本網龍口(kou)訊 “這個(ge)月你們單位回(hui)收(shou)(shou)的廢(fei)舊材料沒有(you)完成預定考核指標(biao)，根據井下現場(chang)(chang)督察還有(you)很多有(you)價(jia)值回(hui)收(shou)(shou)材料沒有(you)及(ji)時回(hui)收(shou)(shou)、周(zhou)轉(zhuan)及(ji)利用，責成分(fen)析原因并整改落實(shi)……”在井下1110工作面(mian)，龍礦(kuang)集團梁家煤(mei)礦(kuang)掘(jue)進區隊負責人收(shou)(shou)到了現場(chang)(chang)督察員遞交的效能督察“通知單”。

梁(liang)家煤(mei)礦(kuang)(kuang)將“降(jiang)本增(zeng)效、提質(zhi)增(zeng)效”作為(wei)礦(kuang)(kuang)井效能監(jian)察(cha)自(zi)主(zhu)立項的(de)原則要(yao)求，以強(qiang)化(hua)礦(kuang)(kuang)井效能監(jian)察(cha)廉政創(chuang)效為(wei)方向“標桿”，全方位堵塞礦(kuang)(kuang)井經營管控(kong)過程中(zhong)的(de)跑冒滴漏(lou)，從而達(da)到了規范企業(ye)運營、為(wei)礦(kuang)(kuang)井降(jiang)本創(chuang)效增(zeng)效的(de)目的(de)。自(zi)去年開展自(zi)主(zhu)立項“效能監(jian)察(cha)”活動以來，該(gai)礦(kuang)(kuang)實現材料回(hui)收復用價(jia)值達(da)800多萬元，技術降(jiang)本增(zeng)效達(da)2000多萬元。

在礦井(jing)(jing)效能監察過程中(zhong)，該礦扎實開展 “六項”費(fei)用(yong)(yong)(yong)清(qing)查，費(fei)用(yong)(yong)(yong)總(zong)合同(tong)(tong)比降低了(le)12.9%；開展了(le)工器具(ju)(ju)管理(li)(li)和舊材料、配件維(wei)修(xiu)復用(yong)(yong)(yong)兩項效能監察，設(she)立了(le)工器具(ju)(ju)管理(li)(li)和回收復用(yong)(yong)(yong)“兩個超市”，下發了(le)《礦井(jing)(jing)工器具(ju)(ju)超市管理(li)(li)辦法(fa)》，對14大類工器具(ju)(ju)實行(xing)集(ji)中(zhong)管理(li)(li)、統(tong)一使用(yong)(yong)(yong)，避(bi)免了(le)重復購(gou)置，實現(xian)了(le)資(zi)源共享，僅手(shou)拉葫蘆(lu)一項就(jiu)同(tong)(tong)比節省購(gou)置費(fei)用(yong)(yong)(yong)15946元。

在回收復用“超市(shi)”，該礦(kuang)嚴格(ge)效能(neng)監察的(de)源(yuan)頭把控(kong)和過程“細節(jie)”管(guan)理(li)，回收了近39個品種的(de)舊(jiu)料(liao)，每種復用材(cai)(cai)料(liao)僅是(shi)新材(cai)(cai)料(liao)價格(ge)的(de)20%，為礦(kuang)井(jing)節(jie)約資(zi)金(jin)369萬(wan)元，大(da)幅提高(gao)修舊(jiu)利廢使用率，減少了新材(cai)(cai)料(liao)投入(ru)。