一條網絡“微信息”，為企業和職工搭建起了溫馨和諧的親情橋梁；一個簡單的工藝工裝，大大提高了產品生產質量和效率；一場班組公開課，讓生產現場一個個棘手的問題迎刃而解……

在企(qi)業突圍求進、創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)的關鍵時期，山能重裝(zhuang)新(xin)汶(wen)分(fen)公司抓住“微創(chuang)新(xin)”這個關鍵點，有力地推動(dong)企(qi)業創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)、特色發(fa)展(zhan)，支持和鼓勵全員參與(yu)創(chuang)新(xin)、實踐創(chuang)新(xin)，構(gou)建常態化創(chuang)新(xin)驅動(dong)體系，開辟了一條提升企(qi)業精氣神(shen)的有效路徑(jing)。

“微陣地”釋放逆勢攻堅正能量

“人與人之間最小的差距是(shi)智商，最大的差距是(shi)堅持。前進路(lu)上，艱(jian)難困苦是(shi)“滅頂(ding)石”還是(shi)“墊腳石”，關鍵看能不能‘頂(ding)住’”。機(ji)械制配事(shi)業部班(ban)組(zu)長張含臣已(yi)不是(shi)第一次收(shou)到這(zhe)樣(yang)的勵志微信息(xi)了。這(zhe)是(shi)開展“兩(liang)學一做”學習教育活動以來(lai)，山(shan)能重裝新汶分公司黨委每(mei)天(tian)在(zai)微信平臺發送的微型(xing)黨課信息(xi)，他一邊用心閱(yue)讀(du)，一邊準(zhun)備著明天(tian)在(zai)班(ban)前會上需要給職工傳達(da)的事(shi)項。

下(xia)午6點，滿(man)頭大汗(han)、剛剛換(huan)下(xia)工(gong)(gong)作(zuo)服的電焊(han)工(gong)(gong)李常宏(hong)對筆者說(shuo)：“昨天的微信很(hen)溫(wen)暖，鼓勵(li)自(zi)(zi)己時刻不忘自(zi)(zi)身黨員身份(fen)，盡(jin)職盡(jin)責做(zuo)好(hao)本職工(gong)(gong)作(zuo)。”談到(dao)理論(lun)學(xue)(xue)習(xi)，他感慨地(di)說(shuo)道：“我們電焊(han)工(gong)(gong)，一(yi)般都是整天忙著(zhu)干(gan)活，學(xue)(xue)習(xi)‘充(chong)電’時間很(hen)少，關(guan)注公司微信公眾平臺，手(shou)機只要一(yi)響，每(mei)天不知不覺就學(xue)(xue)到(dao)了理論(lun)知識、了解了企業最(zui)新動態。”

“微(wei)交流(liu)”傳(chuan)遞(di)“大聲(sheng)音”。工作中，山能(neng)重裝新汶分公司利(li)用網絡(luo)“微(wei)陣地”傳(chuan)遞(di)企業發(fa)展(zhan)正能(neng)量，每(mei)天通過(guo)微(wei)信給職工發(fa)送(song)理論(lun)學(xue)習知識、心靈雞湯、企業發(fa)展(zhan)動態等。建(jian)起(qi)職工學(xue)習交流(liu)QQ群、微(wei)信群，職工可以隨時交流(liu)互(hu)動自己(ji)的學(xue)習體會，有問(wen)題(ti)可以隨時通過(guo)微(wei)信平臺上(shang)傳(chuan)咨詢。

該公(gong)司(si)黨(dang)委書記朱英海說(shuo)：“我們要充分利用(yong)(yong)‘微(wei)陣地’把職工(gong)(gong)(gong)群(qun)眾全方(fang)位思想動態立體的(de)連(lian)在一起(qi)，創造(zao)性地發(fa)(fa)揮思想政(zheng)治工(gong)(gong)(gong)作(zuo)‘生(sheng)命(ming)線’的(de)作(zuo)用(yong)(yong)，引領干部職工(gong)(gong)(gong)認(ren)清形勢(shi)，振(zhen)奮精(jing)神(shen)，實(shi)現(xian)逆勢(shi)下的(de)突圍發(fa)(fa)展。”不僅如此，該公(gong)司(si)還將“微(wei)陣地”拓(tuo)展延伸到(dao)生(sheng)產、銷售等各(ge)個環節，分別(bie)建起(qi)了售后服(fu)務微(wei)信(xin)群(qun)、安全生(sheng)產QQ群(qun)，隨時傳達工(gong)(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議精(jing)神(shen)，及時交流解決(jue)現(xian)場實(shi)際問題，更好的(de)服(fu)務各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和企業發(fa)(fa)展。

