本網新(xin)泰訊 今年以(yi)(yi)來(lai)，新(xin)礦(kuang)(kuang)集團翟鎮煤礦(kuang)(kuang)以(yi)(yi)安全生產為(wei)(wei)前(qian)提，以(yi)(yi)提效盈(ying)利為(wei)(wei)中心，以(yi)(yi)穩定(ding)發展為(wei)(wei)第一要務，在(zai)攻(gong)難克(ke)堅(jian)中開闊思路(lu)、集聚智(zhi)慧，在(zai)重點落(luo)實(shi)中立足實(shi)際、創新(xin)舉措(cuo)。一季度各(ge)項指標全線飄(piao)紅：礦(kuang)(kuang)井(jing)連續安全生產5100多(duo)天，產量(liang)同比(bi)增加4.3萬(wan)噸創建礦(kuang)(kuang)以(yi)(yi)來(lai)最好水(shui)平，利潤實(shi)現(xian)翻(fan)4翻(fan)提前(qian)完成了全年任(ren)務指標，礦(kuang)(kuang)井(jing)繼續保(bao)持(chi)了安全穩定(ding)、增盈(ying)增效的良(liang)好發展態勢。

該礦(kuang)以(yi)打造(zao)本質安(an)(an)全(quan)(quan)化(hua)(hua)礦(kuang)井為目(mu)標，始終堅持安(an)(an)全(quan)(quan)首(shou)位(wei)意(yi)識，提升安(an)(an)全(quan)(quan)目(mu)標層(ceng)次(ci)，強化(hua)(hua)誠(cheng)信(xin)管理(li)(li)、信(xin)息(xi)管控(kong)、隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)、應急(ji)管理(li)(li)、質量標準升級。該礦(kuang)每月(yue)評選安(an)(an)全(quan)(quan)誠(cheng)信(xin)單(dan)位(wei)和(he)安(an)(an)全(quan)(quan)失信(xin)單(dan)位(wei)，安(an)(an)全(quan)(quan)失信(xin)單(dan)位(wei)首(shou)月(yue)警告(gao)，次(ci)月(yue)亮黃牌，連續(xu)三個月(yue)單(dan)位(wei)黨(dang)政負責人免(mian)職，促進了安(an)(an)全(quan)(quan)責任落實。該礦(kuang)完(wan)善“3-DSY”安(an)(an)全(quan)(quan)信(xin)息(xi)管理(li)(li)系(xi)統，在(zai)隱(yin)患(huan)、組織、人員動(dong)態(tai)、可視、預警管控(kong)基礎(chu)上，升級誠(cheng)信(xin)考核數據庫，整(zheng)合(he)162個事(shi)故案例，提高(gao)了安(an)(an)全(quan)(quan)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)管理(li)(li)水平。在(zai)隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)方(fang)面，該礦(kuang)借鑒省煤(mei)監局(ju)“體(ti)檢”模式，開(kai)展(zhan)“自檢”和(he)專(zhuan)項檢查(cha)相結合(he)的方(fang)式排(pai)查(cha)各類(lei)隱(yin)患(huan)，實行“區隊整(zheng)改，專(zhuan)業(ye)驗收，安(an)(an)監督查(cha)”模式，保證隱(yin)患(huan)整(zheng)改落實到位(wei)。在(zai)應急(ji)管理(li)(li)上，排(pai)定全(quan)(quan)年防火、防水、停電和(he)反風等11項應急(ji)演(yan)練計(ji)劃(hua)，一季度已(yi)開(kai)展(zhan)了反風、防火應急(ji)演(yan)練，提高(gao)了礦(kuang)井應急(ji)處置能力。該礦(kuang)還以(yi)“安(an)(an)全(quan)(quan)生產環境百(bai)日整(zheng)治活動(dong)”為抓手，對(dui)照新(xin)版(ban)《安(an)(an)全(quan)(quan)質量標準化(hua)(hua)》，排(pai)定整(zheng)治項目(mu)83項并全(quan)(quan)部按期完(wan)成(cheng)，繼續(xu)保持新(xin)礦(kuang)集團(tuan)安(an)(an)全(quan)(quan)質量標準化(hua)(hua)標桿礦(kuang)井。

在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)接續(xu)(xu)上，該(gai)礦(kuang)堅持優(you)(you)質主力(li)面(mian)保產(chan)(chan)能，小(xiao)塊段備用(yong)面(mian)穩接續(xu)(xu)，一(yi)(yi)季度(du)召開生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)接續(xu)(xu)會(hui)7次，組織協調主備工作面(mian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，確保了(le)礦(kuang)井生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)高效(xiao)。