本網龍(long)(long)口訊 3月29日，龍(long)(long)礦集團龍(long)(long)鳳熱電公司順利完成了第一(yi)批大宗(zong)采(cai)購物資(zi)的降(jiang)價(jia)合同(tong)簽訂工作(zuo)，助磨劑、火山灰等4種原材料降(jiang)價(jia)5%以(yi)上，年節約(yue)生產成本20余萬元。作(zuo)為龍(long)(long)礦集團重點治(zhi)虧單位(wei)，今年以(yi)來，該單位(wei)不斷深化經(jing)營管理，擼起袖子加油干(gan)，向(xiang)著“減虧增盈”目標砥礪(li)奮進。

黨(dang)(dang)建在前，筑牢前沿“指揮(hui)部(bu)(bu)”。火車跑(pao)的快，全靠車頭帶(dai)。要想(xiang)實(shi)(shi)現減(jian)(jian)虧增盈目標(biao)，黨(dang)(dang)員干部(bu)(bu)是關(guan)鍵，思(si)想(xiang)建設(she)是源泉。該單位積極發揮(hui)黨(dang)(dang)建工作優勢，堅持每周(zhou)理論學(xue)(xue)習雷打不動(dong)，并通(tong)過組織(zhi)撰寫減(jian)(jian)虧增盈決心書(shu)、開(kai)展黨(dang)(dang)員示范工程等多種載體，努(nu)力凝聚內涵發展的思(si)想(xiang)共識(shi)，引導黨(dang)(dang)員干部(bu)(bu)當(dang)好減(jian)(jian)虧增盈的“前沿指揮(hui)部(bu)(bu)”。1月1日(ri)，公司終止了(le)(le)外部(bu)(bu)安(an)保合(he)同(tong)，28名(ming)黨(dang)(dang)員干部(bu)(bu)走上(shang)門(men)衛值班換防，年節約費用(yong)20余萬(wan)元(yuan)；3月4日(ri)，黨(dang)(dang)員姜(jiang)福學(xue)(xue)同(tong)志(zhi)牽頭改造的熟料破碎機(ji)修(xiu)舊(jiu)利(li)廢項(xiang)目順利(li)投運(yun)，節省新購(gou)設(she)備費用(yong)上(shang)百萬(wan)元(yuan)；3月18日(ri)，熱電廠支部(bu)(bu)書(shu)記(ji)王(wang)煥久同(tong)志(zhi)根據低負荷運(yun)行狀態及(ji)時調整燃料配比，節省燃料費用(yong)0.8萬(wan)元(yuan)/日(ri)......一(yi)名(ming)名(ming)黨(dang)(dang)員干部(bu)(bu)實(shi)(shi)干在前，點亮了(le)(le)內涵發展的思(si)想(xiang)航(hang)標(biao)。另(ling)外，為切實(shi)(shi)規范權力運(yun)行軌跡，該單位還先后出臺了(le)(le)“用(yong)權三規”，進(jin)行了(le)(le)風險(xian)源排查治理，組織(zhi)開(kai)展了(le)(le)新一(yi)輪四管人員廉(lian)政約談(tan)，努(nu)力為規范用(yong)權保駕(jia)護航(hang)。

