本網淄博訊(xun) 唐(tang)口(kou)煤(mei)業(ye)(ye)南部風井(jing)建(jian)成投(tou)用、新河(he)礦業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)能力(li)核定完(wan)成、巴彥高勒產(chan)能置換方案獲批、正通煤(mei)業(ye)(ye)取得生(sheng)產(chan)手續、首(shou)塊(kuai)45公斤晶體工業(ye)(ye)藍寶石試產(chan)成功……剛(gang)剛(gang)過(guo)去的2016年，一條(tiao)條(tiao)報捷(jie)的喜訊(xun)，讓(rang)淄礦集團的干部職工喜上(shang)眉(mei)梢。

“在能源集(ji)團2017年工作會上，能源集(ji)團領(ling)導對淄礦集(ji)團2016年創出效益(yi)新(xin)高，繼續保持行(xing)業好水平給予了高度評價，新(xin)的一年，我們將(jiang)擼起袖子加(jia)油干，以更(geng)加(jia)扎實(shi)有(you)力(li)的措施，提升(sheng)經濟運行(xing)質(zhi)量和效益(yi)，鞏固穩健向(xiang)好的發展局面。”淄礦集(ji)團董(dong)事(shi)長、黨委書記孫中(zhong)輝說。

淄礦(kuang)集團(tuan)緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)“十三(san)五”規(gui)劃和年(nian)度目標，深(shen)入(ru)實施“四輪驅動(dong)”戰略，狠(hen)抓精益管理，致(zhi)力提質增(zeng)效，深(shen)化改革創新，加速(su)轉型升級，企(qi)業在嚴峻(jun)考驗中(zhong)繼續保持穩中(zhong)向好的發(fa)展態勢。2016年(nian)完成營(ying)業收入(ru)218億(yi)元，同(tong)比(bi)增(zeng)收26億(yi)元；實現利(li)潤同(tong)比(bi)增(zeng)利(li)7.4億(yi)元，盈利(li)水(shui)平位(wei)(wei)居能源集團(tuan)首位(wei)(wei)。

該(gai)(gai)集(ji)團著(zhu)力推進(jin)(jin)轉(zhuan)(zhuan)型突破(po)，使(shi)產業結構布(bu)局進(jin)(jin)一步優化(hua)。他(ta)們確(que)定“122”產業體系(xi)和(he)“321”產業布(bu)局，進(jin)(jin)一步明確(que)了發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的方(fang)向和(he)轉(zhuan)(zhuan)型突破(po)的路徑。以戰(zhan)略規劃為(wei)引領，該(gai)(gai)集(ji)團制定了濟(ji)(ji)北和(he)總部(bu)兩個區域轉(zhuan)(zhuan)型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)指導(dao)意見(jian)，省內產業轉(zhuan)(zhuan)型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)布(bu)局基本(ben)形成(cheng)，濟(ji)(ji)北3個轉(zhuan)(zhuan)型平臺公司正式(shi)運轉(zhuan)(zhuan)。新升實(shi)業順利完(wan)成(cheng)礦(kuang)井關閉與(yu)轉(zhuan)(zhuan)型承(cheng)接，成(cheng)為(wei)國家發(fa)(fa)(fa)改委(wei)推廣的“樣板”案(an)例(li)。

該集團總(zong)部各單位積極融(rong)入區域經濟(ji)，推動凸顯地(di)域特色(se)、符合自(zi)身(shen)特點的產(chan)業(ye)轉(zhuan)型。方大(da)公(gong)司煤粉制(zhi)備和(he)高效鍋爐運(yun)營(ying)項(xiang)目投入運(yun)營(ying)，在發展煤炭清潔(jie)利用(yong)產(chan)業(ye)上邁(mai)出了(le)堅實(shi)一(yi)步。物資公(gong)司以(yi)“一(yi)核三地(di)五區”布局為(wei)指導，重構了(le)發展機(ji)制(zhi)和(he)模式。魯(lu)中煤炭交(jiao)易中心完(wan)成股權結(jie)構調整、整體搬遷和(he)改造升級(ji)，并(bing)確立(li)“一(yi)體四翼(yi)一(yi)支撐(cheng)”的發展規劃，明確了(le)向大(da)電商、大(da)平(ping)臺轉(zhuan)型的“路線圖”。目前，其所(suo)屬的齊魯(lu)云商平(ping)臺，注冊用(yong)戶(hu)數達96家，已實(shi)現線上交(jiao)易量(liang)達469萬(wan)噸(dun)，訂單總(zong)額(e)27.1億(yi)元(yuan)，成交(jiao)金額(e)達1.9億(yi)元(yuan)。

