本網龍(long)口訊(xun) “經(jing)過修舊(jiu)利廢后的這(zhe)臺破碎機，不僅產量比原來(lai)的反擊(ji)錘式破碎機提高了(le)1倍(bei)，故障率下降了(le)43%，而且還節(jie)約(yue)購置費200多萬元(yuan)。”正在進(jin)行設備巡查的龍(long)礦集團龍(long)鳳熱電公司原料車間班(ban)長姜福學說(shuo)。

省下(xia)的(de)就是(shi)賺來的(de)。“越(yue)是(shi)煤炭市場形勢好轉(zhuan)，就越(yue)是(shi)要樹立過(guo)(guo)緊日子思想(xiang)。我們開展(zhan)了‘內涵發展(zhan)提升(sheng)年’活動(dong)，制定了1個(ge)方案16項專項活動(dong)意見，目的(de)就是(shi)夯實基礎(chu)、提檔進位(wei)，通過(guo)(guo)強(qiang)化成(cheng)本管控，達到單位(wei)成(cheng)本同比降低10%以(yi)上(shang)、管理(li)費用壓減10%以(yi)上(shang)、“四金”占用同比降低20%以(yi)上(shang)的(de)目標(biao)，確保完成(cheng)能源集團(tuan)下(xia)達的(de)目標(biao)、任(ren)務，努力實現扭虧為(wei)盈、突(tu)圍解困(kun)。”該集團(tuan)副總經理(li)劉延彬(bin)說。

當前(qian)，龍礦(kuang)現(xian)有資金(jin)(jin)還不足于參與市場大的項目開發(fa)(fa)。該集團積極調(diao)整(zheng)發(fa)(fa)展(zhan)思路，努力做優存量，在不增加或少增加資源、資金(jin)(jin)消耗的情況下，通(tong)過理順(shun)內部機制(zhi)體(ti)(ti)制(zhi)、優化現(xian)有產業(ye)、做實既有項目。他們以開展(zhan)“內涵(han)發(fa)(fa)展(zhan)提升(sheng)年”活(huo)(huo)動(dong)(dong)為總(zong)抓手，通(tong)過加強(qiang)技(ji)術降本(ben)、規范投資及專項資金(jin)(jin)使用(yong)、繼續開展(zhan)“四(si)金(jin)(jin)”占用(yong)清理等專項活(huo)(huo)動(dong)(dong)，強(qiang)化成(cheng)本(ben)過程(cheng)控制(zhi)，夯(hang)實持續發(fa)(fa)展(zhan)基礎，全(quan)面提升(sheng)企業(ye)管理水平，推動(dong)(dong)企業(ye)實現(xian)有質量、有效益(yi)、有內涵(han)的增長。同時，逐步(bu)完成(cheng)“計劃、預算、考核(he)”為核(he)心(xin)的經營管控體(ti)(ti)系重塑，以管理強(qiang)化應對(dui)經濟形(xing)勢變化，提升(sheng)企業(ye)整(zheng)體(ti)(ti)效益(yi)。

遵循“有制(zhi)(zhi)度必執行，有制(zhi)(zhi)度必考核”的(de)工作機制(zhi)(zhi)，龍礦集團層層傳遞成本壓力，逐級落實管控(kong)(kong)(kong)責任，依據成本指(zhi)標和工作任務完成情(qing)況，實行季度考核，年度兌現。定(ding)期與不定(ding)期加(jia)強成本管控(kong)(kong)(kong)督導檢查和調度分析，總結經(jing)營管控(kong)(kong)(kong)開展情(qing)況，客觀評價管控(kong)(kong)(kong)效(xiao)果、提煉成功經(jing)驗、科(ke)學分析存(cun)在(zai)的(de)問題，固(gu)化提升管控(kong)(kong)(kong)效(xiao)果。

成本控制的壓力(li)傳導到末梢神經，人人創造價值、處處產(chan)生效(xiao)益便成為各單位的共識。“與(yu)傳統的炮掘擴刷(shua)大斷面(mian)施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝相比(bi)，采煤支架(jia)安(an)裝每班可減(jian)少擴刷(shua)施工(gong)(gong)工(gong)(gong)人12人，掘進(jin)(jin)及安(an)裝總工(gong)(gong)時減(jian)少9天。”在井下1110工(gong)(gong)作面(mian)，梁家煤礦綜掘隊隊長解士安(an)算(suan)起了“經濟賬”,他們(men)著力(li)從(cong)技術降(jiang)本上(shang)挖潛(qian)增效(xiao)，僅1110上(shang)順擴刷(shua)大斷面(mian)優(you)化設(she)計上(shang)，就為礦井提節約成本46.58萬元，勞(lao)動強(qiang)度降(jiang)低了75%，工(gong)(gong)效(xiao)提高了20%。望田煤業(ye)公司綜采隊采用廢舊工(gong)(gong)字鋼和支架(jia)平(ping)衡(heng)千(qian)斤頂制作出(chu)錨桿拉直機(ji)，將彎曲變形(xing)的廢棄錨桿拉直修復后進(jin)(jin)行再次利用。自去年11月投(tou)入使(shi)用以來，已累(lei)計節約資金30余萬元。