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貫徹落實半年工作會精神

【落實半年工作會精神】新礦集團“煤炭+”推進產業耦合一體化發展

發布日期:2016年09月18日    刁琳波     來源:山東能源集團網站

本(ben)(ben)網新(xin)泰(tai)訊(xun) 新(xin)礦集(ji)團以發(fa)展促節約,以節約保發(fa)展,充分融入(ru)國(guo)家“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”戰略,積極推進(jin)“煤(mei)炭(tan)+”,實現“省內煤(mei)鋼聯(lian)盟、內蒙煤(mei)電聯(lian)營、新(xin)疆煤(mei)電化聯(lian)動(dong)”產(chan)業耦合(he)一(yi)(yi)體化發(fa)展。并利用(yong)高新(xin)技(ji)術和先(xian)進(jin)適(shi)用(yong)技(ji)術改造傳統產(chan)業,壓(ya)(ya)緊(jin)壓(ya)(ya)實一(yi)(yi)切不必要的(de)成(cheng)本(ben)(ben)開支,今年以來原煤(mei)綜合(he)成(cheng)本(ben)(ben)同比(bi)下(xia)降10.3%。

在(zai)煤炭經濟低位運(yun)行的(de)態勢下,新(xin)礦集團(tuan)面臨著礦井生產條件惡化,省(sheng)內(nei)資(zi)源日趨枯竭(jie),省(sheng)外(wai)資(zi)源接續不(bu)上,人員多包(bao)袱重等現實問(wen)題,使新(xin)礦集團(tuan)發展(zhan)(zhan)受限瓶頸阻力大。該集團(tuan)確(que)立了發展(zhan)(zhan)與(yu)節(jie)約相統一的(de)觀(guan)念,用發展(zhan)(zhan)解(jie)決(jue)大問(wen)題,用節(jie)約彌補資(zi)金短(duan)缺(que)問(wen)題,一手(shou)抓發展(zhan)(zhan)一手(shou)抓節(jie)約,在(zai)內(nei)涵(han)發展(zhan)(zhan)和產業升級上實現新(xin)突破。

新礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)團充分融(rong)入國家“一帶一路”戰(zhan)(zhan)略,實(shi)現(xian)(xian)更高層(ceng)次、更高水平的產業(ye)(ye)發展(zhan)。該(gai)集(ji)團積(ji)極探索資本融(rong)合(he)、資產聯(lian)(lian)營(ying)、一體化(hua)項(xiang)目等(deng)經濟(ji)運作(zuo)(zuo)模(mo)式(shi),推進(jin)“煤(mei)(mei)(mei)炭+”。在省內(nei)與一批(pi)資信程(cheng)(cheng)度好、密切程(cheng)(cheng)度高、合(he)作(zuo)(zuo)前景好的鋼鐵(tie)企(qi)業(ye)(ye)深化(hua)戰(zhan)(zhan)略合(he)作(zuo)(zuo),實(shi)現(xian)(xian)煤(mei)(mei)(mei)鋼聯(lian)(lian)盟(meng)。加強從技術交流(liu)到工藝研發,從配(pei)(pei)煤(mei)(mei)(mei)賣煤(mei)(mei)(mei)到物流(liu)貿易、從實(shi)體經濟(ji)到金(jin)融(rong)服(fu)務等(deng)各(ge)個領域的深度交流(liu),形成風(feng)險共擔、利益共享的聯(lian)(lian)盟(meng)效(xiao)(xiao)應。抓住蒙電(dian)(dian)(dian)入魯電(dian)(dian)(dian)力外送通道獲批(pi)重要機遇(yu),實(shi)現(xian)(xian)內(nei)蒙煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)(dian)聯(lian)(lian)營(ying)。采取相互參(can)股、戰(zhan)(zhan)略合(he)作(zuo)(zuo)等(deng)方(fang)式(shi),同(tong)步推進(jin)配(pei)(pei)套煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)手續(xu)辦理(li)和(he)電(dian)(dian)(dian)廠建設,做實(shi)一礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)、二(er)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)配(pei)(pei)套盛魯能化(hua)2×100萬千(qian)瓦,三礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)、五礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)、六礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)配(pei)(pei)套北方(fang)電(dian)(dian)(dian)力2×100萬千(qian)瓦,打造(zao)煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)輕(qing)型高效(xiao)(xiao),煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)(dian)深度融(rong)合(he)的循環(huan)經濟(ji)產業(ye)(ye)示范園區(qu)。在新疆實(shi)現(xian)(xian)煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)(dian)化(hua)聯(lian)(lian)動,推進(jin)與神華國能、華電(dian)(dian)(dian)、中電(dian)(dian)(dian)投項(xiang)目合(he)作(zuo)(zuo)進(jin)程(cheng)(cheng),擴大煤(mei)(mei)(mei)轉化(hua)的規模(mo)效(xiao)(xiao)應和(he)增值(zhi)效(xiao)(xiao)益,形成以煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)(dian)化(hua)為核心的多聯(lian)(lian)產系統,并統籌(chou)煤(mei)(mei)(mei)、化(hua)、電(dian)(dian)(dian)、商貿物流(liu)、現(xian)(xian)代服(fu)務業(ye)(ye)協調發展(zhan),使煤(mei)(mei)(mei)炭安全綠色開發、煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)(dian)化(hua)清潔高效(xiao)(xiao)發展(zhan)。

