千古功成多(duo)少事，艱苦奮斗照古今。下半年，我們要(yao)始終以一顆感恩的心(xin)，抖擻精神、砥礪(li)前行，力爭在債務資產重組、社會(hui)職能移交、員(yuan)工分流安置、扶持政策落地(di)、嚴格經營內控、生產提效(xiao)、多(duo)元創收、強化班子(zi)建設等方面(mian)實現新突破。

具(ju)體要(yao)咬(yao)定(ding)(ding)(ding)“年(nian)底全(quan)面收(shou)(shou)官并通(tong)過驗收(shou)(shou)”目(mu)標(biao)，盡快啟(qi)動資產(chan)債(zhai)務重組(zu)，成立(li)新(xin)(xin)公司；堅持以省政府紀要(yao)為總抓(zhua)手，在(zai)已經移交兩個公司基礎上，啟(qi)動條件成熟(shu)的社區移交；充(chong)分體現(xian)有情(qing)操作(zuo)(zuo)、人(ren)文關懷，確保政策宣傳到(dao)位(wei)、依法依規操作(zuo)(zuo)、基礎工作(zuo)(zuo)做細；精準操作(zuo)(zuo)、協調到(dao)位(wei)，確保扶(fu)持政策逐個實(shi)施；嚴格材(cai)料消耗管(guan)理、資金審(shen)批程(cheng)序、內(nei)部審(shen)計、煤(mei)質管(guan)理，做到(dao)提(ti)煤(mei)質、降庫存、增(zeng)收(shou)(shou)入、增(zeng)現(xian)金流；開(kai)展“深化、創(chuang)新(xin)(xin)、提(ti)升(sheng)”安全(quan)主題活(huo)動，針對(dui)安全(quan)生(sheng)產(chan)中存在(zai)的突出(chu)問題、管(guan)理短板，開(kai)展采煤(mei)支架(jia)初撐力、運(yun)輸系統(tong)、工作(zuo)(zuo)面三機(ji)(ji)配套(tao)、失修(xiu)巷(xiang)道、防治(zhi)水、安全(quan)監控(kong)系統(tong)應用、精品工程(cheng)等(deng)“十個專(zhuan)項整治(zhi)”，促進環境潔凈(jing)定(ding)(ding)(ding)置化管(guan)理常(chang)態化，堅定(ding)(ding)(ding)不移完(wan)成能源集團下達(da)的盈虧指標(biao)；開(kai)拓“市(shi)(shi)場化+”思維(wei)，充(chong)分發揮市(shi)(shi)場機(ji)(ji)制的作(zuo)(zuo)用，探索實(shi)踐混(hun)改、民營等(deng)多種所有制形式，用智慧創(chuang)造財富(fu)；打破(po)常(chang)規晉升(sheng)機(ji)(ji)制，對(dui)優秀(xiu)人(ren)才破(po)格提(ti)拔使用，選拔一批中青年(nian)優秀(xiu)管(guan)理人(ren)員充(chong)實(shi)到(dao)部室、礦(kuang)、區隊班子。

面對千載難逢的(de)(de)歷史機遇和重重挑戰，我們沒有理由(you)彷徨猶豫(yu)，沒有資格消極懈怠，唯有樹(shu)立志在必得的(de)(de)信心(xin)，增(zeng)強迎難而上(shang)的(de)(de)勇(yong)氣，制定克難制勝的(de)(de)策略，圍繞改革重組(zu)任務(wu)(wu)，把(ba)新(xin)(xin)公(gong)司(si)組(zu)建(jian)重組(zu)好、把(ba)老公(gong)司(si)處置盤活好，把(ba)人員分(fen)流(liu)安置到位(wei)、把(ba)十個僵(jiang)尸(shi)企(qi)業(ye)出(chu)清到位(wei)，把(ba)煤炭(tan)主(zhu)業(ye)、礦(kuang)業(ye)服(fu)務(wu)(wu)、物流(liu)貿易現(xian)有產業(ye)發展好，把(ba)大眾創業(ye)萬眾創新(xin)(xin)各類項目培育好，展開5F協(xie)同管理、礦(kuang)業(ye)技術服(fu)務(wu)(wu)兩翼，深化(hua)(hua)體制機制扁平化(hua)(hua)、市場(chang)化(hua)(hua)、契(qi)約化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)，最終建(jian)設一個新(xin)(xin)肥礦(kuang)。