“小微課堂”帶動創新轉型發展新引擎

“手動編程往往比較麻煩，而且容(rong)易(yi)出(chu)錯，使用(yong)(yong)CAD繪圖軟件輔助編程，既容(rong)易(yi)修改，而且編程代碼在加(jia)工(gong)(gong)設備(bei)上還可以通用(yong)(yong)，具有廣泛的(de)(de)(de)(de)應用(yong)(yong)性……”在機械加(jia)工(gong)(gong)事業部數控車床前，3名青工(gong)(gong)專(zhuan)心致志的(de)(de)(de)(de)正圍著崗位能(neng)(neng)(neng)手張先鋒傳授技(ji)藝(yi)。像這(zhe)樣(yang)以技(ji)術能(neng)(neng)(neng)手、老(lao)師(shi)傅(fu)擔任老(lao)師(shi)，集中(zhong)三五(wu)個人開辦的(de)(de)(de)(de)班組(zu)“小課堂”，在山(shan)能(neng)(neng)(neng)重裝(zhuang)新汶(wen)分公(gong)司生產現場經常都會見(jian)到。隨著該公(gong)司“企業大工(gong)(gong)匠”活動的(de)(de)(de)(de)不斷深入(ru)，提升業務技(ji)能(neng)(neng)(neng)水(shui)平，提高產品(pin)質量(liang)和效益成為該公(gong)司共同追求的(de)(de)(de)(de)目標。

今年(nian)以(yi)來，山能重(zhong)裝新汶分公司以(yi)提高職(zhi)工安全意識(shi)和技(ji)能水平(ping)，提升(sheng)產(chan)(chan)品(pin)質量和市場(chang)競爭力為(wei)主要目的，在認(ren)真梳理各班(ban)組職(zhi)工隊伍(wu)現(xian)(xian)(xian)狀(zhuang)和產(chan)(chan)品(pin)質量基礎上，圍繞產(chan)(chan)品(pin)亮點(dian)、技(ji)術(shu)重(zhong)點(dian)、崗位難點(dian)和安全風險點(dian)，在各生產(chan)(chan)班(ban)組現(xian)(xian)(xian)場(chang)建起了崗位“小(xiao)課堂”，精選(xuan)有現(xian)(xian)(xian)場(chang)工作經驗(yan)的技(ji)術(shu)骨干(gan)、崗位能手、老師傅等(deng)擔(dan)任教員，定(ding)期為(wei)班(ban)組職(zhi)工現(xian)(xian)(xian)場(chang)講解安全知識(shi)、安全技(ji)術(shu)操作及設備故障處理方法(fa)，為(wei)職(zhi)工傳授技(ji)能。

圍繞生產(chan)各環節的工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)問題、技(ji)術(shu)難點，帶領(ling)和啟(qi)發(fa)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)開展工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)優(you)化、技(ji)術(shu)攻關(guan)、QC攻關(guan)等(deng)“微創”活動，提升自身專業水平，培養和鍛煉學(xue)員(yuan)現(xian)場(chang)操作(zuo)技(ji)。正是這一個個班組“小(xiao)課堂”的橫空出世(shi)，不僅(jin)提高了職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)自身素質和崗(gang)位(wei)技(ji)能(neng)，生產(chan)現(xian)場(chang)各種“疑難雜癥”也得到了有(you)(you)效解決(jue)。43名(ming)“準企業大(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)匠(jiang)”與63名(ming)青工(gong)(gong)(gong)(gong)簽訂師(shi)徒合同，結成(cheng)幫教對子，在崗(gang)位(wei)技(ji)能(neng)和創新創效等(deng)方面均取得突破(po)性(xing)成(cheng)績，有(you)(you)力帶動了職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)崗(gang)位(wei)技(ji)能(neng)的提升。

“微”點突破，提升經營創效新動力

在外行看來，改變(bian)(bian)采(cai)煤機導向滑靴鉸接孔(kong)尺寸，將鉸接孔(kong)由(you)圓形(xing)(xing)孔(kong)變(bian)(bian)為橢圓形(xing)(xing)孔(kong)并在內腔加以適當補(bu)焊(han)，只是一個很小的改變(bian)(bian)，但是對于(yu)采(cai)煤機設(she)備使(shi)用(yong)來說卻可以大大減(jian)少設(she)備內腔及底部磨損及劃傷，每(mei)件產品(pin)就可節省費(fei)用(yong)4.85萬元(yuan)。