緊盯政策(ce)，把牢發(fa)展(zhan)“主動權(quan)”。市(shi)(shi)場(chang)總是跟隨時代的(de)腳步，不(bu)斷變化(hua)。該(gai)單(dan)(dan)位抓住政策(ce)導向，瞄準國(guo)家宏(hong)觀調控(kong)走勢，大(da)(da)膽(dan)革(ge)新開展(zhan)工作(zuo)。今年(nian)該(gai)單(dan)(dan)位通過(guo)股權(quan)合(he)作(zuo)進行(xing)了(le)供(gong)暖(nuan)(nuan)市(shi)(shi)場(chang)開發(fa)，有(you)效搶(qiang)占(zhan)了(le)海天路(lu)供(gong)暖(nuan)(nuan)區(qu)域(yu)，并(bing)形成了(le)開發(fa)城區(qu)主戰場(chang)的(de)包圍(wei)圈；2月份，公(gong)(gong)司脫(tuo)硫脫(tuo)硝除塵改造項(xiang)目(mu)連(lian)續運轉(zhuan)正(zheng)常，保證了(le)達標排放，順利通過(guo)煙臺(tai)市(shi)(shi)環保局(ju)大(da)(da)氣(qi)污染(ran)防治專(zhuan)項(xiang)審(shen)核，獲(huo)(huo)批(pi)國(guo)補(bu)資金230萬元；3月20日(ri)，煙臺(tai)市(shi)(shi)十七屆(jie)人大(da)(da)一次會議召開，公(gong)(gong)司員工劉學利作(zuo)為海陽代表參會，為國(guo)企熱(re)電產業增加了(le)話(hua)語權(quan)。該(gai)公(gong)(gong)司緊跟上(shang)級(ji)(ji)政策(ce)的(de)“風(feng)向標”，依法合(he)規生產經營，得到了(le)上(shang)級(ji)(ji)政府及各行(xing)各業的(de)充分認(ren)可和鼎力(li)支持。立足(zu)公(gong)(gong)司長遠發(fa)展(zhan)，近期該(gai)單(dan)(dan)位積(ji)極(ji)(ji)響(xiang)應上(shang)級(ji)(ji)煤炭(tan)清(qing)潔高效利用(yong)行(xing)動計劃(hua)，正(zheng)在(zai)積(ji)極(ji)(ji)推進水煤漿鍋(guo)爐改造項(xiang)目(mu)，現已(yi)獲(huo)(huo)得集團公(gong)(gong)司批(pi)復，進入實施階段。項(xiang)目(mu)的(de)有(you)力(li)推進，將為公(gong)(gong)司轉(zhuan)型升級(ji)(ji)帶來巨大(da)(da)的(de)戰略發(fa)展(zhan)機(ji)遇。

抓住關(guan)鍵，牽(qian)牢(lao)效(xiao)益(yi)“牛(niu)鼻子(zi)”。潛力(li)(li)無處不在。越是困難時(shi)(shi)(shi)期，越要咬(yao)緊牙關(guan)，向管理(li)(li)要效(xiao)益(yi),問時(shi)(shi)(shi)間(jian)收金錢(qian)。該(gai)單(dan)(dan)(dan)位(wei)以(yi)預(yu)算管理(li)(li)為核心，建章立制，內(nei)優外(wai)拓，努力(li)(li)鍛造(zao)具有市(shi)場競(jing)爭力(li)(li)的龍鳳品牌(pai)。年(nian)初，該(gai)單(dan)(dan)(dan)位(wei)重(zhong)新修訂(ding)全(quan)員績效(xiao)考核辦法，采取風(feng)(feng)險(xian)抵押(ya)制經(jing)營(ying)，將(jiang)(jiang)利益(yi)共享，風(feng)(feng)險(xian)共擔。近期該(gai)單(dan)(dan)(dan)位(wei)將(jiang)(jiang)財務(wu)核算統計及跟蹤分析(xi)流程重(zhong)新理(li)(li)順，用數據(ju)指(zhi)導生產、防控風(feng)(feng)險(xian)，促進了財務(wu)管理(li)(li)由“管賬”向“管事(shi)”轉(zhuan)變。又到一(yi)(yi)年(nian)停(ting)暖(nuan)(nuan)時(shi)(shi)(shi)，緊張有序(xu)的供暖(nuan)(nuan)任務(wu)漸(jian)入尾聲，而(er)傳(chuan)統的建材銷售旺季即將(jiang)(jiang)華(hua)麗登場。該(gai)單(dan)(dan)(dan)位(wei)抓住有利時(shi)(shi)(shi)機(ji)，一(yi)(yi)方面，分區停(ting)暖(nuan)(nuan)進行失水排查，及時(shi)(shi)(shi)調控生產方式(shi)保經(jing)濟運行，集(ji)中開展供暖(nuan)(nuan)回訪回頭看提升品牌(pai)形象，積極做好(hao)停(ting)暖(nuan)(nuan)各項工(gong)作。同(tong)時(shi)(shi)(shi)，做足(zu)水泥(ni)大(da)生產準備，開展生產系統會審(shen)鑒定保產能，進行磨機(ji)級配調整提效(xiao)率，分赴(fu)煙威青地區搶訂(ding)單(dan)(dan)(dan)。截(jie)止目前，該(gai)單(dan)(dan)(dan)位(wei)停(ting)暖(nuan)(nuan)工(gong)作基本結束，而(er)水泥(ni)日銷量已突破千(qian)噸，正(zheng)在蓄勢待(dai)發。