各項工作企穩向好逆勢提(ti)升

一(yi)年來，在(zai)省(sheng)(sheng)委、省(sheng)(sheng)政府和(he)省(sheng)(sheng)國(guo)資委的(de)正確(que)領導下，集團上下緊緊圍繞建設“四(si)新山能”目標，以滾石上山的(de)拼搏精(jing)神和(he)堅韌毅力，著(zhu)力破難(nan)題、攻難(nan)關，奮(fen)發作為，積極進(jin)取，各項(xiang)工作企穩向好、逆勢提升，圓(yuan)滿實現(xian)了“十三(san)五”良好開局，整(zheng)體工作呈現(xian)出(chu)在(zai)危(wei)機中(zhong)創出(chu)“六大(da)亮點”、在(zai)困境中(zhong)實現(xian)“六大(da)突(tu)破”、在(zai)創新中(zhong)堅持黨的(de)領導、強根固魂的(de)特點。

——危機中創(chuang)出六大(da)(da)(da)(da)亮點(dian)。一(yi)是(shi)經(jing)(jing)濟效(xiao)(xiao)益(yi)實現(xian)大(da)(da)(da)(da)幅(fu)躍升。淄(zi)礦(kuang)(kuang)、棗(zao)礦(kuang)(kuang)創(chuang)出效(xiao)(xiao)益(yi)新(xin)高，繼續保(bao)持行(xing)(xing)業(ye)好(hao)水平(ping)；新(xin)礦(kuang)(kuang)、臨(lin)礦(kuang)(kuang)扭虧(kui)(kui)為盈，肥礦(kuang)(kuang)、龍礦(kuang)(kuang)、盛魯能(neng)(neng)化(hua)、貴州礦(kuang)(kuang)業(ye)均(jun)實現(xian)大(da)(da)(da)(da)幅(fu)減(jian)虧(kui)(kui)。二(er)是(shi)改革(ge)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)取得階(jie)段性重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)成(cheng)(cheng)果。在省(sheng)委(wei)、省(sheng)政(zheng)府的(de)(de)(de)指導(dao)支(zhi)持下(xia)，按照“企(qi)業(ye)承責擔當，債(zhai)(zhai)權人(ren)適度(du)讓利，政(zheng)府政(zheng)策扶持”的(de)(de)(de)思路，啟動實施了(le)肥礦(kuang)(kuang)改革(ge)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)。經(jing)(jing)過10個月艱苦努(nu)力，四(si)(si)方(fang)協議(yi)簽訂、新(xin)公司創(chuang)立、人(ren)員分(fen)流安置等(deng)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)工作已(yi)經(jing)(jing)完(wan)成(cheng)(cheng)，基本達到(dao)政(zheng)府、企(qi)業(ye)、債(zhai)(zhai)權銀行(xing)(xing)、員工“四(si)(si)方(fang)滿(man)意(yi)”，體(ti)現(xian)了(le)與除僵尸(shi)(shi)、去(qu)產(chan)(chan)能(neng)(neng)、降杠桿、促(cu)改革(ge)“四(si)(si)個結合(he)(he)”，有(you)(you)效(xiao)(xiao)化(hua)解(jie)了(le)金(jin)融風險(xian)、社會穩定(ding)(ding)風險(xian)、企(qi)業(ye)破(po)產(chan)(chan)風險(xian)、資(zi)金(jin)安全(quan)(quan)風險(xian)“四(si)(si)大(da)(da)(da)(da)風險(xian)”，實現(xian)了(le)僵尸(shi)(shi)企(qi)業(ye)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)獲新(xin)生、股(gu)東集團整體(ti)減(jian)負(fu)、歷史問題(ti)妥善解(jie)決、社會效(xiao)(xiao)應(ying)有(you)(you)效(xiao)(xiao)展(zhan)示“四(si)(si)大(da)(da)(da)(da)收(shou)益(yi)”，成(cheng)(cheng)為全(quan)(quan)國(guo)較大(da)(da)(da)(da)資(zi)產(chan)(chan)、債(zhai)(zhai)務規模困難企(qi)業(ye)改革(ge)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)案(an)例。11月24日，郭樹清省(sheng)長專門(men)赴(fu)肥礦(kuang)(kuang)調(diao)研，對(dui)改革(ge)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)給(gei)予(yu)充(chong)分(fen)肯定(ding)(ding)。三是(shi)優質項(xiang)目(mu)(mu)加(jia)快(kuai)(kuai)推進(jin)。以(yi)盛魯2×100萬千瓦電(dian)廠全(quan)(quan)面啟動和(he)伊犁煤(mei)制(zhi)(zhi)天然氣項(xiang)目(mu)(mu)即將投產(chan)(chan)為標志(zhi)的(de)(de)(de)一(yi)批(pi)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)(mu)加(jia)快(kuai)(kuai)建(jian)設，多(duo)年來制(zhi)(zhi)約(yue)省(sheng)外基地發展(zhan)的(de)(de)(de)難題(ti)逐步(bu)破(po)解(jie)。四(si)(si)是(shi)省(sheng)內資(zi)源大(da)(da)(da)(da)幅(fu)增加(jia)。經(jing)(jing)過艱苦努(nu)力，順利接管10對(dui)監獄(yu)煤(mei)礦(kuang)(kuang)，新(xin)增煤(mei)炭(tan)資(zi)源21.3億(yi)噸、資(zi)產(chan)(chan)140億(yi)元、凈(jing)資(zi)產(chan)(chan)62億(yi)元、產(chan)(chan)能(neng)(neng)1100萬噸/年。五(wu)是(shi)市(shi)場化(hua)“債(zhai)(zhai)轉(zhuan)股(gu)”成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)實施。與建(jian)設銀行(xing)(xing)簽署總(zong)規模210億(yi)元市(shi)場化(hua)“債(zhai)(zhai)轉(zhuan)股(gu)”框架合(he)(he)作協議(yi)，成(cheng)(cheng)為全(quan)(quan)省(sheng)以(yi)及(ji)全(quan)(quan)國(guo)煤(mei)炭(tan)行(xing)(xing)業(ye)首(shou)單(dan)市(shi)場化(hua)“債(zhai)(zhai)轉(zhuan)股(gu)”項(xiang)目(mu)(mu)，可降低(di)集團負(fu)債(zhai)(zhai)率6個百分(fen)點(dian)，累計(ji)可節約(yue)財務成(cheng)(cheng)本10億(yi)元。六是(shi)去(qu)產(chan)(chan)能(neng)(neng)、治虧(kui)(kui)損(sun)、除“僵尸(shi)(shi)”取得重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)成(cheng)(cheng)效(xiao)(xiao)。全(quan)(quan)年退出26對(dui)礦(kuang)(kuang)井，涉及(ji)產(chan)(chan)能(neng)(neng)1038萬噸，超計(ji)劃6對(dui)、150萬噸。以(yi)埠(bu)村煤(mei)礦(kuang)(kuang)轉(zhuan)產(chan)(chan)為代表的(de)(de)(de)一(yi)批(pi)案(an)例，得到(dao)中央領導(dao)的(de)(de)(de)認可和(he)肯定(ding)(ding)，成(cheng)(cheng)為國(guo)家發改委(wei)推廣的(de)(de)(de)先進(jin)典型，多(duo)家新(xin)聞媒體(ti)予(yu)以(yi)了(le)專題(ti)報道。列入計(ji)劃的(de)(de)(de)59戶“僵尸(shi)(shi)”企(qi)業(ye)全(quan)(quan)部完(wan)成(cheng)(cheng)清產(chan)(chan)核資(zi)，48戶完(wan)成(cheng)(cheng)處置。大(da)(da)(da)(da)額(e)(e)虧(kui)(kui)損(sun)企(qi)業(ye)同比減(jian)少16戶、虧(kui)(kui)損(sun)額(e)(e)減(jian)少29.8億(yi)元，減(jian)幅(fu)分(fen)別為45.7%、55.9%。虧(kui)(kui)損(sun)企(qi)業(ye)同比減(jian)虧(kui)(kui)37.3億(yi)元，減(jian)幅(fu)50%。