該(gai)礦(kuang)以雙效(xiao)區(qu)隊(dui)建(jian)設(she)(she)(she)為(wei)抓手，持續(xu)(xu)開展創(chuang)(chuang)(chuang)優(you)(you)活動(dong)，完成創(chuang)(chuang)(chuang)優(you)(you)目(mu)標進行(xing)階段性獎勵，提高了(le)區(qu)隊(dui)積極性，一(yi)(yi)季度(du)規劃創(chuang)(chuang)(chuang)優(you)(you)項(xiang)目(mu)10項(xiang)，全部完成創(chuang)(chuang)(chuang)優(you)(you)目(mu)標，人(ren)(ren)均產(chan)(chan)量(liang)同(tong)比提升(sheng)了(le)52.7噸(dun)，人(ren)(ren)均進尺同(tong)比提升(sheng)了(le)0.5米。該(gai)礦(kuang)強化(hua)設(she)(she)(she)備“五精管理”，開展電氣會(hui)戰(zhan)活動(dong)，共(gong)檢查大小(xiao)設(she)(she)(she)備291臺，保證(zheng)了(le)設(she)(she)(she)備良(liang)好運(yun)行(xing)狀態，一(yi)(yi)季度(du)機電事故(gu)同(tong)比減少98小(xiao)時(shi)24分鐘，為(wei)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)構筑了(le)堅實保障。在推進技術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新方面(mian)，該(gai)礦(kuang)要求所有(you)有(you)職稱人(ren)(ren)員每人(ren)(ren)不少于兩項(xiang)創(chuang)(chuang)(chuang)新項(xiang)目(mu)，重點規劃了(le)后一(yi)(yi)13.15層新采區(qu)投用(yong)、三采四層充(chong)填設(she)(she)(she)計、礦(kuang)井通風系(xi)統優(you)(you)化(hua)等27項(xiang)顛覆式創(chuang)(chuang)(chuang)新項(xiang)目(mu)，預計創(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)7600萬元。一(yi)(yi)季度(du)在動(dong)用(yong)10個(ge)面(mian)，安撤13次/834架，改(gai)系(xi)統6次情況下，翟鎮煤礦(kuang)產(chan)(chan)量(liang)同(tong)比增加4.3萬噸(dun)，創(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)礦(kuang)以來最(zui)好水(shui)平。

該(gai)礦狠抓崗位、瘦(shou)身(shen)、管(guan)理(li)、政(zheng)(zheng)策、產(chan)(chan)銷協同五個創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)，利潤同比增盈6000多(duo)萬(wan)元，利潤實現(xian)翻(fan)(fan)4翻(fan)(fan)，提(ti)(ti)前完成(cheng)了(le)(le)全年任(ren)務指(zhi)標。該(gai)礦注重(zhong)崗位創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)，不斷深化(hua)全面市(shi)場化(hua)五、六(liu)級市(shi)場，推進崗位成(cheng)本法，一(yi)季(ji)度(du)進行了(le)(le)試運行并制定(ding)(ding)了(le)(le)全礦46處關鍵崗位成(cheng)本指(zhi)標，將各(ge)項(xiang)成(cheng)本費(fei)用測(ce)算到每個崗位，與(yu)(yu)工資掛鉤考核，聯責(ze)部門負(fu)責(ze)人(ren)。圍繞瘦(shou)身(shen)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)，該(gai)礦依靠“清、換、分(fen)”等瘦(shou)身(shen)途徑(jing)，清理(li)“四長”人(ren)員90人(ren)。在管(guan)理(li)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)上突出均(jun)量考核，將人(ren)均(jun)產(chan)(chan)量、人(ren)均(jun)進尺(chi)、人(ren)均(jun)成(cheng)本、人(ren)均(jun)效(xiao)(xiao)(xiao)益、百元工資創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)等指(zhi)標納入考核范圍。該(gai)礦持續推行“回采零投(tou)入”“材(cai)料費(fei)80%預警”“六(liu)定(ding)(ding)一(yi)考核”“材(cai)料全生命周期”等管(guan)理(li)制度(du)，實現(xian)了(le)(le)材(cai)料再生利用，降(jiang)低了(le)(le)材(cai)料費(fei)用。