本(ben)網(wang)陜西訊 進入(ru)四季度，新(xin)礦集團黑溝煤業以(yi)坐不住、等不起(qi)、倒計時、決戰(zhan)決勝的(de)姿態(tai)，聚焦礦井治虧主題再發力，努力沖刺全年任務目標完成，堅決打好年終改革脫困(kun)收官(guan)戰(zhan)。

該公(gong)司圍繞明確(que)提出的“確(que)保(bao)全(quan)年安(an)全(quan)、盈利填補虧損(sun)、力爭減虧千萬”階(jie)段(duan)性短期疊加(jia)目標(biao)，深化加(jia)強提認(ren)識、抓安(an)全(quan)、保(bao)穩定、強經(jing)營(ying)、促提效、推(tui)發展組合式(shi)形勢任務教育(yu)，一并剛性實(shi)施節支控(kong)本、多點(dian)挖潛、精(jing)益市場(chang)化管理具體(ti)斷然措施，采(cai)取(qu)教育(yu)、實(shi)踐(jian)雙推(tui)動方式(shi)，引(yin)導全(quan)員(yuan)面對經(jing)濟新(xin)常態信心不(bu)動搖、合力不(bu)渙(huan)散、干勁不(bu)松懈、成效不(bu)下滑。

該(gai)公司對(dui)照(zhao)礦井治(zhi)虧脫困時(shi)間(jian)進度表，近期再次合理(li)優化、補充、調整全年任(ren)務指標分(fen)配與(yu)完成方(fang)案，再行(xing)梳(shu)理(li)、細化量(liang)化包括材料投入(ru)、設備維護、電量(liang)控制等項費用壓減、節支降耗(hao)、修舊利廢內容、步驟、措施，強化各項資金成本預警分(fen)析(xi)、事前預算，力(li)爭(zheng)“干毛巾再擰一把”、“花生豆重(zhong)榨(zha)一次”、低效(xiao)變高效(xiao)、高效(xiao)再提(ti)效(xiao)。

該公(gong)司(si)注重(zhong)繼(ji)續延伸(shen)擴大(da)原煤生產線(xian)、經營(ying)(ying)綜合線(xian)“雙線(xian)”制度考(kao)核模(mo)式(shi)業已取得的系列管理成效，促使目標考(kao)核導向更加明(ming)確(que)、循環(huan)考(kao)核周(zhou)期不斷縮短、治(zhi)虧創效動(dong)力始終增強，礦井(jing)噸煤單位綜合成本逐月趨穩下降，經營(ying)(ying)收入保持穩中有升，各項任務指標均處(chu)在受控在控范圍，以此引領(ling)和帶動(dong)礦井(jing)改(gai)革脫(tuo)困步伐(fa)加大(da)、進程加快。