——困境中(zhong)實(shi)(shi)現(xian)六大(da)(da)突(tu)(tu)(tu)破(po)(po)。一是(shi)(shi)(shi)(shi)轉型升級(ji)取(qu)得重大(da)(da)突(tu)(tu)(tu)破(po)(po)。在鞏固煤(mei)炭產(chan)業(ye)優勢的(de)基礎上(shang)，煤(mei)電(dian)(dian)、新興地(di)產(chan)與醫養結合、產(chan)融結合“三(san)(san)大(da)(da)一體化(hua)產(chan)業(ye)鏈”構(gou)(gou)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)破(po)(po)題啟(qi)動(dong)。盛魯(lu)電(dian)(dian)廠成(cheng)功獲批(pi)(pi)(pi)并進入建(jian)設(she)前期階段(duan)，伊犁煤(mei)制(zhi)天然(ran)氣(qi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)通過環評，即將投料試(shi)車。長城三(san)(san)礦(kuang)、五(wu)礦(kuang)、六礦(kuang)產(chan)能(neng)(neng)置換(huan)，成(cheng)功拿(na)到“路條”，臨(lin)礦(kuang)上(shang)海廟2×100萬(wan)千(qian)瓦合作(zuo)(zuo)(zuo)電(dian)(dian)廠獲得核準，棗(zao)礦(kuang)田陳(chen)2×35萬(wan)千(qian)瓦電(dian)(dian)廠具備了(le)(le)開(kai)(kai)展(zhan)前期工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)條件。完成(cheng)內(nei)部(bu)8家(jia)醫療(liao)機構(gou)(gou)、5家(jia)房地(di)產(chan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)和(he)部(bu)分(fen)土(tu)地(di)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源重組整(zheng)合，擬定了(le)(le)埠村生態(tai)養老小鎮(zhen)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設(she)規劃(hua)，初步(bu)達成(cheng)濟(ji)(ji)南東(dong)部(bu)兩家(jia)大(da)(da)型醫院合作(zuo)(zuo)(zuo)建(jian)設(she)意見。成(cheng)立了(le)(le)售電(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、創(chuang)元(yuan)(yuan)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，參股(gu)(gu)了(le)(le)6家(jia)金(jin)融機構(gou)(gou)，產(chan)業(ye)優化(hua)調(diao)整(zheng)邁出了(le)(le)堅(jian)實(shi)(shi)步(bu)伐。二是(shi)(shi)(shi)(shi)經濟(ji)(ji)運行(xing)實(shi)(shi)現(xian)高效(xiao)突(tu)(tu)(tu)破(po)(po)。嚴格落實(shi)(shi)“十項(xiang)(xiang)斷(duan)然(ran)措施”，從降(jiang)本(ben)控(kong)費(fei)、營(ying)(ying)銷創(chuang)效(xiao)、確保資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)鏈安(an)全(quan)等多方面(mian)(mian)入手，狠抓內(nei)涵挖潛、提(ti)質增(zeng)(zeng)效(xiao)。全(quan)年控(kong)減(jian)人(ren)員(yuan)21414人(ren)。商品煤(mei)增(zeng)(zeng)收75億(yi)元(yuan)(yuan)，精(jing)煤(mei)銷量同(tong)比增(zeng)(zeng)加(jia)407萬(wan)噸。統籌(chou)做好內(nei)部(bu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)盤活、支付方式調(diao)整(zheng)、稅務籌(chou)劃(hua)和(he)區(qu)域(yu)法(fa)規政(zheng)策研究，資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)創(chuang)效(xiao)10億(yi)元(yuan)(yuan)。三(san)(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)深化(hua)改(gai)(gai)革(ge)實(shi)(shi)現(xian)實(shi)(shi)質突(tu)(tu)(tu)破(po)(po)。在改(gai)(gai)建(jian)國(guo)(guo)(guo)有資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)方面(mian)(mian)，進一步(bu)規范(fan)“三(san)(san)會(hui)一層”權責邊界和(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)程(cheng)序(xu)(xu)，經理層全(quan)面(mian)(mian)實(shi)(shi)行(xing)契約(yue)化(hua)管(guan)理。明確總部(bu)機關和(he)二級(ji)單位(wei)權責邊界，初步(bu)形成(cheng)集團戰略(lve)(lve)管(guan)控(kong)、統籌(chou)協同(tong)，權屬企業(ye)獨立經營(ying)(ying)、自(zi)主(zhu)發(fa)展(zhan)新格局(ju)。在“三(san)(san)項(xiang)(xiang)制(zhi)度”改(gai)(gai)革(ge)方面(mian)(mian)，全(quan)面(mian)(mian)開(kai)(kai)展(zhan)減(jian)層級(ji)、減(jian)機構(gou)(gou)、減(jian)崗位(wei)、減(jian)人(ren)員(yuan)、去行(xing)政(zheng)化(hua)“四(si)減(jian)一去”改(gai)(gai)革(ge)。