本網肥城訊 進入四季度以來，肥礦集團聚(ju)焦(jiao)短板，研究對(dui)策(ce)，突(tu)出八項(xiang)攻(gong)堅，切實(shi)打(da)好(hao)四季度安全(quan)效益、改(gai)革重組攻(gong)堅戰，全(quan)面(mian)完成(cheng)年度各項(xiang)目標任務(wu)。

突出(chu)抓(zhua)(zhua)(zhua)好安(an)(an)全攻堅。務實(shi)提(ti)升(sheng)質量標準化(hua)(hua)，圍繞“5F”協同(tong)管(guan)(guan)理(li)(li)主(zhu)線，拓展安(an)(an)全管(guan)(guan)控“十個(ge)體系”內涵，傳承創(chuang)新，提(ti)升(sheng)求實(shi)。以“十項整(zheng)治”、環境潔凈(jing)定(ding)(ding)置化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)、“精(jing)品工程”建設(she)(she)為抓(zhua)(zhua)(zhua)手，一(yi)礦(kuang)一(yi)標，標本兼(jian)治。高度(du)(du)關注安(an)(an)全重(zhong)點環節，突出(chu)抓(zhua)(zhua)(zhua)好沖(chong)擊地壓(ya)預防預控，強化(hua)(hua)冬季“四防”管(guan)(guan)理(li)(li)。四季度(du)(du)安(an)(an)全嚴(yan)(yan)管(guan)(guan)一(yi)律升(sheng)級，保持(chi)(chi)嚴(yan)(yan)查、嚴(yan)(yan)處高壓(ya)態勢(shi)，對不(bu)履(lv)職、不(bu)誠信(xin)行為，嚴(yan)(yan)肅追(zhui)究層(ceng)級責任。突出(chu)抓(zhua)(zhua)(zhua)好效率(lv)攻堅。強化(hua)(hua)全系統、全流程管(guan)(guan)控，實(shi)現企業(ye)安(an)(an)全生產、高效運營。充分發揮各專(zhuan)業(ye)服務、指(zhi)導和管(guan)(guan)控效能，體現“業(ye)務保安(an)(an)+專(zhuan)業(ye)包產”，體現安(an)(an)全生產經(jing)濟技術一(yi)體化(hua)(hua)。進一(yi)步抓(zhua)(zhua)(zhua)好采(cai)場接續、工作面安(an)(an)撤及(ji)設(she)(she)備管(guan)(guan)理(li)(li)。保證(zheng)生產組織協調(diao)，穩定(ding)(ding)生產隊伍，充足采(cai)掘力量；持(chi)(chi)續優化(hua)(hua)開(kai)拓開(kai)采(cai)布局，合理(li)(li)集中生產，確(que)保礦(kuang)井正常接續。

突(tu)(tu)出(chu)(chu)抓好改革攻(gong)堅(jian)。持續(xu)推(tui)進改革重組系(xi)(xi)列(lie)(lie)工作，統籌好四季度改革重組各節點任(ren)(ren)(ren)務(wu)的落實。突(tu)(tu)出(chu)(chu)抓好效(xiao)益(yi)攻(gong)堅(jian)。健(jian)康運行(xing)5F協同管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)平臺(tai)，更好地(di)服務(wu)企業改革發(fa)展(zhan)，注入管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)新動能(neng)。堅(jian)持源頭(tou)抓煤(mei)質、洗選提(ti)煤(mei)質、發(fa)運保(bao)(bao)煤(mei)質，嚴格層級煤(mei)質管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)責(ze)任(ren)(ren)(ren)追溯，實現(xian)(xian)提(ti)質保(bao)(bao)價(jia)增(zeng)收。明確責(ze)任(ren)(ren)(ren)，樹立成(cheng)(cheng)本系(xi)(xi)統管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念，完善管(guan)(guan)(guan)控責(ze)任(ren)(ren)(ren)體系(xi)(xi)，全(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)過(guo)程控制成(cheng)(cheng)本，切(qie)實挖潛(qian)降本減支。突(tu)(tu)出(chu)(chu)抓好復(fu)產(chan)(chan)攻(gong)堅(jian)。繼續(xu)加(jia)大(da)工作力(li)度，在確保(bao)(bao)安全(quan)(quan)前提(ti)下(xia)，盡快實現(xian)(xian)相關礦(kuang)井(jing)(jing)復(fu)產(chan)(chan)。突(tu)(tu)出(chu)(chu)抓好提(ti)質增(zeng)效(xiao)、扭虧為盈攻(gong)堅(jian)。圍繞(rao)制約礦(kuang)井(jing)(jing)效(xiao)益(yi)提(ti)升的癥(zheng)結，加(jia)大(da)工作力(li)度，細化(hua)、量(liang)化(hua)壓實各管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)層級責(ze)任(ren)(ren)(ren)，列(lie)(lie)出(chu)(chu)責(ze)任(ren)(ren)(ren)清單，制定整改措(cuo)施(shi)，迅速提(ti)升工作成(cheng)(cheng)效(xiao)。抓好對標(biao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)提(ti)升，在兄弟礦(kuang)井(jing)(jing)、同類(lei)礦(kuang)井(jing)(jing)中找準(zhun)對標(biao)系(xi)(xi)，通(tong)過(guo)全(quan)(quan)面對標(biao)、人均指標(biao)對標(biao)、香(xiang)蕉视频(pin)下(xia)载對標(biao)等，找準(zhun)差(cha)距(ju)，制定措(cuo)施(shi)，提(ti)升全(quan)(quan)員工作激情，提(ti)升執行(xing)力(li)。突(tu)(tu)出(chu)(chu)抓好轉型(xing)發(fa)展(zhan)攻(gong)堅(jian)。對淘汰落后產(chan)(chan)能(neng)礦(kuang)井(jing)(jing)，積(ji)極(ji)學習外(wai)部產(chan)(chan)業轉型(xing)經驗，采取(qu)周密措(cuo)施(shi)，實現(xian)(xian)積(ji)極(ji)穩妥轉型(xing)謀發(fa)展(zhan)。