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貫徹落實半年工作會精神

【落實半年工作會精神】梁家煤礦“六減工作法”催生“倍增效應”

發布日期:2016年10月19日    嵇維林 梁凱     來源:山東能源集團網站

本(ben)網龍口訊  原先井下每條皮(pi)帶需(xu)要崗位工至(zhi)少4名,每個班(ban)得50多人(ren),現在(zai)利用井下監(jian)控(kong)自動化技術,實現了地面操控(kong)井下聯網運(yun)行的“高(gao)科(ke)技”模式,使得崗位人(ren)員減(jian)(jian)幅64%,每條皮(pi)帶僅需(xu)1名巡檢工就能滿足生產需(xu)要,工作效(xiao)率(lv)提(ti)高(gao)兩(liang)成(cheng)以上(shang),年(nian)節(jie)省(sheng)人(ren)工費用近百萬元。這(zhe)是(shi)龍礦集團梁(liang)家煤(mei)礦“減(jian)(jian)負(fu)”的一個縮影。

減(jian)(jian)(jian)少(shao)用人、減(jian)(jian)(jian)少(shao)作業地點、減(jian)(jian)(jian)輕(qing)勞動強度、減(jian)(jian)(jian)少(shao)系統工序環節(jie)、減(jian)(jian)(jian)少(shao)重復(fu)(fu)勞動、減(jian)(jian)(jian)少(shao)班次,這是該礦(kuang)今年來(lai)大力(li)推(tui)行(xing)的“六減(jian)(jian)(jian)工作法”。他們通過做足“減(jian)(jian)(jian)法”,以減(jian)(jian)(jian)換增促(cu)轉型,從礦(kuang)井源(yuan)頭(tou)全面“減(jian)(jian)(jian)負”來(lai)激發降本增效活力(li)。在(zai)克服今年條(tiao)件復(fu)(fu)雜、煤質變(bian)差、資源(yuan)枯竭等多(duo)種不利(li)(li)因素情況(kuang)下,該礦(kuang)前三個季度利(li)(li)潤指標(biao)比預算指標(biao)增幅26.8%,實現(xian)了逆勢條(tiao)件下的“倍(bei)增效應”。

“礦上鼓勵我們在(zai)(zai)現(xian)場(chang)的(de)每一個環節和(he)流程做到(dao)省(sheng)時、省(sheng)力,又(you)能(neng)(neng)科學(xue)、安全。”梁家(jia)煤(mei)礦調度室主任王(wang)軍說,現(xian)在(zai)(zai)干部員工(gong)(gong)們都嘗試用(yong)科學(xue)方法工(gong)(gong)作,人人都在(zai)(zai)創新性勞動。在(zai)(zai)4106運輸(shu)(shu)巷返修施工(gong)(gong)期間(jian),他發現(xian)物料(liao)放偏時導(dao)致運輸(shu)(shu)過程中掉落或刮碰到(dao)皮帶,就研制了底皮帶運輸(shu)(shu)物料(liao)校正器,能(neng)(neng)準確地(di)將(jiang)皮帶邊(bian)緣的(de)物料(liao)回擋到(dao)皮帶中間(jian)位置,不但減少了阻欄設施和(he)看護工(gong)(gong)崗位,還(huan)提高勞動效率(lv)三成,在(zai)(zai)全礦得到(dao)推(tui)廣使用(yong)。

“當(dang)前(qian),‘六減(jian)工(gong)作法(fa)’已成(cheng)為(wei)我們降本提效的‘利器’和‘法(fa)寶(bao)’”。該礦生(sheng)產副礦長姜忠舉例(li)說(shuo),他們今年在井(jing)下1108工(gong)作面(mian)切眼施(shi)工(gong)時(shi),遵循(xun)“減(jian)法(fa)”原則(ze)對原設計(ji)施(shi)工(gong)方案進(jin)行了多次優化和再完善,減(jian)少(shao)了安裝期間二次擴刷(shua)等工(gong)序環(huan)節,首例(li)一次性完成(cheng)施(shi)工(gong)6.8米(mi)—7.5米(mi)大斷面(mian),還在安面(mian)時(shi)每班(ban)減(jian)少(shao)用工(gong)12人(ren),總工(gong)時(shi)縮短(duan)9天(tian),減(jian)少(shao)投入近(jin)50萬元。

正(zheng)是(shi)由于(yu)嘗到(dao)了減(jian)法的“甜頭”,梁家(jia)煤礦從(cong)采掘(jue)頭面到(dao)運輸(shu)沿(yan)線(xian),從(cong)基層區(qu)隊到(dao)施(shi)工(gong)現場,智(zhi)慧創(chuang)新“成果(guo)”層出不(bu)窮,例如(ru)該礦掘(jue)進(jin)工(gong)區(qu)在生產(chan)二班(ban)返修作(zuo)(zuo)業時,取消夜班(ban),集中上早、中班(ban),以(yi)(yi)“減(jian)班(ban)次”打造本質安(an)全礦井;綜放隊在變電列車彎道區(qu)域安(an)設警示紅燈,通(tong)過操作(zuo)(zuo)主令(ling)開(kai)關啟動警示紅燈,不(bu)用(yong)專人(ren)清人(ren)、封堵,以(yi)(yi)“減(jian)少作(zuo)(zuo)業環節(jie)”打造本質安(an)全現場;通(tong)風(feng)工(gong)區(qu)在1110材料聯絡巷使(shi)用(yong)大尺寸(cun)風(feng)門,方便大件進(jin)、出,防止拆卸風(feng)門導致通(tong)風(feng)系統(tong)不(bu)穩定,以(yi)(yi)“減(jian)少重復勞動”,提高職工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)效能(neng)兩(liang)倍以(yi)(yi)上……

“我們實(shi)施的(de)(de)‘六(liu)減(jian)工作法(fa)’,也是(shi)契合于當下(xia)煤(mei)炭(tan)行(xing)業(ye)減(jian)量化生(sheng)產要(yao)求,以及礦(kuang)井逆勢轉型發展和(he)降本增效(xiao)的(de)(de)實(shi)際(ji),讓礦(kuang)井能在(zai)(zai)體量輕、效(xiao)率高的(de)(de)狀(zhuang)態下(xia)走(zou)‘效(xiao)益倍增路’。”該(gai)礦(kuang)礦(kuang)長王德超(chao)說。今年以來,他們為保(bao)證“六(liu)減(jian)工作法(fa)”項目的(de)(de)落地生(sheng)根,搭建了“六(liu)減(jian)”項目的(de)(de)交流共享平臺,將各專業(ye)在(zai)(zai)“六(liu)減(jian)”方(fang)面(mian)的(de)(de)具體做法(fa)納入月(yue)度安辦會(hui)(hui)通報交流的(de)(de)內容,并(bing)定(ding)期舉辦“六(liu)減(jian)”項目展示會(hui)(hui)。目前,已經(jing)通報交流“六(liu)減(jian)”項目92個,均(jun)納入規程措施實(shi)行(xing)剛(gang)性管理,并(bing)在(zai)(zai)全礦(kuang)范圍推廣應(ying)用。

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