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貫徹落實半年工作會精神

【落實半年工作會精神】淄礦集團聚力“三個突破”打好轉型升級攻堅戰

發布日期:2016年08月09日    蔡東亮     來源:山東能源集團網站

本網淄博訊 面(mian)對依然(ran)嚴峻的煤(mei)炭(tan)市(shi)場形勢(shi),淄礦(kuang)集團堅(jian)持(chi)“轉(zhuan)型(xing)才有(you)出路自力方能更生”的發(fa)(fa)展理念(nian),以時不(bu)待我,必須抓住今天,把握明天的緊迫(po)感,排除一切(qie)困(kun)難、克服一切(qie)阻礙,搶先一步謀劃轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展,加快推進“三個(ge)突破”,推進企業轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展。

突(tu)破濟北(bei)(bei)礦區(qu)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)。淄礦集團將濟北(bei)(bei)礦區(qu)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)作為實(shi)現可持(chi)續(xu)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)“牛鼻子”工程,緊抓不放(fang),以產(chan)(chan)業轉(zhuan)(zhuan)產(chan)(chan)實(shi)現礦井轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)。認真分析(xi)和(he)(he)充分利用(yong)好(hao)(hao)(hao)各(ge)單位的(de)(de)資產(chan)(chan)、資信、區(qu)位等比較優(you)(you)勢,把(ba)地域(yu)(yu)環(huan)境、存量資源等納入到轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)重要支撐要素上(shang),分析(xi)制定好(hao)(hao)(hao)各(ge)自(zi)的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)發展(zhan)(zhan)規劃,把(ba)能放(fang)大(da)自(zi)身(shen)優(you)(you)勢、體現自(zi)身(shen)特色的(de)(de)項目(mu)作為轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)選擇的(de)(de)方向(xiang),積極融入區(qu)域(yu)(yu)發展(zhan)(zhan)規劃。不拘一(yi)格遴(lin)選和(he)(he)使用(yong)好(hao)(hao)(hao)各(ge)類人(ren)才,重用(yong)思(si)想活躍、創(chuang)新(xin)意識(shi)強、知識(shi)結構更新(xin)快(kuai)、敢想敢干敢闖的(de)(de)年(nian)輕人(ren),實(shi)現“用(yong)好(hao)(hao)(hao)一(yi)個(ge)人(ren)才、培育一(yi)個(ge)產(chan)(chan)業、安置一(yi)批職工”的(de)(de)目(mu)標。

突破新升實(shi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)(xing)。該集(ji)團緊抓與(yu)章丘市政府簽(qian)署合(he)作共建(jian)(jian)協(xie)議這一(yi)有利時機,用足(zu)用好各項優惠政策,增強造(zao)血功能,加(jia)(jia)(jia)快(kuai)新升實(shi)業(ye)公司向(xiang)集(ji)團化轉(zhuan)型(xing)(xing)發展(zhan)(zhan)的步(bu)伐。加(jia)(jia)(jia)快(kuai)完成(cheng)工(gong)(gong)程塑料(liao)、阻燃材料(liao)規模擴張,泰星化工(gong)(gong)產(chan)(chan)權結構優化和“新三(san)板”上市步(bu)伐,拓寬融資渠道,擴大產(chan)(chan)業(ye)規模。加(jia)(jia)(jia)快(kuai)工(gong)(gong)業(ye)藍(lan)寶石(shi)項目(mu)建(jian)(jian)設(she)(she),力爭三(san)季(ji)度要完成(cheng)設(she)(she)備(bei)訂購(gou)招標(biao),年(nian)底前(qian)完成(cheng)設(she)(she)備(bei)安裝并(bing)達(da)到(dao)(dao)試生(sheng)產(chan)(chan)條件,用3年(nian)時間建(jian)(jian)成(cheng)為省內最大的工(gong)(gong)業(ye)藍(lan)寶石(shi)生(sheng)產(chan)(chan)加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)基(ji)地,并(bing)延長產(chan)(chan)業(ye)鏈,向(xiang)下游(you)產(chan)(chan)品合(he)作深加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)發展(zhan)(zhan)。加(jia)(jia)(jia)快(kuai)矸石(shi)熱電廠的技能改造(zao)工(gong)(gong)作,年(nian)內達(da)到(dao)(dao)350萬平方米的供熱能力。

突破總部經濟轉型(xing)。該集團(tuan)以加快組(zu)建方大(da)公(gong)司(si)、東華水(shui)(shui)泥公(gong)司(si)、淄(zi)礦運銷公(gong)司(si)、物(wu)資(zi)供(gong)應(ying)公(gong)司(si)等“四大(da)產業(ye)集團(tuan)”為突破口,通(tong)過資(zi)本運營、資(zi)產重(zhong)組(zu)等方式,打造淄(zi)博總部經濟的“升(sheng)級版”。積(ji)極與(yu)大(da)型(xing)外貿企業(ye)展(zhan)開合作,構筑走出去的“橋頭堡”,提升(sheng)物(wu)流(liu)貿易發(fa)展(zhan)水(shui)(shui)平(ping)。借助電子商(shang)務平(ping)臺推(tui)動蒙煤(mei)、陜煤(mei)入(ru)魯(lu)進(jin)(jin)淄(zi),進(jin)(jin)一(yi)步做大(da)淄(zi)博區(qu)(qu)域煤(mei)炭(tan)貿易。加快推(tui)進(jin)(jin)煤(mei)炭(tan)清潔高效利用(yong)技術產業(ye)化,形成煤(mei)炭(tan)深加工到(dao)供(gong)汽(qi)鏈條(tiao)化發(fa)展(zhan)的格局。年內完成水(shui)(shui)泥產業(ye)集團(tuan)的組(zu)建工作,并擇(ze)機推(tui)進(jin)(jin)區(qu)(qu)域內熟料(liao)生產企業(ye)重(zhong)組(zu),為構建魯(lu)東地(di)區(qu)(qu)最大(da)建材產業(ye)集團(tuan)奠(dian)定(ding)基礎。

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