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貫徹落實半年工作會精神

【棗礦集團】蔣莊煤礦創新經營模式力促升級發展

發布日期:2016年08月08日    劉發     來源:山東能源集團網站

本(ben)網(wang)滕州(zhou)訊  面對煤炭市(shi)場(chang)的“嚴(yan)冬”和礦(kuang)井(jing)資源枯竭的現狀,棗礦(kuang)集團蔣莊煤礦(kuang)將“求(qiu)生(sheng)存(cun)”和可持續發(fa)展提上重要(yao)議(yi)事(shi)日程,在全礦(kuang)叫響“狹路相逢勇者(zhe)勝,困難(nan)面前智者(zhe)活”的理(li)念,穩住了礦(kuang)井(jing)產(chan)銷大局,促進了礦(kuang)井(jing)升級發(fa)展。

按照集團(tuan)深(shen)化產銷協同(tong)(tong)的戰略部署,突出理念(nian)升(sheng)級(ji)和思(si)路引領,堅持源(yuan)頭上(shang)合力(li)攻堅渡難關、龍頭上(shang)全力(li)以赴(fu)保精(jing)煤(mei)、技術(shu)上(shang)不(bu)斷創(chuang)新提效(xiao)率(lv),精(jing)準調控各工藝環(huan)節的無(wu)縫對接,實現(xian)了精(jing)煤(mei)產率(lv)、質(zhi)量與銷量的同(tong)(tong)步提升(sheng)。上(shang)半年(nian)精(jing)煤(mei)回收率(lv)達82%,地銷精(jing)煤(mei)同(tong)(tong)比超70%,推動產銷工作由(you)互促聯動向(xiang)協同(tong)(tong)創(chuang)效(xiao)轉變(bian)、向(xiang)深(shen)度融合發展。

持續深化“五個要效益”工程,通過深挖(wa)(wa)內潛不(bu)斷(duan)提升(sheng)礦井運營質(zhi)量。著力(li)突出(chu)技(ji)術(shu)挖(wa)(wa)潛,通過優化施工工藝、強化系(xi)統(tong)瘦身、整合(he)采掘頭面(mian)各大(da)系(xi)統(tong),創(chuang)(chuang)效一千(qian)余萬(wan)元。突出(chu)經(jing)營創(chuang)(chuang)效,經(jing)濟政策研究(jiu)會搶(qiang)抓機(ji)遇,積(ji)極作為(wei),累計(ji)實(shi)現政策創(chuang)(chuang)效1642萬(wan)元,向政策要效益取得了(le)新(xin)成果。大(da)力(li)開(kai)展“雙創(chuang)(chuang)”活動,評(ping)選創(chuang)(chuang)新(xin)項目(mu)近180項,創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)效能力(li)不(bu)斷(duan)提升(sheng)。

一直依附于(yu)礦山發展(zhan)的(de)該礦弘大(da)公(gong)司,迎接了(le)集團公(gong)司膠帶(dai)(dai)運輸機裝備升級現場(chang)推進會,一時(shi)成(cheng)了(le)風光企(qi)業。原來,該礦積極打造(zao)更(geng)具核(he)心競(jing)爭力(li)(li)的(de)非煤企(qi)業,統籌推進非煤發展(zhan)質量、發展(zhan)規模同步(bu)提升。弘大(da)公(gong)司最新(xin)研發的(de)轉彎皮帶(dai)(dai)機填補(bu)了(le)國內空白,高(gao)質高(gao)效托(tuo)輥使用(yong)壽命更(geng)是(shi)高(gao)達(da)2萬小時(shi),屬于(yu)高(gao)端產(chan)品,極具市場(chang)競(jing)爭力(li)(li)。不只是(shi)弘大(da)公(gong)司,上半年該礦弘興公(gong)司以過硬(ying)的(de)產(chan)品質量,新(xin)開發了(le)南(nan)通(tong)綠葉化(hua)工(gong)等7家新(xin)客戶(hu),保持了(le)月銷(xiao)白炭黑近700噸的(de)新(xin)水平(ping),最高(gao)月銷(xiao)量突破990噸,刷新(xin)了(le)建廠(chang)十年來的(de)新(xin)紀錄。

面對(dui)市(shi)場(chang)疲(pi)軟、資(zi)源枯竭的(de)困境,該礦牢樹“轉(zhuan)型才(cai)有(you)轉(zhuan)機、改革才(cai)能發展(zhan)”的(de)理(li)念,把物(wu)(wu)業(ye)后(hou)勤專(zhuan)業(ye)作(zuo)為改革攻堅的(de)“先行軍”,實施后(hou)勤物(wu)(wu)業(ye)社(she)會化(hua)(hua)、專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)、市(shi)場(chang)化(hua)(hua)運作(zuo),注冊的(de)棗莊市(shi)德馨物(wu)(wu)業(ye)管理(li)有(you)限公司(si)(si),成為礦區唯一一家(jia)符合國家(jia)標準、具備物(wu)(wu)業(ye)管理(li)資(zi)質、可對(dui)外承攬業(ye)務的(de)物(wu)(wu)業(ye)管理(li)公司(si)(si),現已(yi)承攬了薛城城區五家(jia)單位的(de)物(wu)(wu)業(ye)保(bao)潔(jie)項(xiang)目,實現分(fen)流40余(yu)人。

人(ren)員的精(jing)簡高效還(huan)體現在機制(zhi)改革上,該礦掘(jue)進(jin)區隊全部實行(xing)“周日集休”制(zhi),班組出勤(qin)率提(ti)(ti)高了(le)13.6%,炮(pao)掘(jue)單(dan)進(jin)提(ti)(ti)高了(le)15.5%,煤巷綜掘(jue)單(dan)進(jin)提(ti)(ti)高了(le)9%,推進(jin)了(le)安全、高效、低耗區隊創(chuang)建,人(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理得到進(jin)一(yi)步優(you)化。

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