新礦(kuang)調(diao)整(zheng)班子后，大(da)(da)刀闊斧實(shi)(shi)施“三(san)(san)管(guan)三(san)(san)放三(san)(san)自(zi)”等一系列(lie)(lie)改(gai)(gai)革(ge)舉措，礦(kuang)處級(ji)、科(ke)區(qu)級(ji)、機關管(guan)理人(ren)員(yuan)凈(jing)(jing)減(jian)5713人(ren)，科(ke)區(qu)級(ji)機構(gou)(gou)凈(jing)(jing)減(jian)479個，管(guan)理費(fei)用支出減(jian)少3.8億(yi)元(yuan)(yuan)。在混(hun)合所(suo)(suo)有制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)方面(mian)(mian)，7家(jia)單位(wei)列(lie)(lie)入混(hun)改(gai)(gai)試(shi)點，對部(bu)分(fen)權屬單位(wei)開(kai)(kai)展(zhan)中(zhong)長期激(ji)勵試(shi)點，激(ji)發(fa)了(le)(le)基層創(chuang)效(xiao)活力。四(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)運營(ying)(ying)實(shi)(shi)現(xian)關鍵(jian)突(tu)(tu)(tu)破(po)(po)。加(jia)快(kuai)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)化(hua)、資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)證券化(hua)步(bu)伐，摘牌華(hua)電(dian)(dian)集團所(suo)(suo)持菏(he)澤(ze)煤(mei)電(dian)(dian)12.27%股(gu)(gu)份，并購(gou)菏(he)澤(ze)光(guang)源電(dian)(dian)力所(suo)(suo)持菏(he)澤(ze)煤(mei)電(dian)(dian)0.81%股(gu)(gu)份，實(shi)(shi)現(xian)快(kuai)速投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、迅(xun)速見效(xiao)。臨(lin)礦(kuang)與國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)、雙維(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)合作(zuo)(zuo)(zuo)上(shang)海廟電(dian)(dian)廠持股(gu)(gu)比例達成(cheng)協議。新華(hua)醫療(liao)非(fei)公(gong)(gong)開(kai)(kai)增(zeng)(zeng)發(fa)新方案取(qu)得證監會(hui)受理。積極培育非(fei)煤(mei)上(shang)市公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，4家(jia)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)新三(san)(san)板掛(gua)牌有序(xu)(xu)推進，玻(bo)纖項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)完成(cheng)戰略(lve)(lve)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)者引入、上(shang)市申報等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，山能(neng)(neng)重裝大(da)(da)族激(ji)光(guang)入圍(wei)全(quan)省首批(pi)(pi)(pi)科(ke)技版掛(gua)牌企業(ye)。積極推進土(tu)地(di)作(zuo)(zuo)(zuo)價(jia)出資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)，第一批(pi)(pi)(pi)7274畝(mu)土(tu)地(di)作(zuo)(zuo)(zuo)價(jia)出資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)已獲得省國(guo)(guo)(guo)土(tu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源廳(ting)批(pi)(pi)(pi)復，將于(yu)近期實(shi)(shi)施，將增(zeng)(zeng)加(jia)注冊資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)金(jin)19億(yi)元(yuan)(yuan)。五(wu)是(shi)(shi)(shi)(shi)物流貿易實(shi)(shi)現(xian)穩(wen)(wen)健突(tu)(tu)(tu)破(po)(po)。棗(zao)礦(kuang)物流貿易異軍突(tu)(tu)(tu)起，實(shi)(shi)現(xian)營(ying)(ying)業(ye)收入464億(yi)元(yuan)(yuan)、利潤1.2億(yi)元(yuan)(yuan)，成(cheng)為拉動(dong)經濟(ji)(ji)規模的(de)新動(dong)能(neng)(neng)。六是(shi)(shi)(shi)(shi)和(he)諧共(gong)建(jian)實(shi)(shi)現(xian)新的(de)突(tu)(tu)(tu)破(po)(po)。始終(zhong)堅(jian)持安(an)全(quan)首位(wei)意識(shi)，嚴格落實(shi)(shi)三(san)(san)級(ji)安(an)全(quan)責任，扎實(shi)(shi)開(kai)(kai)展(zhan)隱患“大(da)(da)快(kuai)嚴”集中(zhong)行(xing)動(dong)和(he)“五(wu)查五(wu)反五(wu)整(zheng)治”活動(dong)，安(an)全(quan)生產(chan)形勢保持總體穩(wen)(wen)定。扎實(shi)(shi)做好困難職工(gong)(gong)幫扶工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，高度重視信訪(fang)穩(wen)(wen)定工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，堅(jian)持鼓干勁提(ti)士氣(qi)，保持了(le)(le)和(he)諧穩(wen)(wen)定大(da)(da)好局(ju)面(mian)(mian)。