新的(de)一年怎么(me)辦(ban)？該集團充分做(zuo)好應對市場挑戰的(de)思想(xiang)和(he)能力(li)準備，確立的(de)目標是杜絕生(sheng)產(chan)安(an)全死(si)亡(wang)事(shi)故(gu)和(he)重大非(fei)人身事(shi)故(gu)，實現安(an)全生(sheng)產(chan)年。商品煤產(chan)銷量(liang)完成2850萬噸(dun)，力(li)爭3060萬噸(dun)。實現銷售(shou)收入268億元、力(li)爭300億元。

做(zuo)好新一年(nian)的(de)工作，關鍵(jian)的(de)問題是(shi)增(zeng)強(qiang)信心，根本的(de)路(lu)徑是(shi)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)，最大(da)的(de)動(dong)力是(shi)改(gai)革(ge)創新。基于此認識，該集(ji)團著眼當前(qian)是(shi)強(qiang)管理(li)、挖(wa)內潛、做(zuo)優(you)存量，長遠之計(ji)是(shi)謀轉(zhuan)型(xing)、快突(tu)(tu)破、做(zuo)大(da)增(zeng)量。他們(men)把“轉(zhuan)型(xing)突(tu)(tu)破”提格為貫(guan)穿“十(shi)三(san)五”的(de)總(zong)指導(dao)，將2017年(nian)確定為“精益創新轉(zhuan)型(xing)深化年(nian)”，在(zai)新方位上增(zeng)強(qiang)發(fa)展(zhan)新動(dong)力、厚植發(fa)展(zhan)新優(you)勢。

目(mu)(mu)(mu)前(qian)，淄礦集(ji)團三個煤炭(tan)產(chan)業基(ji)地的(de)(de)戰略布局基(ji)本(ben)完成，運(yun)行質(zhi)量和(he)效益處(chu)于能(neng)源集(ji)團前(qian)列，但后備資(zi)源和(he)替代產(chan)業儲備不足(zu)，依然是制約其可持續發(fa)展(zhan)的(de)(de)關鍵矛盾。對(dui)此，他們提出(chu)了新(xin)的(de)(de)定位(wei)，即以(yi)“走在前(qian)列”為(wei)目(mu)(mu)(mu)標(biao)定位(wei)，爭當能(neng)源集(ji)團“效益第(di)一(yi)、規模第(di)二”的(de)(de)發(fa)展(zhan)排頭兵，并圍繞這(zhe)個目(mu)(mu)(mu)標(biao)謀發(fa)展(zhan)、立對(dui)策、下功夫。

“一分(fen)部(bu)署、九分(fen)落(luo)實。今年的重點工作，目標(biao)任(ren)務和具體要求已經十(shi)分(fen)明確(que)，關鍵是抓好落(luo)實，促進目標(biao)任(ren)務變為現(xian)實。我們(men)將(jiang)牢牢把(ba)握(wo)當(dang)前難得(de)的市場和價(jia)格機遇，統籌做好安全(quan)(quan)生產(chan)和提質增效工作，全(quan)(quan)力(li)穩(wen)開局(ju)、穩(wen)產(chan)能、穩(wen)銷(xiao)售(shou)，確(que)保實現(xian)首季開門好，為完(wan)成年度目標(biao)任(ren)務贏得(de)主動(dong)。”淄礦集團總經理(li)侯宇剛表(biao)示(shi)。