本(ben)網濟(ji)寧訊(xun) 進入(ru)(ru)四季(ji)度以來，臨礦(kuang)集團田莊(zhuang)煤礦(kuang)從嚴(yan)查(cha)干(gan)部職(zhi)工(gong)思想認識、嚴(yan)抓管理人員作風、嚴(yan)格現場隱患排查(cha)整改入(ru)(ru)手，著力解決落實(shi)(shi)工(gong)作標(biao)準低，執行力不(bu)嚴(yan)，忽視現場安全管理的問題，確保礦(kuang)井實(shi)(shi)現安全年(nian)。

該礦把(ba)思(si)想(xiang)上隱患作(zuo)為(wei)最大隱患進行排(pai)查，重點對(dui)各(ge)級管理人員和(he)職(zhi)工是否(fou)存在(zai)“投機取(qu)巧的(de)僥幸心(xin)理、圖懶省事怕麻煩心(xin)態(tai)、冒險蠻(man)干撞大運的(de)想(xiang)法、被動應付將就干的(de)意識(shi)、重生產輕安(an)全(quan)的(de)思(si)想(xiang)”等進行排(pai)查，并利用安(an)全(quan)活動、班前會、多媒體等形(xing)式持續深(shen)化(hua)形(xing)勢任(ren)務、案例警示和(he)反驕防松教育，組織“三違”、“事故”人員現身說(shuo)法，引導干部職(zhi)工向對(dui)不安(an)全(quan)行為(wei)說(shuo)“不”，切實(shi)解決干部職(zhi)工思(si)想(xiang)隱患，確保把(ba)各(ge)類事故消(xiao)除在(zai)萌芽狀態(tai)。

為(wei)進(jin)一步強(qiang)化管(guan)理(li)人(ren)員安(an)(an)全(quan)職(zhi)責作用發(fa)揮，該礦嚴格執行領導干部入井(jing)跟帶班(ban)(ban)制度(du)，嚴格安(an)(an)全(quan)包保(bao)，確保(bao)各項(xiang)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產措(cuo)施(shi)落(luo)實(shi)(shi)到(dao)位。要求跟班(ban)(ban)人(ren)員必(bi)須參加(jia)班(ban)(ban)前會，與職(zhi)工(gong)同(tong)上同(tong)下同(tong)行，帶領當班(ban)(ban)職(zhi)工(gong)進(jin)行安(an)(an)全(quan)宣(xuan)誓，施(shi)工(gong)中(zhong)，必(bi)須在(zai)重點頭面、特殊(shu)環節等施(shi)工(gong)現場帶班(ban)(ban)作業，排查工(gong)作場所安(an)(an)全(quan)隱(yin)患并進(jin)行安(an)(an)全(quan)確認，督促落(luo)實(shi)(shi)安(an)(an)全(quan)技術措(cuo)施(shi)，及時發(fa)現解決存在(zai)問(wen)題(ti)，監督整(zheng)改落(luo)實(shi)(shi)，直至隱(yin)患和問(wen)題(ti)消除。

同時，該礦(kuang)加(jia)大(da)隱患排查和整(zheng)改考核力度(du)，對(dui)安(an)(an)全隱患排查不(bu)(bu)(bu)徹底、整(zheng)改不(bu)(bu)(bu)及時、不(bu)(bu)(bu)到位或問題集中出現(xian)、安(an)(an)全管理被(bei)動的單(dan)位，嚴格掛牌警(jing)示，對(dui)單(dan)位主要負責(ze)人及相(xiang)責(ze)任人員嚴格追究問責(ze)；對(dui)不(bu)(bu)(bu)具備安(an)(an)全生產條(tiao)件的作業(ye)地點一律(lv)停產整(zheng)頓；對(dui)存在安(an)(an)全隱患的設備一律(lv)停止運轉，對(dui)安(an)(an)全技能缺失、安(an)(an)全不(bu)(bu)(bu)放心人一律(lv)不(bu)(bu)(bu)準上崗(gang)，確保礦(kuang)井安(an)(an)全生產。