——創(chuang)新(xin)(xin)(xin)中(zhong)堅(jian)持黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)領導、強(qiang)“根”固“魂(hun)”。面(mian)(mian)對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)要(yao)(yao)求、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)軌建(jian)(jian)(jian)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)體(ti)制(zhi)(zhi)、轉(zhuan)(zhuan)型發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)趨勢，堅(jian)定不移堅(jian)持黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)領導、加強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)，在創(chuang)新(xin)(xin)(xin)中(zhong)強(qiang)“根”固“魂(hun)”，黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)彰顯(xian)系統性、創(chuang)造(zao)性、實效性。一是(shi)抓(zhua)(zhua)準了(le)(le)一個(ge)根本(ben)(ben)點，強(qiang)化了(le)(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)定地位(wei)(wei)。在年(nian)初(chu)修訂《公司章程》中(zhong)，把黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)“內(nei)嵌(qian)”于公司法(fa)人治(zhi)理(li)(li)結(jie)構，使黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)領導和(he)(he)政(zheng)治(zhi)核(he)心(xin)作(zuo)(zuo)用法(fa)定化、具體(ti)化，契合了(le)(le)全(quan)國(guo)(guo)、全(quan)省(sheng)(sheng)(sheng)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)會(hui)議精(jing)神要(yao)(yao)求。二是(shi)抓(zhua)(zhua)住了(le)(le)兩個(ge)關鍵點，黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)負責用好人、管(guan)大(da)事。完善黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)會(hui)、董事會(hui)、經(jing)理(li)(li)層議事規則，凡(fan)“三(san)重(zhong)一大(da)”事項(xiang)(xiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)常委(wei)(wei)（擴大(da)）會(hui)先(xian)討論，形(xing)成(cheng)(cheng)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)意見后按照程序提(ti)交股(gu)東會(hui)、董事會(hui)、經(jing)理(li)(li)層決策和(he)(he)實施(shi)。一季(ji)度(du)末主要(yao)(yao)對(dui)7個(ge)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)正(zheng)職進(jin)行了(le)(le)集中(zhong)調(diao)整(zheng)，年(nian)底配強(qiang)了(le)(le)各單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)班子，調(diao)動了(le)(le)干部隊(dui)伍積極(ji)性。全(quan)年(nian)共(gong)(gong)召開黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)常委(wei)(wei)會(hui)50次，其中(zhong)研(yan)究“三(san)重(zhong)一大(da)”事項(xiang)(xiang)220項(xiang)(xiang)。三(san)是(shi)抓(zhua)(zhua)牢了(le)(le)三(san)個(ge)基本(ben)(ben)點，注(zhu)重(zhong)基本(ben)(ben)制(zhi)(zhi)度(du)、基本(ben)(ben)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)、基本(ben)(ben)隊(dui)伍建(jian)(jian)(jian)設(she)。健全(quan)完善黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)和(he)(he)思想政(zheng)治(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)度(du)30多(duo)項(xiang)(xiang)，與生(sheng)產經(jing)營(ying)同考(kao)(kao)核(he)、同獎懲。在對(dui)權屬(shu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)核(he)中(zhong)，權重(zhong)由15%提(ti)高到20%，“軟(ruan)任務(wu)”變(bian)成(cheng)(cheng)了(le)(le)“硬指(zhi)標”。基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)做到全(quan)覆(fu)蓋(gai)，整(zheng)頓軟(ruan)弱(ruo)渙散黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部24個(ge)、新(xin)(xin)(xin)組(zu)(zu)(zu)建(jian)(jian)(jian)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)175個(ge)，2475個(ge)基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)完成(cheng)(cheng)換屆。對(dui)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部書記(ji)實行了(le)(le)資格認證制(zhi)(zhi)；7萬多(duo)名黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員共(gong)(gong)同參加“兩學(xue)一做”學(xue)習教育(yu)(yu)(yu)；查找(zhao)失聯黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員109人；全(quan)部完成(cheng)(cheng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)費補繳工(gong)作(zuo)(zuo)；“微型”黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)課成(cheng)(cheng)為(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員教育(yu)(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)載(zai)體(ti)。四是(shi)抓(zhua)(zhua)出了(le)(le)四個(ge)新(xin)(xin)(xin)亮點。“兩學(xue)一做”學(xue)習教育(yu)(yu)(yu)走在省(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)列。“三(san)轉(zhuan)(zhuan)一強(qiang)化”形(xing)勢任務(wu)教育(yu)(yu)(yu)激發了(le)(le)改(gai)革發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)能量。“廉潔企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、陽光國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)”建(jian)(jian)(jian)設(she)，營(ying)造(zao)了(le)(le)風清氣正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)治(zhi)生(sheng)態。“文明(ming)(ming)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)”創(chuang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)促(cu)進(jin)了(le)(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)(he)諧發展(zhan)，能源集團(tuan)入(ru)選“厚道魯商”品牌單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)，總部機(ji)關榮獲“全(quan)國(guo)(guo)文明(ming)(ming)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)”稱號，全(quan)集團(tuan)擁有(you)省(sheng)(sheng)(sheng)級文明(ming)(ming)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)50個(ge)、省(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文明(ming)(ming)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)51個(ge)、地市級文明(ming)(ming)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)48個(ge)，形(xing)成(cheng)(cheng)了(le)(le)文明(ming)(ming)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)集群。五是(shi)經(jing)受了(le)(le)一次全(quan)面(mian)(mian)政(zheng)治(zhi)體(ti)檢(jian)。迎接了(le)(le)省(sheng)(sheng)(sheng)委(wei)(wei)第十三(san)巡(xun)(xun)視(shi)組(zu)(zu)(zu)對(dui)能源集團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)治(zhi)巡(xun)(xun)視(shi)，查找(zhao)了(le)(le)我們(men)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)差距(ju)和(he)(he)不足，明(ming)(ming)確了(le)(le)整(zheng)改(gai)方向和(he)(he)目標要(yao)(yao)求，對(dui)我們(men)更好地加強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)，發揮黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)領導核(he)心(xin)和(he)(he)政(zheng)治(zhi)核(he)心(xin)作(zuo)(zuo)用起(qi)到了(le)(le)重(zhong)要(yao)(yao)促(cu)進(jin)作(zuo)(zuo)用。

