本網濟南訊 能(neng)源集團2016年(nian)半年(nian)工作會議(yi)召開后，各單(dan)位認真貫徹落實(shi)能(neng)源集團半年(nian)工作會議(yi)精神，圍(wei)繞“聚焦(jiao)、突破(po)、落實(shi)”主基調，堅(jian)定不移(yi)打好(hao)“三(san)大攻堅(jian)戰”，確保全年(nian)任務目(mu)標順利完成。

在(zai)堅定不(bu)移(yi)打好(hao)完(wan)成全(quan)年(nian)(nian)(nian)(nian)經(jing)營(ying)(ying)目(mu)(mu)標(biao)(biao)攻堅戰上，能源(yuan)集(ji)團(tuan)咬定確(que)(que)保(bao)(bao)完(wan)成國(guo)資(zi)委(wei)下(xia)達(da)的(de)(de)(de)調整后的(de)(de)(de)全(quan)年(nian)(nian)(nian)(nian)任(ren)務目(mu)(mu)標(biao)(biao)不(bu)放松，深(shen)化落實(shi)“十(shi)項(xiang)斷(duan)然(ran)措(cuo)施”，堅持(chi)在(zai)落實(shi)要(yao)求(qiu)上保(bao)(bao)持(chi)“四(si)個不(bu)變”，即(ji)事(shi)關資(zi)本(ben)回報(bao)和價值創(chuang)造的(de)(de)(de)指標(biao)(biao)不(bu)變、各項(xiang)措(cuo)施的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)不(bu)變、指標(biao)(biao)考(kao)核(he)的(de)(de)(de)力度(du)不(bu)變、考(kao)核(he)兌(dui)現(xian)標(biao)(biao)準(zhun)不(bu)變，強(qiang)化增盈減(jian)虧，嚴(yan)格(ge)降本(ben)控費，大(da)(da)力提質增效，確(que)(que)保(bao)(bao)目(mu)(mu)標(biao)(biao)分(fen)解到(dao)位(wei)、責任(ren)落實(shi)到(dao)位(wei)、督(du)導(dao)到(dao)位(wei)、考(kao)核(he)獎懲到(dao)位(wei)。能源(yuan)集(ji)團(tuan)各單(dan)位(wei)瞄準(zhun)目(mu)(mu)標(biao)(biao)，定向發(fa)(fa)力，精準(zhun)施策(ce)，全(quan)力以(yi)赴確(que)(que)保(bao)(bao)完(wan)成全(quan)年(nian)(nian)(nian)(nian)任(ren)務目(mu)(mu)標(biao)(biao)。棗礦(kuang)(kuang)集(ji)團(tuan)堅持(chi)降本(ben)跑(pao)贏(ying)市(shi)場(chang)，持(chi)續加大(da)(da)經(jing)營(ying)(ying)管(guan)控力度(du)，明確(que)(que)了下(xia)半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)強(qiang)化“四(si)個全(quan)面清(qing)理(li)”驗收考(kao)核(he)、強(qiang)化“四(si)金”占用(yong)清(qing)理(li)等“十(shi)個強(qiang)化”措(cuo)施，加強(qiang)過程督(du)辦，嚴(yan)格(ge)考(kao)核(he)問(wen)責，成立了指標(biao)(biao)考(kao)核(he)課題(ti)組(zu)，嚴(yan)格(ge)按(an)照績效兌(dui)現(xian)薪酬，最大(da)(da)化發(fa)(fa)揮(hui)考(kao)核(he)的(de)(de)(de)“指揮(hui)棒”作(zuo)用(yong)，確(que)(que)保(bao)(bao)全(quan)年(nian)(nian)(nian)(nian)采購降本(ben)2.8億元，全(quan)年(nian)(nian)(nian)(nian)政策(ce)創(chuang)效5億元。淄礦(kuang)(kuang)集(ji)團(tuan)針對(dui)276天組(zu)織生(sheng)產(chan)，作(zuo)業時間減(jian)少的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，把工(gong)作(zuo)重點放在(zai)提效增速上，著力做好(hao)生(sheng)產(chan)系統、采掘工(gong)藝(yi)、支護工(gong)藝(yi)、組(zu)織方式“四(si)個優化”的(de)(de)(de)文(wen)章，確(que)(que)保(bao)(bao)時間減(jian)少、效率不(bu)減(jian)、產(chan)量進尺(chi)不(bu)減(jian)。新礦(kuang)(kuang)集(ji)團(tuan)鎖定全(quan)年(nian)(nian)(nian)(nian)目(mu)(mu)標(biao)(biao)任(ren)務不(bu)動搖(yao)，在(zai)上半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)工(gong)作(zuo)基礎上再接再厲再發(fa)(fa)力，堅持(chi)一(yi)企一(yi)策(ce)、分(fen)類破題(ti)，對(dui)生(sheng)產(chan)礦(kuang)(kuang)井(jing)加快(kuai)實(shi)施228項(xiang)顛覆式創(chuang)新項(xiang)目(mu)(mu)，努力推(tui)動項(xiang)目(mu)(mu)向效益轉化，全(quan)力增盈減(jian)虧。龍礦(kuang)(kuang)集(ji)團(tuan)著力構建以(yi)鄆城煤(mei)礦(kuang)(kuang)為核(he)心的(de)(de)(de)魯西南煤(mei)炭生(sheng)產(chan)運營(ying)(ying)基地(di)，加快(kuai)推(tui)進股權(quan)變更、手續辦理(li)、礦(kuang)(kuang)井(jing)綜合(he)建設，確(que)(que)保(bao)(bao)盡快(kuai)實(shi)現(xian)正(zheng)常(chang)運營(ying)(ying)，打造龍礦(kuang)(kuang)持(chi)續發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)效益支撐(cheng)、贏(ying)利(li)高地(di)。