該(gai)礦還(huan)強化(hua)設備“五精管(guan)理(li)”，加強自修，嚴控外(wai)委，一(yi)季(ji)度(du)設備全部自修，實現(xian)了(le)(le)“零外(wai)委”。在政(zheng)(zheng)策創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)上，全面梳理(li)各(ge)專業(ye)政(zheng)(zheng)策創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)項(xiang)目(mu)，排定(ding)(ding)了(le)(le)4大類17項(xiang)具(ju)體創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)項(xiang)目(mu)，合(he)計3000多(duo)萬(wan)元，一(yi)季(ji)度(du)累計完成(cheng)政(zheng)(zheng)策創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao) 500多(duo)萬(wan)元。該(gai)礦將“采場與(yu)(yu)市(shi)場、生產(chan)(chan)與(yu)(yu)銷售”有效(xiao)(xiao)(xiao)對接(jie)，及(ji)時指(zhi)導生產(chan)(chan)、洗煤、銷售等環節，確保了(le)(le)效(xiao)(xiao)(xiao)益最大化(hua)。一(yi)季(ji)度(du)精煤產(chan)(chan)率同比提(ti)(ti)高了(le)(le)5.35%，銷量同比增加了(le)(le)4.5萬(wan)噸。

在(zai)保(bao)證依法合規按程序(xu)經(jing)營(ying)(ying)的(de)基礎上，該(gai)礦所(suo)有非(fei)煤(mei)公(gong)司(si)推行項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)化運營(ying)(ying)，突破了成本管控和效益提升(sheng)的(de)瓶頸(jing)，一(yi)(yi)季度(du)吉(ji)泰(tai)(tai)集(ji)(ji)團收(shou)(shou)(shou)入同(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)3400多(duo)(duo)萬(wan)元(yuan)，大聯公(gong)司(si)收(shou)(shou)(shou)入同(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)1300多(duo)(duo)萬(wan)元(yuan)。該(gai)礦轉(zhuan)變管控方式(shi)，實施自主經(jing)營(ying)(ying)、自負盈虧，礦加(jia)(jia)強對非(fei)煤(mei)公(gong)司(si)的(de)監督、審計(ji)和評(ping)價，激發(fa)了各項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)發(fa)展活力。經(jing)營(ying)(ying)機(ji)制(zhi)轉(zhuan)變方面(mian)，該(gai)礦深化非(fei)煤(mei)產業(ye)市(shi)場(chang)化管理，對吉(ji)泰(tai)(tai)、大聯公(gong)司(si)班子實行項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)包保(bao)制(zhi)，工資(zi)與(yu)包保(bao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)經(jing)營(ying)(ying)成果掛(gua)鉤考核，宏(hong)建(jian)電纜一(yi)(yi)月份完成考核指(zhi)標，工人平均工資(zi)達到3500多(duo)(duo)元(yuan)，同(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)1600元(yuan)。通過(guo)轉(zhuan)變銷售(shou)模式(shi)，積極開(kai)拓外部(bu)(bu)市(shi)場(chang)。吉(ji)泰(tai)(tai)科(ke)技攻克(ke)了煤(mei)機(ji)歐姆龍PLC和變頻器(qi)維修制(zhi)造的(de)核心(xin)技術(shu)，開(kai)拓省(sheng)(sheng)外市(shi)場(chang)創(chuang)收(shou)(shou)(shou)150多(duo)(duo)萬(wan)元(yuan)；宏(hong)建(jian)電纜公(gong)司(si)實行全(quan)員銷售(shou)模式(shi)，創(chuang)收(shou)(shou)(shou)200多(duo)(duo)萬(wan)元(yuan)。在(zai)省(sheng)(sheng)外項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)發(fa)展上，該(gai)礦大聯公(gong)司(si)一(yi)(yi)季度(du)先后與(yu)恒東能源(yuan)美日煤(mei)礦和晉煤(mei)集(ji)(ji)團鑫都煤(mei)礦達成了合作意向，提高(gao)省(sheng)(sheng)外項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)運營(ying)(ying)質量。