今年工作的總體思路

2017年集團工(gong)(gong)作的總體思路是(shi)：認真貫徹(che)落(luo)實(shi)中央及(ji)全省經濟(ji)工(gong)(gong)作會(hui)議精神，以“穩中求(qiu)進”為總基(ji)調，以深(shen)化(hua)供給側結構性改革為總抓(zhua)手(shou)，以改革轉(zhuan)型(xing)突破為總要求(qiu)，圍繞“一個目標”，堅持“兩手(shou)并重”，主攻“三(san)大(da)(da)重點”，強化(hua)“四個統一”，努力(li)實(shi)現(xian)“五個突破”，全面完成今年各項工(gong)(gong)作任務，以優異(yi)成績迎接(jie)黨(dang)的“十九大(da)(da)”召開。

圍(wei)繞(rao)“一(yi)個目(mu)標(biao)”：就是圍(wei)繞(rao)打(da)造“四(si)新(xin)山(shan)能”這個總目(mu)標(biao)，順應新(xin)形勢，搶抓(zhua)新(xin)機(ji)遇，開創新(xin)局面。

堅(jian)持(chi)“兩手(shou)并重”：就是堅(jian)持(chi)一手(shou)抓(zhua)(zhua)改(gai)革(ge)發展(zhan)，一手(shou)抓(zhua)(zhua)黨(dang)的建設，做到兩手(shou)抓(zhua)(zhua)、兩促進(jin)、雙豐收。

主攻“三大重點”：就是(shi)持續(xu)去產(chan)(chan)能，全(quan)年(nian)退出5對礦井、產(chan)(chan)能345萬(wan)噸；堅決治虧損，確(que)保虧損面、虧損額各降(jiang)20%；強力除“僵(jiang)尸”，處置“僵(jiang)尸”企業(ye)50戶(hu)以上。

強化(hua)“四個統一(yi)”：就(jiu)是(shi)進一(yi)步放大(da)協同效應，在煤(mei)炭營銷(xiao)上(shang)更(geng)加(jia)(jia)集(ji)(ji)中(zhong)統一(yi)，推動統一(yi)營銷(xiao)向全煤(mei)種(zhong)拓展、全地域覆(fu)蓋，實(shi)現省(sheng)內與(yu)省(sheng)外統籌；在物資(zi)采購(gou)上(shang)更(geng)加(jia)(jia)集(ji)(ji)中(zhong)統一(yi)，實(shi)現標準(zhun)化(hua)、系列化(hua)、通(tong)用化(hua)大(da)宗物資(zi)全面集(ji)(ji)中(zhong)采購(gou)；在資(zi)金(jin)管理上(shang)更(geng)加(jia)(jia)集(ji)(ji)中(zhong)統一(yi)，實(shi)現融(rong)資(zi)統一(yi)運作、資(zi)金(jin)統一(yi)調配；在干(gan)(gan)部(bu)(bu)管理上(shang)更(geng)加(jia)(jia)集(ji)(ji)中(zhong)統一(yi)，骨干(gan)(gan)三(san)級企業負責人(ren)和二級集(ji)(ji)團部(bu)(bu)門負責人(ren)全部(bu)(bu)納(na)入事前報備，實(shi)現集(ji)(ji)團統管。

實(shi)現“五(wu)個(ge)突(tu)破(po)(po)”：就是在(zai)(zai)經濟(ji)運行上求(qiu)突(tu)破(po)(po)，利潤總額實(shi)現翻番，盈利能力位(wei)居省管(guan)企(qi)業(ye)前(qian)列；在(zai)(zai)轉型發展上求(qiu)突(tu)破(po)(po)，加快“三大一(yi)體化產業(ye)鏈”建設運營，構(gou)建起多業(ye)并(bing)舉(ju)、多元支撐的新格(ge)局；在(zai)(zai)內部(bu)改(gai)革(ge)上求(qiu)突(tu)破(po)(po)，進一(yi)步(bu)完善國(guo)有資本(ben)投資公司體制機制，推動(dong)“三項制度”改(gai)革(ge)向縱深發展；在(zai)(zai)肥(fei)礦改(gai)革(ge)重組(zu)上求(qiu)突(tu)破(po)(po)，加快扶(fu)持政策落地，取得(de)(de)重大實(shi)質性進展；在(zai)(zai)重點(dian)項目上求(qiu)新突(tu)破(po)(po)，確保盛(sheng)魯電(dian)廠、章丘醫養結(jie)合等項目建設取得(de)(de)標志性進展。

