超過40度(du)的煤層(ceng)，與北(bei)(bei)京科大合作(zuo)，研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)實(shi)(shi)施工(gong)作(zuo)面無(wu)人開(kai)(kai)(kai)采(cai)(cai)，傾(qing)角在40度(du)以(yi)下的其他煤層(ceng)，采(cai)(cai)用密實(shi)(shi)充(chong)(chong)填模(mo)式，確(que)保今(jin)年年底前，所有(you)礦井全部完(wan)善充(chong)(chong)填系統。4月17日(ri)，內(nei)蒙(meng)(meng)能(neng)(neng)源組織(zhi)召開(kai)(kai)(kai)充(chong)(chong)填開(kai)(kai)(kai)采(cai)(cai)技(ji)(ji)術研(yan)(yan)討會，邀請國家能(neng)(neng)源充(chong)(chong)填采(cai)(cai)煤技(ji)(ji)術重點實(shi)(shi)驗室主任、河(he)北(bei)(bei)工(gong)程(cheng)大學教授劉建功，鄭州四維(wei)機電制造公(gong)司董事長(chang)王富一同研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)論(lun)證充(chong)(chong)填開(kai)(kai)(kai)采(cai)(cai)技(ji)(ji)術方案，提(ti)供(gong)有(you)效的技(ji)(ji)術支撐，為實(shi)(shi)現綠(lv)色開(kai)(kai)(kai)采(cai)(cai)奠定堅實(shi)(shi)基礎。
大改進補短板促崛起
針對大學習、大調研中梳理出的問題，該公司采取“課題式立項、項目式管理、工程式推進”方法，全面落實“三聚焦一結合三查找”措施。他們以協同、協作、協調、協力“四協并進”為引領，與常態化開展“治懶治庸治散治亂”四治活動相結合，持續推進規范化、制度化、科學化、流程化“四化管理”，大力實施“雙提雙減雙降”工程，重點抓好“出好煤、賣好煤”文章，及時調整產品結構，打好精煤混煤銷售組合拳，快速破解銷售瓶頸。全力抓好項目手續辦理，確保早日完備各項手續。全力抓好長城六礦復工、魯新煤礦復工、上海廟西部鐵路、儲煤中心等項目建設，進一步鞏固完善紅墩子礦區并購“三方溝通協調機制”，進一步整合優質資源，確保再造一個內蒙能源。依托創客聯盟科技平臺，利用“110”“N00”工藝，全面推廣沿空留巷和注漿錨索支護技術應用，打造科技支撐動能轉換目標，以實實在在的業績向能源集團交上一份滿意答卷。
