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貫徹落實半年工作會精神

【淄礦集團】唐口煤業降本增效推進全年目標完成

發布日期:2016年10月31日    蔡東亮 嚴鑫     來源:山東能源集團網站

本(ben)網濟寧訊 三季度,淄礦集團唐(tang)口煤(mei)業公司緊緊把(ba)握(wo)市場(chang)回暖時(shi)機,突出效益導(dao)向,一(yi)手抓(zhua)產銷,一(yi)手抓(zhua)降(jiang)本(ben),銷售收入、利(li)潤分別比計劃提(ti)高52%和43%,實現了收入和利(li)潤的“雙提(ti)升”。

“目前,集團正處在(zai)轉型發(fa)展的關鍵(jian)時期,作(zuo)為主力礦井,唐口煤業有責任(ren)也應該(gai)擔負起企(qi)業發(fa)展‘蓄金池(chi)’的作(zuo)用,想盡(jin)一切辦法多創效(xiao),多做貢獻。”該(gai)公司總經(jing)理黃書(shu)祥說。

數據顯示(shi),三(san)季度,該(gai)公司(si)完成商品煤(mei)112.1萬噸(dun)(dun),超計劃(hua)7.1萬噸(dun)(dun),銷(xiao)售(shou)商品煤(mei)116萬噸(dun)(dun),可謂“產銷(xiao)兩(liang)旺”;掘進(jin)進(jin)尺、開拓進(jin)尺完成5084米、908米,分別超計劃(hua)12.9%和31%,并刷新了該(gai)公司(si)兩(liang)項掘進(jin)紀錄(lu)。

“采掘(jue)并重(zhong),掘(jue)進先行。只(zhi)有掘(jue)進速度和效率(lv)提上來了,我們才能(neng)保證正常的生產秩序,實現(xian)高產能(neng)和高效率(lv)。”該公司副總經理劉業獻介紹,這些都源(yuan)于(yu)他們科學(xue)地謀劃和精心地組織。

為加快礦(kuang)井(jing)生產布局調(diao)整(zheng)步伐,該(gai)公司采取掘(jue)進會戰、優(you)化人員(yuan)組織、實(shi)行階梯單位(wei)收購等激勵措施,全面調(diao)動(dong)了各支掘(jue)進隊伍的工(gong)(gong)作(zuo)積(ji)極性(xing)。在7月(yue)(yue)份630回風(feng)大巷的施工(gong)(gong)中,開拓(tuo)一(yi)工(gong)(gong)區積(ji)極推(tui)廣中深孔(kong)爆破施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝(yi),最高單班進尺達到(dao)2.8米(mi),24天完成進尺127.5米(mi),一(yi)舉打破了該(gai)公司保(bao)持了4年之久的全巖炮掘(jue)紀(ji)錄。8月(yue)(yue)份,該(gai)公司6支掘(jue)進隊伍集體(ti)“爆發”,24天完成掘(jue)進進尺2776米(mi),日均92.5米(mi),創建礦(kuang)以(yi)來最好(hao)水平。

生(sheng)產接(jie)續牽(qian)一發而(er)動全身,當快(kuai)(kuai)則(ze)快(kuai)(kuai),當慢則(ze)慢。三季(ji)度,他們從礦井長遠考(kao)慮,放緩了630采區(qu)的(de)開(kai)拓(tuo)掘(jue)(jue)進,停(ting)止了630軌(gui)道大巷(xiang)的(de)開(kai)拓(tuo)掘(jue)(jue)進,集中力量轉入(ru)南(nan)部膠帶大巷(xiang)、南(nan)翼(yi)煤(mei)倉檢修巷(xiang)和南(nan)翼(yi)集中軌(gui)道巷(xiang)施工,以盡快(kuai)(kuai)實現730采區(qu)的(de)投(tou)產。

接(jie)續(xu)正(zheng)常了,產(chan)(chan)能也穩住了,如何把煤賣個好價錢成(cheng)為重中(zhong)之(zhi)重。集團公司駐(zhu)唐口煤業(ye)財務總監(jian)郭忠長介紹,現在銷(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員天天“不著家”,不是(shi)調(diao)研市(shi)場就(jiu)是(shi)對接(jie)客(ke)(ke)戶,搜集各方數據,為公司制定合(he)理的營銷(xiao)策略提供依據。通過綜合(he)分析市(shi)場行(xing)情、客(ke)(ke)戶需(xu)求、產(chan)(chan)品效益等(deng)要(yao)素(su),他(ta)們確(que)(que)定煤炭洗選計劃、明確(que)(que)產(chan)(chan)品類(lei)型,逐步形成(cheng)了以市(shi)場指導生產(chan)(chan)、以生產(chan)(chan)保障銷(xiao)售(shou)(shou)、以銷(xiao)售(shou)(shou)提高產(chan)(chan)品附加值的閉合(he)式經營管理模(mo)式。