2017年主要指標安排

2017年(nian)主要(yao)指標安排是：“126078”“1”：完成商品煤銷量1億噸以上(shang)。

“2”：實(shi)現營業收入2200億元，力(li)爭(zheng)實(shi)現2500億元，在世(shi)界500強中提檔(dang)晉級。

“6”：實現歸屬母公司凈利潤6.5億元以上。

“0”：確保零事故(gu)，實現安全生(sheng)產。

“7”：在確保實現利(li)(li)潤70億(yi)元的基(ji)礎上，力爭實現利(li)(li)潤80億(yi)元。

“8”：經濟增(zeng)加值提升(sheng)8%。

今年采取“十降(jiang)十提”措施

經研究，今年集團將在(zai)經營管理(li)上采取(qu)“十(shi)降(jiang)(jiang)(jiang)十(shi)提(ti)(ti)”措施：降(jiang)(jiang)(jiang)負債(zhai)、提(ti)(ti)增值，嚴控債(zhai)務(wu)規(gui)(gui)模(mo)，優化負債(zhai)結構，完成與(yu)(yu)建設銀行(xing)210億(yi)元債(zhai)轉股。降(jiang)(jiang)(jiang)虧損(sun)、提(ti)(ti)效(xiao)(xiao)益(yi)，繼續重(zhong)拳治(zhi)虧減(jian)(jian)損(sun)，完成除“僵尸”、治(zhi)虧損(sun)目標(biao)，堅(jian)決杜絕(jue)新增虧損(sun)、返虧現象和增虧問題。淄礦、臨礦等單位(wei)力(li)(li)(li)爭消滅虧損(sun)點(dian)，肥礦必須整體(ti)扭虧。降(jiang)(jiang)(jiang)投(tou)資(zi)、提(ti)(ti)回(hui)報(bao)，推行(xing)源頭有(you)(you)優化、過程(cheng)有(you)(you)控制、結果(guo)有(you)(you)評價“三統一”閉(bi)環管理(li)，采取(qu)分(fen)(fen)段考(kao)核(he)、動(dong)態管控、終身追究“三位(wei)一體(ti)”責(ze)任考(kao)核(he)，做到投(tou)資(zi)規(gui)(gui)模(mo)與(yu)(yu)工程(cheng)進度、基本(ben)(ben)功(gong)能需要與(yu)(yu)投(tou)資(zi)標(biao)準“兩匹配”，提(ti)(ti)高(gao)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)率(lv)。降(jiang)(jiang)(jiang)閑置(zhi)、提(ti)(ti)創效(xiao)(xiao)，充(chong)分(fen)(fen)放大(da)內部協同效(xiao)(xiao)應，繼續加(jia)大(da)閑置(zhi)資(zi)產、資(zi)金(jin)(jin)盤活力(li)(li)(li)度。降(jiang)(jiang)(jiang)冗員、提(ti)(ti)效(xiao)(xiao)率(lv)。暢通(tong)(tong)人(ren)員分(fen)(fen)流通(tong)(tong)道，通(tong)(tong)過內部調劑、項目轉移、勞務(wu)輸(shu)出、及時退養、自謀職業等措施，控減(jian)(jian)富余人(ren)員，確保(bao)全年凈減(jian)(jian)人(ren)員5000人(ren)。降(jiang)(jiang)(jiang)成本(ben)(ben)、提(ti)(ti)盈(ying)利。深挖降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)潛力(li)(li)(li)，綜(zong)合施策降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)。各單位(wei)商品煤綜(zong)合成本(ben)(ben)不高(gao)于2016年水(shui)平。降(jiang)(jiang)(jiang)風(feng)險(xian)(xian)、提(ti)(ti)質量。突出防范項目開發、資(zi)金(jin)(jin)安(an)全、物流貿易、歷史遺留問題等重(zhong)大(da)風(feng)險(xian)(xian)，超前預防預控，規(gui)(gui)避風(feng)險(xian)(xian)損(sun)失，確保(bao)規(gui)(gui)范運(yun)行(xing)、穩(wen)健發展(zhan)。降(jiang)(jiang)(jiang)稅費、提(ti)(ti)收(shou)益(yi)。進行(xing)稅務(wu)籌劃(hua)，用好國家(jia)降(jiang)(jiang)(jiang)低(di)企業杠桿(gan)率(lv)“八(ba)項稅收(shou)扶持政策”，減(jian)(jian)少稅費支出。降(jiang)(jiang)(jiang)占用、提(ti)(ti)效(xiao)(xiao)能。建立清欠清收(shou)責(ze)任終身制，定(ding)責(ze)定(ding)時，重(zhong)獎重(zhong)罰，強(qiang)力(li)(li)(li)清理(li)“四金(jin)(jin)”占用，提(ti)(ti)高(gao)資(zi)金(jin)(jin)流動(dong)性。降(jiang)(jiang)(jiang)票(piao)據(ju)、提(ti)(ti)回(hui)現。全力(li)(li)(li)壓減(jian)(jian)票(piao)據(ju)規(gui)(gui)模(mo)，提(ti)(ti)高(gao)現金(jin)(jin)回(hui)收(shou)比(bi)例(li)。

做到(dao)“六個強力六個提升”

