本網微山訊 最近幾天，棗礦(kuang)集團(tuan)新安煤業煤質(zhi)科采樣員提運亭(ting)又(you)多了一項新的工(gong)作，他不但在本礦(kuang)做(zuo)好煤質(zhi)采樣工(gong)作，而且還要(yao)到煤炭(tan)買(mai)方去(qu)做(zuo)煤質(zhi)采樣。提運亭(ting)說，雖(sui)然在單位和用戶之間兩地跑很辛苦，但為了客戶利益(yi)，確保(bao)企(qi)業效益(yi)最大化，辛苦一點也值得。

今年以來，新(xin)安煤(mei)業采取內抓煤(mei)質強練內功、外拓市場、靈活(huo)制定(ding)銷售(shou)策略等方式，盡快把“產(chan)品”變(bian)成“商(shang)品”，確保(bao)產(chan)銷平衡(heng)。據統(tong)計，1至9月份，該公司商(shang)品煤(mei)銷售(shou)超(chao)考(kao)核計劃95萬噸(dun)，同比增(zeng)加(jia)41萬噸(dun)。

該公司針對礦井進(jin)入深部開(kai)采(cai)、煤(mei)(mei)層(ceng)(ceng)斷(duan)層(ceng)(ceng)發育、煤(mei)(mei)質變差的(de)(de)實際，以“嚴在流程”的(de)(de)思路，突(tu)出抓好生(sheng)產(chan)源頭的(de)(de)開(kai)采(cai)設計、煤(mei)(mei)層(ceng)(ceng)配采(cai)、生(sheng)產(chan)接續等環(huan)節(jie)，制(zhi)定合(he)理的(de)(de)配采(cai)方案，無保證煤(mei)(mei)質措施的(de)(de)采(cai)掘作業規程堅決不(bu)予審批，防(fang)止在生(sheng)產(chan)、運輸過程中混入雜質。

在生產工作面將不同煤(mei)層的煤(mei)種(zhong)合理(li)進行分運、分解(jie)、分儲，井下采(cai)煤(mei)、掘進和輔助運輸系統根據(ju)各自(zi)分工職(zhi)責及煤(mei)炭質量(liang)責任目標，嚴格落(luo)實(shi)獎罰制度(du)，嚴把各個關(guan)口。嚴格落(luo)實(shi)盯班(ban)制度(du)，區(qu)隊管理(li)人(ren)員分三班(ban)盯班(ban)，班(ban)班(ban)向調度(du)室匯報(bao)，根據(ju)現(xian)場煤(mei)質變(bian)化(hua)，及時(shi)采(cai)取措施，適時(shi)調整生產層位，并從開(kai)采(cai)、運輸、洗選等各環節，全部實(shi)行“零(ling)雜物”，提高煤(mei)炭質量(liang)；針對低(di)熱(re)值(zhi)煤(mei)用(yong)戶需求，該礦(kuang)合理(li)配比，分層開(kai)采(cai)，確(que)保(bao)低(di)熱(re)值(zhi)煤(mei)產量(liang)，從而保(bao)證了(le)產銷平衡(heng)。

緊密(mi)結(jie)合(he)井下生產及(ji)工作(zuo)面調(diao)整(zheng)的(de)實際情況，進一(yi)步(bu)強化(hua)煤質(zhi)化(hua)驗工作(zuo)，增加采(cai)樣密(mi)度和(he)頻次，動態掌握煤質(zhi)變化(hua)。此外，針對煤質(zhi)驗收(shou)差(cha)異問題開展(zhan)技術交(jiao)流。邀請客戶到礦(kuang)觀摩采(cai)制化(hua)現(xian)場，了解(jie)煤炭發(fa)運和(he)采(cai)制化(hua)標準，共同維護好(hao)、發(fa)展(zhan)好(hao)雙(shuang)方的(de)合(he)作(zuo)關系，實現(xian)“互惠雙(shuang)贏，共同發(fa)展(zhan)”。