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決戰四季度

【新礦集團】伊犁四礦多措并舉打好年末安全生產攻堅戰

發布日期:2016年12月21日    陳建行     來源:山東能源集團網站

本網伊(yi)犁訊(xun) 為(wei)全面兌現安(an)全年(nian)目標,新礦集團伊(yi)犁四(si)礦以強(qiang)基固本為(wei)抓(zhua)手(shou),多措并舉全力打好(hao)年(nian)末(mo)安(an)全生產攻(gong)堅戰(zhan),推動企業各(ge)項工(gong)作健(jian)康有序發展。

強(qiang)化(hua)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)警示教(jiao)育(yu)(yu)。該礦(kuang)充(chong)分(fen)利(li)用晨會(hui)、學(xue)習日、班前(qian)會(hui)等在全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)礦(kuang)員(yuan)工(gong)(gong)中(zhong)深入(ru)開(kai)(kai)展“認清形勢(shi) 落實責(ze)任 確保安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”主(zhu)題教(jiao)育(yu)(yu)活動,給員(yuan)工(gong)(gong)講(jiang)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、講(jiang)形勢(shi)、講(jiang)任務、講(jiang)措施(shi),鼓(gu)舞和(he)振奮(fen)干部員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)士氣,提高(gao)參(can)與(yu)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)決戰的(de)(de)熱情;在地面和(he)井下工(gong)(gong)作(zuo)現場分(fen)別制(zhi)作(zuo)懸掛了條(tiao)幅和(he)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)牌板,使員(yuan)工(gong)(gong)隨(sui)時隨(sui)地感(gan)受(shou)到年(nian)末決戰的(de)(de)濃厚氛圍;深入(ru)組織開(kai)(kai)展煤(mei)礦(kuang)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故警示教(jiao)育(yu)(yu)活動,認真(zhen)學(xue)習近(jin)期全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)國重特大事故教(jiao)訓(xun),把別人的(de)(de)事故當作(zuo)自己(ji)的(de)(de)教(jiao)訓(xun),切實提高(gao)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi),筑牢思想認識(shi)關。

落(luo)實各級(ji)(ji)安全(quan)(quan)(quan)責(ze)任。該礦樹立“從經(jing)理到(dao)員(yuan)(yuan)工人人都是崗位工”的(de)思想,層(ceng)層(ceng)落(luo)實安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)任。抓(zhua)干(gan)部,講擔(dan)當、講執行(xing)、講奉(feng)獻、講自律,嚴(yan)格執行(xing)24小(xiao)時(shi)(shi)值班(ban)、8小(xiao)時(shi)(shi)盯崗、工作(zuo)(zuo)(zuo)日(ri)期(qi)間禁酒、請銷假等(deng)制度,把(ba)主要精力放在安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產上,把(ba)責(ze)任落(luo)實到(dao)現場一(yi)線;抓(zhua)班(ban)組,充分發(fa)(fa)揮班(ban)組長現場安全(quan)(quan)(quan)第一(yi)責(ze)任人的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用,加強現場安全(quan)(quan)(quan)管理,有效(xiao)地(di)防范各類事(shi)(shi)故發(fa)(fa)生(sheng);抓(zhua)員(yuan)(yuan)工,學技能、練業(ye)務,正(zheng)規操作(zuo)(zuo)(zuo),標準(zhun)(zhun)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye),按部就班(ban)地(di)做好(hao)礦井(jing)投(tou)產前的(de)各項準(zhun)(zhun)備工作(zuo)(zuo)(zuo);抓(zhua)安監,加大現場安全(quan)(quan)(quan)監督檢查(cha)力度,嚴(yan)格執行(xing)事(shi)(shi)故隱患排查(cha)整(zheng)改制度、事(shi)(shi)故責(ze)任追(zhui)究(jiu)制度,對不(bu)符合作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)條(tiao)件的(de)生(sheng)產場所堅決停產整(zheng)頓(dun),從嚴(yan)追(zhui)究(jiu)各級(ji)(ji)責(ze)任。

突出安(an)全要素管控。該礦(kuang)(kuang)針對(dui)礦(kuang)(kuang)井前期所(suo)采(cai)煤(mei)(mei)層(ceng)主要為淺埋深(shen)薄基巖(yan)“三軟”易自燃厚煤(mei)(mei)層(ceng)實際,突出抓(zhua)好對(dui)頂板、一(yi)通(tong)三防、防治(zhi)水(shui)(shui)及(ji)工作(zuo)面安(an)撤、過(guo)斷層(ceng)等現場安(an)全管理,制定管控措施,檢查落實到位。尤其(qi)是在(zai)礦(kuang)(kuang)井防治(zhi)水(shui)(shui)方面,積極與地方科研(yan)院所(suo)合(he)作(zuo),聘請有關專家,深(shen)入開展試驗開采(cai)工作(zuo)面防治(zhi)水(shui)(shui)專題(ti)論證(zheng)會(hui)議,為下一(yi)步礦(kuang)(kuang)井大規(gui)模安(an)全開采(cai)提供了可(ke)靠(kao)依據。

狠抓(zhua)“五薄(bo)”管理。該礦(kuang)針對“薄(bo)弱(ruo)班次、薄(bo)弱(ruo)地點、薄(bo)弱(ruo)時(shi)間、薄(bo)弱(ruo)環節、薄(bo)弱(ruo)人物”這(zhe)五項安全(quan)管理工(gong)作(zuo)中(zhong)的難(nan)點和重(zhong)點,重(zhong)點抓(zhua)好夜班、交接(jie)班等(deng)(deng)特殊時(shi)間、重(zhong)點時(shi)段的管控;強化對職工(gong)的健康(kang)情(qing)況、情(qing)緒(xu)波(bo)動(dong)、酒(jiu)后下井(jing)(jing)、習慣(guan)性違(wei)章等(deng)(deng)行(xing)為的排查(cha);抓(zhua)好新設備、新工(gong)藝(yi)施工(gong)中(zhong)的安全(quan)管理;嚴格冬(dong)季“四防(fang)”工(gong)作(zuo)落實,全(quan)面(mian)排查(cha)井(jing)(jing)口房(fang)等(deng)(deng)重(zhong)要(yao)地點,超前采取防(fang)范強降溫措施;嚴格落實冬(dong)季惡(e)劣天氣安全(quan)行(xing)車措施,確保礦(kuang)井(jing)(jing)安全(quan)工(gong)作(zuo)萬(wan)無一失。

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