新礦集團突(tu)(tu)出抓好(hao)生(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)(jie)(jie)和(he)(he)建設(she)環節(jie)(jie)(jie)的(de)節(jie)(jie)(jie)約(yue),大(da)力推動技(ji)(ji)術改造,利用(yong)高(gao)新技(ji)(ji)術和(he)(he)先進(jin)適用(yong)技(ji)(ji)術改造傳統產(chan)(chan)業,提質(zhi)降耗,生(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)持續壓減(jian)(jian)(jian)。今年以(yi)來(lai),各(ge)單(dan)位在連續多年大(da)幅(fu)(fu)降本(ben)(ben)的(de)基礎上,自(zi)排指標、自(zi)我(wo)加(jia)壓、自(zi)我(wo)約(yue)束、歸零管控,成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)繼續實(shi)現大(da)幅(fu)(fu)壓減(jian)(jian)(jian),原煤綜合(he)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)同比(bi)下(xia)降10.3%。以(yi)掘(jue)進(jin)為突(tu)(tu)破口,開展掘(jue)進(jin)助(zhu)效活動,17個(ge)單(dan)位共列項(xiang)目102項(xiang),涉及(ji)實(shi)施工(gong)程(cheng)量(liang)16萬米(mi),預計產(chan)(chan)生(sheng)綜合(he)收益1億元(yuan),其中,二(er)季(ji)度實(shi)現掘(jue)進(jin)支(zhi)護材料延米(mi)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)同比(bi)降低231元(yuan)/米(mi)、降幅(fu)(fu)20%。孫村煤礦研(yan)發應用(yong)注漿錨索,一(yi)次支(zhi)護一(yi)次成(cheng)(cheng)型,實(shi)現本(ben)(ben)質(zhi)安全型支(zhi)護的(de)同時(shi),支(zhi)護成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)降低30%,綜合(he)單(dan)進(jin)提高(gao)25%,人(ren)均進(jin)尺提高(gao)5%。推廣持家經營、節(jie)(jie)(jie)儉辦企,壓緊壓實(shi)一(yi)切不必要成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)開支(zhi),總部(bu)機(ji)關嚴控各(ge)類非生(sheng)產(chan)(chan)性支(zhi)出,清退臨時(shi)用(yong)工(gong)和(he)(he)物業服務人(ren)員109人(ren),減(jian)(jian)(jian)幅(fu)(fu)21.8%。嚴格設(she)備(bei)購置、強化內部(bu)調劑(ji),上半年專項(xiang)資金(jin)支(zhi)出比(bi)來(lai)源(yuan)結余(yu)7.65億元(yuan),節(jie)(jie)(jie)支(zhi)設(she)備(bei)購置資金(jin)1.48億元(yuan)。

新礦集團還對資(zi)源枯竭煤(mei)礦實施(shi)暫停開(kai)采(cai)、轉產轉移、斷臂求生(sheng),對僵(jiang)尸企(qi)業實施(shi)清產核資(zi)、一企(qi)一策、有序(xu)退出,對富(fu)余(yu)人員實施(shi)分(fen)兵突圍、分(fen)流安置、減(jian)(jian)負瘦(shou)身,加(jia)快處置低效、無(wu)效資(zi)產,最大(da)限度減(jian)(jian)少(shao)資(zi)源閑(xian)置浪(lang)費,實現減(jian)(jian)量減(jian)(jian)虧、精簡高效。

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