在(zai)堅定不移(yi)打好(hao)(hao)去產(chan)(chan)(chan)能、除僵(jiang)尸、治虧損攻(gong)堅戰上，能源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)各單(dan)位樹立(li)“減負(fu)就(jiu)是強身(shen)(shen)，減量(liang)就(jiu)是發展”的(de)理念，牢牢抓住政策(ce)機(ji)遇，全面開展“瘦(shou)身(shen)(shen)減負(fu)”行(xing)動，優化資產(chan)(chan)(chan)結(jie)構，確(que)保在(zai)減量(liang)發展中實現(xian)瘦(shou)身(shen)(shen)強體(ti)。圍繞能源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)確(que)定的(de)“退出(chu)煤礦(kuang)21對、產(chan)(chan)(chan)能846萬噸”的(de)去產(chan)(chan)(chan)能目標和(he)“確(que)保完成71戶(hu)(hu)‘僵(jiang)尸’企業清(qing)產(chan)(chan)(chan)核資，處置完成44戶(hu)(hu)，減少虧損30億元(yuan)”的(de)目標，能源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)各單(dan)位聚力攻(gong)堅，按(an)照(zhao)確(que)定的(de)路(lu)徑(jing)和(he)步驟，進一(yi)步細化實施方案，一(yi)礦(kuang)一(yi)策(ce)，加快推進。臨(lin)礦(kuang)集(ji)團(tuan)(tuan)按(an)照(zhao)“先挖渠、后(hou)放(fang)水，先搭建平臺、再(zai)分(fen)流人(ren)員(yuan)”、“集(ji)約(yue)高效、人(ren)員(yuan)精干”的(de)原則，因地(di)制宜、分(fen)類有(you)序、積極(ji)穩妥、依法合規地(di)做好(hao)(hao)職工(gong)的(de)安置工(gong)作，分(fen)期(qi)分(fen)批出(chu)清(qing)“僵(jiang)尸企業”，淘汰落后(hou)產(chan)(chan)(chan)能，剝(bo)離(li)劣質資產(chan)(chan)(chan)，從源(yuan)頭(tou)消滅虧損點(dian)。

