本網濟(ji)寧訊 進入四季(ji)度(du)以來(lai)，臨礦集團(tuan)田莊(zhuang)煤礦從(cong)嚴(yan)查(cha)干(gan)部(bu)職工思想認識、嚴(yan)抓管理人員(yuan)作(zuo)(zuo)風、嚴(yan)格現場隱患排查(cha)整改入手，著力(li)解決落實工作(zuo)(zuo)標準低，執行力(li)不嚴(yan)，忽視現場安全管理的問題，確保礦井(jing)實現安全年。

該礦把(ba)(ba)思想(xiang)上隱患作為(wei)最(zui)大隱患進行(xing)排查，重點對各級(ji)管理(li)(li)人員(yuan)和(he)職工(gong)是否存在(zai)(zai)“投(tou)機取巧(qiao)的(de)僥幸心理(li)(li)、圖懶省(sheng)事(shi)(shi)怕麻(ma)煩(fan)心態、冒險蠻干撞(zhuang)大運的(de)想(xiang)法、被動應付將就(jiu)干的(de)意識、重生產輕安全的(de)思想(xiang)”等(deng)進行(xing)排查，并利用(yong)安全活動、班(ban)前會、多媒體等(deng)形式(shi)持續(xu)深化形勢任(ren)務、案例警示和(he)反驕防松(song)教育，組(zu)織(zhi)“三(san)違”、“事(shi)(shi)故”人員(yuan)現身(shen)說法，引導干部職工(gong)向對不安全行(xing)為(wei)說“不”，切實解決干部職工(gong)思想(xiang)隱患，確保把(ba)(ba)各類事(shi)(shi)故消除在(zai)(zai)萌(meng)芽狀態。

為進(jin)(jin)一步強化管理人員安(an)(an)全職責作用發揮，該礦(kuang)嚴(yan)格執(zhi)行領(ling)導干(gan)部入(ru)井跟(gen)帶(dai)(dai)班(ban)(ban)(ban)制度，嚴(yan)格安(an)(an)全包保(bao)，確(que)保(bao)各項安(an)(an)全生產措(cuo)施落(luo)實到位。要(yao)求跟(gen)班(ban)(ban)(ban)人員必須(xu)參加班(ban)(ban)(ban)前會，與職工(gong)同上同下(xia)同行，帶(dai)(dai)領(ling)當(dang)班(ban)(ban)(ban)職工(gong)進(jin)(jin)行安(an)(an)全宣誓，施工(gong)中，必須(xu)在重點頭面、特殊環節等施工(gong)現場(chang)帶(dai)(dai)班(ban)(ban)(ban)作業，排(pai)查(cha)工(gong)作場(chang)所(suo)安(an)(an)全隱(yin)患并(bing)進(jin)(jin)行安(an)(an)全確(que)認，督促落(luo)實安(an)(an)全技術措(cuo)施，及時發現解決(jue)存在問題，監督整(zheng)改落(luo)實，直(zhi)至隱(yin)患和(he)問題消(xiao)除(chu)。

同時(shi)，該礦加大隱患(huan)排(pai)查和(he)整(zheng)改(gai)考核(he)力度，對(dui)(dui)安(an)(an)全(quan)隱患(huan)排(pai)查不(bu)徹底、整(zheng)改(gai)不(bu)及時(shi)、不(bu)到位或問(wen)題集中(zhong)出現、安(an)(an)全(quan)管理被(bei)動的單位，嚴格(ge)掛(gua)牌警示，對(dui)(dui)單位主要負責人(ren)及相(xiang)責任人(ren)員嚴格(ge)追究問(wen)責；對(dui)(dui)不(bu)具備安(an)(an)全(quan)生產條件的作業地點一(yi)律(lv)(lv)停(ting)產整(zheng)頓；對(dui)(dui)存在安(an)(an)全(quan)隱患(huan)的設備一(yi)律(lv)(lv)停(ting)止運轉，對(dui)(dui)安(an)(an)全(quan)技能缺失、安(an)(an)全(quan)不(bu)放心人(ren)一(yi)律(lv)(lv)不(bu)準(zhun)上崗，確保礦井安(an)(an)全(quan)生產。