10月23日(ri)一上班,煤(mei)炭運銷(xiao)公(gong)司發運員李春(chun)雨就(jiu)接到一位客(ke)戶(hu)的電話,稱(cheng)他們公(gong)司因生產計劃(hua)調整,急需2萬(wan)多(duo)噸八級(ji)精(jing)煤(mei)。放(fang)下電話,李春(chun)雨立即(ji)作了(le)匯(hui)報(bao)。研究(jiu)分析后,該(gai)公(gong)司立即(ji)下達了(le)調整生產和洗(xi)選計劃(hua)的通(tong)知。井(jing)下采(cai)場(chang)、運輸(shu)皮帶迅速響應,地面洗(xi)煤(mei)廠主(zhu)洗(xi)車間上下聯動,10月26日(ri),2萬(wan)多(duo)噸八級(ji)精(jing)煤(mei)落地并交到了(le)客(ke)戶(hu)手中。

三季(ji)度(du)以來,該(gai)公司按(an)照“市(shi)場(chang)有需求、利潤最大化(hua)”的(de)原則(ze)(ze),堅(jian)持(chi)以市(shi)場(chang)為導(dao)向(xiang),突出效益優(you)先(xian)原則(ze)(ze),確定了“精(jing)煤(mei)為主,電煤(mei)為輔,最大限度(du)少發(fa)動力(li)煤(mei)”的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)策(ce)略(lve)。同時,生(sheng)產中(zhong)抓牢“生(sheng)產源頭(tou)”和“洗(xi)選加工”兩道關口,依市(shi)場(chang)而動,適(shi)時調(diao)整產品結構,把(ba)煤(mei)賣出了一個(ge)好價錢。三季(ji)度(du),該(gai)公司累計銷(xiao)(xiao)售(shou)精(jing)煤(mei)68.63萬噸,電煤(mei)29.84萬噸,兩項占總銷(xiao)(xiao)量(liang)的(de)76.16%,增收1.18億元。

在實現“產銷兩旺”的同(tong)時,該公(gong)司還以“成(cheng)本最低點(dian)”運營為(wei)目標(biao),堅持先(xian)算后(hou)干(gan)、過程控(kong)制(zhi),進一步優(you)化勞動(dong)組織,突(tu)出(chu)創新(xin)驅動(dong)作用發(fa)揮,降(jiang)本增效成(cheng)效顯(xian)著。三(san)季(ji)度(du),該公(gong)司總成(cheng)本同(tong)比降(jiang)幅8.2%,其(qi)中材料費、施工費同(tong)比分別降(jiang)低775萬(wan)元和1073萬(wan)元。

突出(chu)全(quan)面預(yu)算(suan)(suan)這一“總開關”的(de)作用,該(gai)公(gong)司研(yan)究制定(ding)(ding)了(le)專業口、工(gong)區、班(ban)組、崗位“四級預(yu)算(suan)(suan)”體系(xi),生產(chan)成(cheng)本(ben)要素逐一分解到工(gong)區、班(ban)組和崗位,每月定(ding)(ding)期召開預(yu)算(suan)(suan)編(bian)制會(hui)、經濟運行分析(xi)會(hui),進一步挖掘成(cheng)本(ben)管(guan)控潛力,嚴控費用支出(chu)。同時,他(ta)們結合上半年生產(chan)經營情況(kuang),實行了(le)區管(guan)材料單價(jia)下調10%,礦(kuang)管(guan)材料總額下調20%的(de)硬性(xing)規定(ding)(ding),并加(jia)大了(le)材料回(hui)收力度,進一步降低了(le)材料成(cheng)本(ben)。三季度,該(gai)公(gong)司材料費比預(yu)算(suan)(suan)降低548萬(wan)元,復用材料價(jia)值(zhi)98.2萬(wan)元。

該公司(si)還充分利用(yong)“眾創(chuang)(chuang)空(kong)間”技能(neng)水平高、實(shi)踐能(neng)力強、對(dui)外交流多(duo)的優勢,邀請“能(neng)人數據庫”里(li)各崗位領(ling)軍人物(wu),以“共享(xiang)先進”的創(chuang)(chuang)新(xin)思(si)路,現(xian)場(chang)講解(jie)創(chuang)(chuang)新(xin)成果并組織就地實(shi)踐,全(quan)面提升(sheng)(sheng)全(quan)員創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)效(xiao)水平。三(san)季度,該公司(si)先后有(you)回(hui)矸(gan)皮帶機安裝、氣(qi)動鉆機升(sheng)(sheng)級改造、煤樣(yang)自動取(qu)樣(yang)系統(tong)等69項(xiang)創(chuang)(chuang)新(xin)在現(xian)場(chang)應用(yong)。其中,申報國(guo)家發明專利6項(xiang)、實(shi)用(yong)新(xin)型專利13項(xiang),累(lei)計創(chuang)(chuang)效(xiao)3883萬元。

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