為(wei)確保(bao)完(wan)成全(quan)年治(zhi)(zhi)虧(kui)(kui)(kui)目標，能(neng)源集團(tuan)(tuan)各(ge)單位堅(jian)持下狠心(xin)、出(chu)重手，進行(xing)超常規、顛覆式治(zhi)(zhi)理(li)，確保(bao)完(wan)成全(quan)年治(zhi)(zhi)虧(kui)(kui)(kui)目標，切實(shi)解決屢虧(kui)(kui)(kui)屢治(zhi)(zhi)、長治(zhi)(zhi)長虧(kui)(kui)(kui)問題。新礦集團(tuan)(tuan)按照能(neng)源集團(tuan)(tuan)“核銷清退一(yi)批、移交(jiao)處置(zhi)一(yi)批、承包租賃一(yi)批、轉(zhuan)(zhuan)讓變現(xian)一(yi)批”要求(qiu)，加快低(di)效、無(wu)效資產處置(zhi)。他們對資源枯竭煤礦實(shi)施暫停開采、轉(zhuan)(zhuan)產轉(zhuan)(zhuan)移、斷臂求(qiu)生，對富余人員(yuan)實(shi)施分兵突(tu)圍(wei)、分流安置(zhi)、減負(fu)瘦(shou)身，最大(da)限度減少資源閑置(zhi)浪費，實(shi)現(xian)減量(liang)減虧(kui)(kui)(kui)、精簡高效。

在(zai)堅(jian)定(ding)不移打(da)(da)好(hao)深化改(gai)革、轉型升級攻(gong)堅(jian)戰上，能源集(ji)團各單位以深化企業改(gai)革為抓(zhua)手，進行全(quan)方位、全(quan)層級變革創新(xin)、顛(dian)覆(fu)改(gai)造，充分(fen)(fen)(fen)激(ji)發內生活力(li)動力(li)。肥(fei)礦集(ji)團咬(yao)定(ding)“年底全(quan)面收官并通(tong)過驗收”目(mu)標，大打(da)(da)改(gai)革重組脫貧(pin)解困(kun)攻(gong)堅(jian)戰。他(ta)們以省政(zheng)府(fu)紀要為總抓(zhua)手，聚焦重點(dian)項(xiang)目(mu)，大力(li)實施(shi)債務和(he)資產重組、人(ren)員(yuan)分(fen)(fen)(fen)流安(an)置、社會職能移交、扶持政(zheng)策落地“四個(ge)攻(gong)堅(jian)”。積極盯靠省市相(xiang)關部門，超前謀劃方案，強(qiang)化溝通(tong)協調(diao)，按照節點(dian)目(mu)標，努力(li)落實相(xiang)關政(zheng)策，促進改(gai)革重組順(shun)利實施(shi)。特別在(zai)人(ren)員(yuan)分(fen)(fen)(fen)流安(an)置上，按照“政(zheng)策宣傳到位，不缺(que)不漏；依法(fa)依規操作，算準算細；基礎工(gong)作做細，不漏項(xiang)”的原(yuan)則，充分(fen)(fen)(fen)體現有情操作、人(ren)文關懷(huai)，鼓(gu)勵支持礦井地面單位和(he)其他(ta)單位富(fu)余人(ren)員(yuan)，外出(chu)自謀職業，為穩妥分(fen)(fen)(fen)流安(an)置創造條件。

能源集團(tuan)2016年(nian)(nian)半年(nian)(nian)工(gong)作會議(yi)的召開(kai)，極大地(di)鼓舞了干部(bu)職工(gong)，激發了企業內生動力。各權屬企業紛紛圍繞實現全(quan)年(nian)(nian)目標任(ren)務，在“聚焦(jiao)、突破(po)、落實”上下工(gong)夫，為實現“十三五”良(liang)好開(kai)局爭(zheng)做新(xin)的貢獻(xian)。