圍(wei)繞今(jin)年的思路目(mu)標，要(yao)(yao)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)做(zuo)到(dao)“六(liu)個強(qiang)力(li)(li)(li)、六(liu)個提(ti)升(sheng)(sheng)”。一(yi)(yi)(yi)(yi)要(yao)(yao)強(qiang)力(li)(li)(li)提(ti)質增(zeng)效，全(quan)面(mian)提(ti)升(sheng)(sheng)經濟運行(xing)質量。確(que)保(bao)集團經濟運行(xing)穩(wen)(wen)中有(you)進，實(shi)現利(li)潤(run)翻(fan)番目(mu)標，需要(yao)(yao)集團上下在工作(zuo)(zuo)中再(zai)加(jia)(jia)(jia)力(li)(li)(li)、再(zai)擔當。要(yao)(yao)提(ti)高認識(shi)，形成(cheng)共識(shi)。要(yao)(yao)嚴(yan)格考(kao)核(he)、重(zhong)(zhong)(zhong)獎重(zhong)(zhong)(zhong)罰，以剛性(xing)考(kao)核(he)倒逼(bi)剛性(xing)落(luo)(luo)(luo)實(shi)。要(yao)(yao)統籌兼顧，綜(zong)合(he)(he)施策。二要(yao)(yao)強(qiang)力(li)(li)(li)推動(dong)轉型升(sheng)(sheng)級(ji)，全(quan)面(mian)提(ti)升(sheng)(sheng)可持(chi)續發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)。繼續鞏固(gu)煤炭行(xing)業(ye)競(jing)爭優勢；加(jia)(jia)(jia)快構建(jian)(jian)(jian)煤電一(yi)(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)產(chan)業(ye)鏈(lian)條(tiao)；加(jia)(jia)(jia)快推動(dong)產(chan)融(rong)(rong)結合(he)(he)一(yi)(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)。充(chong)分發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮投資(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)、財務公(gong)(gong)司(si)平臺(tai)作(zuo)(zuo)用(yong)，積極(ji)拓展(zhan)類(lei)金(jin)融(rong)(rong)業(ye)務，充(chong)分發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮融(rong)(rong)資(zi)(zi)功能(neng)(neng)(neng)(neng)；加(jia)(jia)(jia)快布局新興地產(chan)、醫養結合(he)(he)一(yi)(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)產(chan)業(ye)。堅定不移發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)壯大(da)醫療健康產(chan)業(ye)，全(quan)面(mian)完(wan)成(cheng)8家(jia)醫院整(zheng)合(he)(he)，確(que)保(bao)埠(bu)村醫養結合(he)(he)項目(mu)及兩家(jia)合(he)(he)作(zuo)(zuo)醫院開(kai)工建(jian)(jian)(jian)設(she)。三(san)要(yao)(yao)強(qiang)力(li)(li)(li)深化(hua)(hua)(hua)改(gai)革(ge)(ge)，全(quan)面(mian)提(ti)升(sheng)(sheng)創新發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)動(dong)能(neng)(neng)(neng)(neng)。全(quan)面(mian)落(luo)(luo)(luo)實(shi)國有(you)資(zi)(zi)本(ben)公(gong)(gong)司(si)功能(neng)(neng)(neng)(neng)定位。完(wan)善(shan)煤炭統一(yi)(yi)(yi)(yi)營銷體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)，完(wan)善(shan)物(wu)資(zi)(zi)統一(yi)(yi)(yi)(yi)采購體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)資(zi)(zi)金(jin)統一(yi)(yi)(yi)(yi)管理(li)，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)干部統一(yi)(yi)(yi)(yi)管理(li)；穩(wen)(wen)妥(tuo)有(you)序完(wan)成(cheng)各級(ji)機(ji)構改(gai)革(ge)(ge)。確(que)保(bao)各級(ji)機(ji)關(guan)職(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)理(li)順調整(zheng)到(dao)位，構建(jian)(jian)(jian)層級(ji)精(jing)(jing)短、機(ji)構精(jing)(jing)簡、人(ren)員精(jing)(jing)干、運行(xing)精(jing)(jing)準的新型機(ji)關(guan)；加(jia)(jia)(jia)快推動(dong)肥礦(kuang)改(gai)革(ge)(ge)重(zhong)(zhong)(zhong)組工作(zuo)(zuo)；全(quan)面(mian)深化(hua)(hua)(hua)“三(san)項制(zhi)(zhi)度(du)”改(gai)革(ge)(ge)。深化(hua)(hua)(hua)薪酬制(zhi)(zhi)度(du)改(gai)革(ge)(ge)，深化(hua)(hua)(hua)人(ren)事制(zhi)(zhi)度(du)改(gai)革(ge)(ge)，深化(hua)(hua)(hua)勞動(dong)用(yong)工制(zhi)(zhi)度(du)改(gai)革(ge)(ge)；加(jia)(jia)(jia)快分離移交企(qi)業(ye)辦社(she)會職(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)。四要(yao)(yao)強(qiang)力(li)(li)(li)做(zuo)活資(zi)(zi)本(ben)，全(quan)面(mian)提(ti)升(sheng)(sheng)資(zi)(zi)本(ben)運作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)。加(jia)(jia)(jia)快資(zi)(zi)本(ben)證券化(hua)(hua)(hua)步(bu)伐，積極(ji)培育新的股權融(rong)(rong)資(zi)(zi)平臺(tai)；有(you)序推動(dong)合(he)(he)作(zuo)(zuo)共贏；適(shi)時運作(zuo)(zuo)重(zhong)(zhong)(zhong)組內部同類(lei)資(zi)(zi)產(chan)；開(kai)展(zhan)員工持(chi)股試點(dian)，增(zeng)強(qiang)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)活力(li)(li)(li)。五要(yao)(yao)強(qiang)力(li)(li)(li)瘦身健體(ti)(ti)，全(quan)面(mian)提(ti)升(sheng)(sheng)減量發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)。必(bi)(bi)須剛性(xing)落(luo)(luo)(luo)實(shi)、嚴(yan)格考(kao)核(he)；必(bi)(bi)須一(yi)(yi)(yi)(yi)企(qi)一(yi)(yi)(yi)(yi)策、精(jing)(jing)準發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)力(li)(li)(li)；必(bi)(bi)須找準重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)、專(zhuan)項攻堅；必(bi)(bi)須把握政策、用(yong)好用(yong)足。六(liu)要(yao)(yao)強(qiang)力(li)(li)(li)落(luo)(luo)(luo)實(shi)責任，全(quan)面(mian)提(ti)升(sheng)(sheng)安全(quan)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)。要(yao)(yao)境界(jie)再(zai)提(ti)升(sheng)(sheng)，責任再(zai)落(luo)(luo)(luo)實(shi)，考(kao)核(he)再(zai)嚴(yan)格，堅決(jue)杜絕各類(lei)事故(gu)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)生，為改(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)創造安全(quan)穩(wen)(wen)定環境。