機械制(zhi)(zhi)配事業部的(de)準“企業大工(gong)匠”王利民，他帶著徒弟徐兵兵，對新礦集(ji)團新巨龍煤礦充(chong)填刮板(ban)機中(zhong)部槽中(zhong)板(ban)組件的(de)坡(po)口進行制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)工(gong)藝優(you)化(hua)，降低(di)了(le)(le)成(cheng)本(ben)，提高生產效率；通過試驗(yan)確定了(le)(le)適合井下酸(suan)堿(jian)性的(de)焊(han)絲，并應用于水簾洞刮板(ban)熔(rong)覆中(zhong)；制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)了(le)(le)支架(jia)管環(huan)工(gong)裝(zhuang)、留余量鏈窩(wo)工(gong)裝(zhuang)、764轉(zhuan)載機連接(jie)座(zuo)銷座(zuo)對接(jie)工(gong)裝(zhuang)，大大提高了(le)(le)生產工(gong)作(zuo)(zuo)效率。

別小(xiao)(xiao)(xiao)看(kan)這(zhe)些看(kan)似不起眼的(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)發明、小(xiao)(xiao)(xiao)革新(xin)、小(xiao)(xiao)(xiao)改(gai)造、小(xiao)(xiao)(xiao)創(chuang)(chuang)新(xin)，這(zhe)一系列適(shi)應生產(chan)現場操作(zuo)的(de)(de)(de)“微(wei)創(chuang)(chuang)新(xin)”都(dou)是(shi)這(zhe)個(ge)(ge)公司(si)一線(xian)職工(gong)群眾無(wu)窮(qiong)智慧(hui)和(he)創(chuang)(chuang)造潛能凝聚(ju)和(he)激發的(de)(de)(de)真實(shi)寫(xie)照。如今，這(zhe)個(ge)(ge)公司(si)已成(cheng)立59個(ge)(ge)“創(chuang)(chuang)客(ke)小(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)”并(bing)結成(cheng)了(le)“創(chuang)(chuang)客(ke)聯盟”，參與(yu)人(ren)數達300余人(ren)；建立起了(le)黨員(yuan)研(yan)發工(gong)作(zuo)室(shi)和(he)以一線(xian)職工(gong)名(ming)字命名(ming)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)室(shi)，今年前三個(ge)(ge)季(ji)度(du)就(jiu)完成(cheng)工(gong)藝優(you)化、小(xiao)(xiao)(xiao)改(gai)小(xiao)(xiao)(xiao)革等項(xiang)目近400余項(xiang)。也正(zheng)是(shi)因為“創(chuang)(chuang)客(ke)”們(men)的(de)(de)(de)不斷研(yan)究和(he)創(chuang)(chuang)新(xin)，該公司(si)產(chan)品質量有了(le)根本性的(de)(de)(de)轉(zhuan)變和(he)提高。

機械制配事業部張玉昌是(shi)“微(wei)創(chuang)新”中的(de)代表，他(ta)不(bu)僅是(shi)該公(gong)司的(de)準“企(qi)業大工(gong)匠”，而(er)且還擁有自己的(de)創(chuang)新工(gong)作室。近年來(lai)，他(ta)帶出了一批又一批徒弟。前不(bu)久，他(ta)成功(gong)應用了無鍍銅焊(han)絲代替傳(chuan)統焊(han)絲，提高(gao)了焊(han)接工(gong)作效率，大大改善了焊(han)接工(gong)作環境。他(ta)說：“不(bu)要把創(chuang)新想(xiang)的(de)多么難，多么高(gao)端，只不(bu)過(guo)是(shi)在各個(ge)環節不(bu)斷改良(liang)，一個(ge)個(ge)小創(chuang)新疊加(jia)起來(lai)就會(hui)產生好的(de)效果(guo)。”

“在(zai)嚴峻(jun)的大(da)環境影響下，要想突圍解困(kun)，提高效(xiao)益就(jiu)必須持續不斷地在(zai)源(yuan)頭降成本、搞創新。”山能重裝(zhuang)新汶分(fen)公司總經(jing)理目光堅定地說。

近(jin)年(nian)來，山能重裝新(xin)(xin)(xin)汶分公司堅持以創(chuang)新(xin)(xin)(xin)為導向，千方百計為創(chuang)新(xin)(xin)(xin)團隊和特殊技能人才引(yin)路(lu)架橋(qiao)搭臺(tai)子(zi)，不斷加速創(chuang)新(xin)(xin)(xin)成(cheng)果的推廣和轉(zhuan)化應用(yong)。今(jin)年(nian)1-3季度，在嚴峻(jun)市場經濟形(xing)勢(shi)下，山能重裝新(xin)(xin)(xin)汶分公司預計將實現收入(ru)52190萬(wan)元(yuan)，完(wan)成(cheng)利(li)潤780萬(wan)元(yuan)。職工月平均工資(zi)較其他單位相比基本(ben)沒有降低。這(zhe)其中，“微創(chuang)新(xin)(xin)(xin)”的力(li)量(liang)功(gong)不可(ke)沒。