本網微山訊 最(zui)近(jin)幾天，棗(zao)礦集團新(xin)安煤(mei)(mei)業煤(mei)(mei)質(zhi)科(ke)采樣(yang)員提運(yun)亭(ting)又多了一項新(xin)的工作，他不但在本礦做(zuo)好煤(mei)(mei)質(zhi)采樣(yang)工作，而且還要(yao)到煤(mei)(mei)炭買方去做(zuo)煤(mei)(mei)質(zhi)采樣(yang)。提運(yun)亭(ting)說，雖(sui)然(ran)在單位和用戶之間(jian)兩地(di)跑很辛(xin)苦(ku)，但為了客戶利益，確保企業效益最(zui)大化，辛(xin)苦(ku)一點也值得。

今年以(yi)來，新安煤業采取內抓(zhua)煤質強練(lian)內功、外拓(tuo)市(shi)場、靈活制定(ding)銷(xiao)售策略(lve)等方式，盡快把“產(chan)品”變成(cheng)“商品”，確(que)保產(chan)銷(xiao)平(ping)衡。據統計，1至(zhi)9月份，該公司(si)商品煤銷(xiao)售超(chao)考核計劃95萬(wan)噸(dun)，同比增加41萬(wan)噸(dun)。

該公司針對礦(kuang)井進入深部開采(cai)、煤(mei)層(ceng)斷層(ceng)發育、煤(mei)質(zhi)變差的實際，以(yi)“嚴在流程”的思路，突出抓好生產(chan)源(yuan)頭(tou)的開采(cai)設計(ji)、煤(mei)層(ceng)配(pei)采(cai)、生產(chan)接續(xu)等(deng)環節(jie)，制定合理的配(pei)采(cai)方案，無保證(zheng)煤(mei)質(zhi)措施的采(cai)掘作業(ye)規程堅決不予審批，防止在生產(chan)、運(yun)輸過程中混入雜質(zhi)。

在生(sheng)產(chan)工作(zuo)面將不同煤層的煤種合(he)理進行分運、分解、分儲，井下(xia)采(cai)(cai)煤、掘進和輔助運輸系統根據各自分工職責及煤炭(tan)質量(liang)責任目標，嚴(yan)格落實(shi)(shi)獎罰(fa)制度(du)(du)，嚴(yan)把各個(ge)關(guan)口。嚴(yan)格落實(shi)(shi)盯(ding)班制度(du)(du)，區隊管理人員分三班盯(ding)班，班班向(xiang)調(diao)度(du)(du)室匯報(bao)，根據現場煤質變化(hua)，及時采(cai)(cai)取措施，適時調(diao)整(zheng)生(sheng)產(chan)層位，并從開采(cai)(cai)、運輸、洗(xi)選等各環(huan)節，全部實(shi)(shi)行“零雜物”，提高煤炭(tan)質量(liang)；針(zhen)對低(di)熱值(zhi)煤用戶需求，該礦合(he)理配比，分層開采(cai)(cai)，確保(bao)低(di)熱值(zhi)煤產(chan)量(liang)，從而保(bao)證了產(chan)銷平衡。

緊密(mi)結合井下生(sheng)產(chan)及工作面調整的實(shi)際情況，進一步強化(hua)(hua)(hua)煤(mei)質化(hua)(hua)(hua)驗(yan)工作，增(zeng)加采樣密(mi)度和頻次，動態(tai)掌握煤(mei)質變化(hua)(hua)(hua)。此外，針(zhen)對(dui)煤(mei)質驗(yan)收差異問題開(kai)展技術交流。邀請客戶到礦觀摩(mo)采制(zhi)化(hua)(hua)(hua)現場，了解煤(mei)炭(tan)發(fa)運(yun)和采制(zhi)化(hua)(hua)(hua)標準，共(gong)同維護好(hao)、發(fa)展好(hao)雙(shuang)方的合作關系，實(shi)現“互惠(hui)雙(shuang)贏(ying)，共(gong)同發(fa)展”。