本網龍口訊 11月份以來，龍礦集(ji)團(tuan)(tuan)工程建設公司模擬“股(gu)權(quan)眾籌”資(zi)金收繳(jiao)等工作正如火(huo)如荼開展中，這是該集(ji)團(tuan)(tuan)第(di)三個模擬“混改”試點。

據了解，按照能源集(ji)團打(da)好去產能、除僵(jiang)尸、治(zhi)虧(kui)損(sun)攻堅戰的(de)要求，龍礦集(ji)團以(yi)“積極(ji)穩妥推(tui)進(jin)體制(zhi)機制(zhi)創新”的(de)改革(ge)思(si)路，“一(yi)廠一(yi)策”精準治(zhi)虧(kui)創效，成熟一(yi)個推(tui)行一(yi)個。他們之前(qian)2個實施模擬“混改”經營機制(zhi)改革(ge)的(de)基層單位中(zhong)，機電(dian)維修(xiu)制(zhi)造中(zhong)心8、9月份(fen)連續盈利(li)(li)，一(yi)舉(ju)扭轉了前(qian)7個月虧(kui)損(sun)局面，海灣酒(jiu)店9月份(fen)改革(ge)后當月盈利(li)(li)。

“完成(cheng)年度(du)指標任務是我們保(bao)生存(cun)、保(bao)發展(zhan)、保(bao)工(gong)(gong)資(zi)的(de)(de)底線(xian)。要想多(duo)發工(gong)(gong)資(zi)，就得多(duo)創(chuang)效益。”龍(long)礦集團(tuan)董事長、黨委書(shu)記陳(chen)家(jia)忠(zhong)說，三季度(du)他們設立了(le)9家(jia)創(chuang)收創(chuang)效試(shi)點(dian)單位(wei)，其中8家(jia)超額完成(cheng)考(kao)核(he)指標。公(gong)司絕大部分單位(wei)實現了(le)工(gong)(gong)資(zi)及時發放，員工(gong)(gong)平均收入同(tong)比增加(jia)，呈現出持續向好的(de)(de)發展(zhan)態(tai)勢。

四(si)季度以來(lai)，該公司(si)牢把“突(tu)圍解(jie)困、逆(ni)勢求勝”的工作(zuo)基調(diao)，更加注重文(wen)化引領、政策創(chuang)(chuang)效(xiao)、機(ji)制創(chuang)(chuang)新、增量發展、存(cun)量挖潛(qian)、安全生產等工作(zuo)，逐(zhu)步朝著多點支(zhi)撐、多極(ji)發展的符(fu)合轉(zhuan)調(diao)方向(xiang)的產業(ye)布局進軍。

該集團以(yi)多元(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)理念培育發(fa)(fa)展(zhan)新動力，“增、減”均(jun)為創(chuang)效、“進、退”旨在發(fa)(fa)展(zhan)，以(yi)多元(yuan)施治(zhi)開(kai)拓(tuo)發(fa)(fa)展(zhan)新空(kong)間(jian)。他們(men)通過認真(zhen)研究分(fen)析當前(qian)煤炭(tan)市場(chang)形(xing)勢(shi)和企(qi)業實際狀(zhuang)況，從轉型發(fa)(fa)展(zhan)、減虧增效的角度，對本(ben)部產(chan)業鏈認真(zhen)測算，形(xing)成了(le)(le)總(zong)部煤（油頁巖）、電(dian)、油產(chan)業鏈可持續發(fa)(fa)展(zhan)問題研究報告，制定了(le)(le)30項經(jing)營重點工作，果斷“叫停”了(le)(le)洼里煤礦、龍(long)福(fu)公司等虧損(sun)企(qi)業，組(zu)織(zhi)實施技術增效項目(mu)270項，清(qing)理“四金”資金3.7億元(yuan)，還(huan)抓(zhua)住(zhu)以(yi)物頂款機遇(yu)分(fen)兩次(ci)清(qing)回600多萬元(yuan)欠(qian)款。同時，赴(fu)魯西南、陜西、山西等地(di)尋求優質資源(yuan)，達成了(le)(le)初(chu)步(bu)合作意向。

在(zai)對外開發項(xiang)目上(shang)，該集(ji)團實(shi)施“節(jie)點(dian)攻堅戰”，明確專人抓管理，倒(dao)排工(gong)期抓進度。鄆城煤礦綜合(he)建設9個專業(ye)組現已(yi)(yi)全面鋪開、分頭(tou)作業(ye)、效率推進，各項(xiang)工(gong)作均按時間節(jie)點(dian)完成；青島(dao)龍發熱(re)電搬遷重建方(fang)案(an)(an)獲得市政府(fu)認(ren)可(ke)，目前(qian)機(ji)場建設指揮部正在(zai)審(shen)核，高(gao)鐵賠償方(fang)案(an)(an)已(yi)(yi)獲青島(dao)鐵路辦(ban)批準，預(yu)付改造資金也已(yi)(yi)到帳；還分別與(yu)青島(dao)特利爾、福(fu)建永恒能源簽署了清潔煤項(xiang)目合(he)作框架協議，完成了項(xiang)目可(ke)研報告。

此外，該集團最(zui)大限(xian)度地把員工(gong)群眾個人(ren)與企業(ye)集體利益緊密結合，形成利益、責任、命(ming)運共(gong)同體，簡政放(fang)權、激發活(huo)力、挖掘(jue)潛力，最(zui)終實(shi)現“企業(ye)增(zeng)效、員工(gong)增(zeng)收”的(de)目標。當前，圍繞(rao)“比貢獻(xian)、勇擔當、樹正氣”，發起(qi)了“保安全(quan)、降成本、增(zeng)效益”為內容的(de)“決(jue)戰四(si)季度”活(huo)動，號召(zhao)大家(jia)以更加(jia)飽滿的(de)“精氣神”投入到工(gong)作中，全(quan)力完成今年的(de)各項目標任務。