加強和改進黨的建設

要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)和(he)(he)(he)改(gai)(gai)進黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，鑄牢“根(gen)”和(he)(he)(he)“魂”，為(wei)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)“四新山(shan)能(neng)(neng)”提(ti)供強(qiang)(qiang)(qiang)大(da)(da)(da)精神(shen)動(dong)力(li)(li)(li)(li)和(he)(he)(he)政(zheng)(zheng)治保障。一(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)出(chu)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)思(si)(si)想(xiang)引領，凝聚(ju)干(gan)事創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)強(qiang)(qiang)(qiang)大(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)量(liang)。開(kai)展(zhan)(zhan)“深化(hua)改(gai)(gai)革怎么(me)看、面對改(gai)(gai)革怎么(me)辦(ban)、參與(yu)改(gai)(gai)革怎么(me)干(gan)”思(si)(si)想(xiang)大(da)(da)(da)討論，以(yi)(yi)思(si)(si)想(xiang)大(da)(da)(da)解放推(tui)動(dong)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)大(da)(da)(da)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)。總(zong)部(bu)機關要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)深入開(kai)展(zhan)(zhan)好(hao)(hao)“危機·使命·擔當(dang)(dang)”主(zhu)(zhu)(zhu)題(ti)(ti)(ti)教育(yu)，爭當(dang)(dang)改(gai)(gai)革和(he)(he)(he)服務排頭兵，激(ji)(ji)活發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新動(dong)力(li)(li)(li)(li)。同時，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)持續推(tui)進社會(hui)(hui)主(zhu)(zhu)(zhu)義核心(xin)(xin)(xin)價值體(ti)系在(zai)能(neng)(neng)源集(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)具體(ti)化(hua)，廣(guang)泛開(kai)展(zhan)(zhan)“道德模范、身邊好(hao)(hao)人”和(he)(he)(he)文(wen)明單位創(chuang)建(jian)(jian)等活動(dong)，加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)香蕉视频下载(zai)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，更(geng)(geng)好(hao)(hao)地構筑起山(shan)能(neng)(neng)精神(shen)、山(shan)能(neng)(neng)價值、山(shan)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)量(liang)，為(wei)能(neng)(neng)源集(ji)(ji)團(tuan)改(gai)(gai)革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)提(ti)供源源不斷的(de)(de)(de)(de)(de)精神(shen)動(dong)力(li)(li)(li)(li)和(he)(he)(he)道德滋(zi)養(yang)。二要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)出(chu)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)基層(ceng)基礎，激(ji)(ji)發(fa)(fa)(fa)黨(dang)(dang)員(yuan)干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)活力(li)(li)(li)(li)。健全完(wan)善黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)組織體(ti)系；嚴格落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)內基本制(zhi)度。嚴格落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)“三(san)會(hui)(hui)一(yi)課(ke)”、民主(zhu)(zhu)(zhu)生(sheng)活會(hui)(hui)和(he)(he)(he)組織生(sheng)活會(hui)(hui)制(zhi)度、談心(xin)(xin)(xin)談話、民主(zhu)(zhu)(zhu)評議(yi)黨(dang)(dang)員(yuan)等基本制(zhi)度；建(jian)(jian)好(hao)(hao)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)基本隊伍。三(san)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)出(chu)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)“兩個(ge)責(ze)任(ren)”落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)，著力(li)(li)(li)(li)推(tui)進黨(dang)(dang)風(feng)(feng)廉政(zheng)(zheng)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)。全面從(cong)(cong)嚴治黨(dang)(dang)永遠在(zai)路(lu)上，從(cong)(cong)寬松軟到(dao)嚴緊硬(ying)是一(yi)個(ge)長期過(guo)(guo)程，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)堅持中(zhong)(zhong)深化(hua)，在(zai)深化(hua)中(zhong)(zhong)堅持。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)全面落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)，著力(li)(li)(li)(li)推(tui)進黨(dang)(dang)風(feng)(feng)廉政(zheng)(zheng)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)認(ren)(ren)真貫徹(che)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)紀委(wei)(wei)十八(ba)屆七次全會(hui)(hui)和(he)(he)(he)全省黨(dang)(dang)風(feng)(feng)廉政(zheng)(zheng)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)精神(shen)，繼續深化(hua)“廉潔企(qi)業(ye)(ye)，陽光國企(qi)”行動(dong)，以(yi)(yi)更(geng)(geng)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)心(xin)(xin)(xin)、更(geng)(geng)大(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)度抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)黨(dang)(dang)風(feng)(feng)廉政(zheng)(zheng)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)。強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)持之以(yi)(yi)恒地落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)央(yang)八(ba)項規定(ding)精神(shen)和(he)(he)(he)省委(wei)(wei)實(shi)(shi)(shi)(shi)施辦(ban)法，一(yi)以(yi)(yi)貫之糾正“四風(feng)(feng)”，把作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)往深里抓(zhua)(zhua)、實(shi)(shi)(shi)(shi)里做(zuo)。深入開(kai)展(zhan)(zhan)“不作(zuo)(zuo)為(wei)、慢作(zuo)(zuo)為(wei)、亂作(zuo)(zuo)為(wei)”問題(ti)(ti)(ti)專項治理行動(dong)，努力(li)(li)(li)(li)營造風(feng)(feng)清氣正的(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)治生(sheng)態。四要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)出(chu)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)，以(yi)(yi)打(da)贏整(zheng)改(gai)(gai)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)政(zheng)(zheng)治硬(ying)仗的(de)(de)(de)(de)(de)堅強(qiang)(qiang)(qiang)決(jue)心(xin)(xin)(xin)和(he)(he)(he)過(guo)(guo)硬(ying)擔當(dang)(dang)向(xiang)黨(dang)(dang)中(zhong)(zhong)央(yang)看齊。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高思(si)(si)想(xiang)認(ren)(ren)識，把這次整(zheng)改(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)為(wei)推(tui)進全面從(cong)(cong)嚴治黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)重大(da)(da)(da)機遇和(he)(he)(he)做(zuo)好(hao)(hao)能(neng)(neng)源集(ji)(ji)團(tuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)有力(li)(li)(li)(li)“東(dong)風(feng)(feng)”，切實(shi)(shi)(shi)(shi)提(ti)高政(zheng)(zheng)治站位、提(ti)升政(zheng)(zheng)治擔當(dang)(dang)、增強(qiang)(qiang)(qiang)政(zheng)(zheng)治定(ding)力(li)(li)(li)(li)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)層(ceng)層(ceng)壓實(shi)(shi)(shi)(shi)整(zheng)改(gai)(gai)責(ze)任(ren)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)出(chu)問題(ti)(ti)(ti)導(dao)向(xiang)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)緊扣巡(xun)視(shi)組指出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)重點(dian)難點(dian)問題(ti)(ti)(ti)，集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)時間、集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)力(li)(li)(li)(li)量(liang)、定(ding)向(xiang)發(fa)(fa)(fa)力(li)(li)(li)(li)，努力(li)(li)(li)(li)以(yi)(yi)扎實(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)改(gai)(gai)成效(xiao)讓(rang)(rang)省委(wei)(wei)放心(xin)(xin)(xin)、讓(rang)(rang)干(gan)部(bu)職工(gong)(gong)(gong)(gong)滿(man)意。五要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)出(chu)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)和(he)(he)(he)諧穩(wen)定(ding)，推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)(ye)平穩(wen)有序發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)重視(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)信訪(fang)穩(wen)定(ding)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，重視(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)民主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，重視(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)思(si)(si)想(xiang)政(zheng)(zheng)治工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，切實(shi)(shi)(shi)(shi)把解決(jue)思(si)(si)想(xiang)問題(ti)(ti)(ti)與(yu)解決(jue)實(shi)(shi)(shi)(shi)際問題(ti)(ti)(ti)相結合，讓(rang)(rang)改(gai)(gai)革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)成果更(geng)(geng)公平地惠及職工(gong)(gong)(gong)(gong)群眾，增強(qiang)(qiang)(qiang)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)凝聚(ju)力(li)(li)(li)(li)和(he)(he)(he)向(xiang)心(xin)(xin)(xin)力(li)(li)(li)(li)。