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兩學一做專欄

【龍礦集團】大恒煤業發揮黨員旗幟引領作用踐行“兩學一做”

發布日期:2016年11月18日    唐銘森 隋慶     來源:山東能源集團網站

本網山西朔州訊 龍礦集團大恒煤業(ye)黨總支深入開(kai)展(zhan)“兩(liang)學(xue)一做”學(xue)習教育(yu),引導黨員爭做思想解放的“先行者”、學(xue)習創新的“踐行者”、推動發(fa)(fa)展(zhan)的“排頭兵(bing)”,發(fa)(fa)揮黨員旗幟(zhi)引領作用。

爭做思想解放的(de)(de)“先行者”。該黨(dang)總(zong)(zong)支組織全體黨(dang)員深入學(xue)(xue)習了(le)(le)黨(dang)章黨(dang)規(gui)、習總(zong)(zong)書記系(xi)列(lie)講話等理論知識(shi)。每名黨(dang)員結合(he)實際,對照(zhao)黨(dang)章黨(dang)規(gui),查找了(le)(le)履行義(yi)務、發揮(hui)作用(yong)等方面的(de)(de)不足;對照(zhao)習總(zong)(zong)書記系(xi)列(lie)重要講話,查找了(le)(le)理想信念(nian)、作風(feng)品格等方面的(de)(de)不足,并找準(zhun)問題的(de)(de)根源,建(jian)立了(le)(le)“兩清單(dan)一臺賬(zhang)”。通過(guo)學(xue)(xue)、查、改,引(yin)導黨(dang)員學(xue)(xue)會用(yong)科學(xue)(xue)的(de)(de)思維方式(shi)、思想方法(fa),想問題、辦事情,自覺摒棄(qi)舊思想和舊觀念(nian),善(shan)于從(cong)新(xin)的(de)(de)視角、新(xin)的(de)(de)途徑(jing)去(qu)尋求解決問題的(de)(de)最佳辦法(fa),真正發揮(hui)好(hao)黨(dang)員旗幟引(yin)領作用(yong),實現推動“一班人”、帶動“一層(ceng)人”、影響“一群人”。

爭做學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)創(chuang)新的“踐行者(zhe)”。該黨(dang)總支在“兩(liang)學(xue)(xue)(xue)一(yi)(yi)(yi)做”學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)方(fang)式上,設立了“五個(ge)一(yi)(yi)(yi)”多維度宣(xuan)傳學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)載體,即:每(mei)名黨(dang)員(yuan)擁有一(yi)(yi)(yi)個(ge)智慧黨(dang)建(jian)平臺學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)賬號;每(mei)名黨(dang)員(yuan)配發一(yi)(yi)(yi)本學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)專用(yong)記錄本;每(mei)個(ge)基(ji)層支部設立一(yi)(yi)(yi)個(ge)“兩(liang)學(xue)(xue)(xue)一(yi)(yi)(yi)做”學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)教育(yu)網站;每(mei)個(ge)基(ji)層支部制定一(yi)(yi)(yi)個(ge)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)配檔表;礦黨(dang)總支建(jian)立一(yi)(yi)(yi)個(ge)“兩(liang)學(xue)(xue)(xue)一(yi)(yi)(yi)做”學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)交流群(qun),為(wei)黨(dang)員(yuan)勤(qin)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)、多交流創(chuang)造條件(jian),真(zhen)正做到規定動作不走樣,自選(xuan)動作有創(chuang)新,保證了“兩(liang)學(xue)(xue)(xue)一(yi)(yi)(yi)做”學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)教育(yu)高質量(liang)開展。

爭(zheng)做推動發展(zhan)的(de)(de)“排頭兵”。該黨(dang)總(zong)支加(jia)強黨(dang)員執行力建設,引導(dao)黨(dang)員以干(gan)為(wei)先(xian),少說多干(gan),真(zhen)抓實干(gan),把思想(xiang)集中到“想(xiang)干(gan)事”上,把能力體現到“會干(gan)事”上,把目標落實到“干(gan)成事”上。今年(nian)來,在對外(wai)開發地(di)方關(guan)系復(fu)雜(za)、各(ge)級(ji)檢查多、安撤面頻繁、政策制(zhi)約生(sheng)產等諸多不利因素(su)的(de)(de)情況下(xia),保證了礦(kuang)井的(de)(de)安全(quan)和諧穩(wen)定,實現了“一降”:財務成本持續下(xia)降;“兩旺(wang)(wang)”:煤(mei)炭產、銷旺(wang)(wang);“三(san)優”:產量(liang)、進尺、效益優;“四突破”:礦(kuang)井原煤(mei)日(ri)產、單產,掘進日(ri)進尺、月(yue)進尺均創出歷史最好水(shui)平;“一提前”:提前4個月(yue)完(wan)成全(quan)年(nian)利潤(run)預算指標的(de)(de)佳績,充(chong)分發揮了省外(wai)開發主力礦(kuang)井的(de)(de)作用(yong)。

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