針(zhen)對當前嚴峻的(de)市場形勢，貴州礦(kuang)業公司(si)召開了二季(ji)度重點工(gong)作推(tui)進會。面對困難和挑戰(zhan)，公司(si)新(xin)的(de)領導(dao)班子向改革(ge)要出(chu)路，靠轉型謀發(fa)展(zhan)，響亮地提出(chu)了“一年見希望，兩年有轉機(ji)，三年展(zhan)宏(hong)圖”的(de)工(gong)作目標，以思想(xiang)認識引領行動自覺，提振員工(gong)的(de)責(ze)任感和積極性，為度危求生注入了強勁動力(li)。

以信(xin)心(xin)催生動(dong)力(li)。后(hou)(hou)羿可射日，因其有(you)(you)“救蒼生”的(de)內動(dong)力(li)；愚公肯移山，因其有(you)(you)“建家園”的(de)內動(dong)力(li)。有(you)(you)了(le)強烈的(de)思變、想(xiang)變、求(qiu)變的(de)“心(xin)之力(li)”，必然(ran)久久為功、善(shan)(shan)作(zuo)善(shan)(shan)成(cheng)。在能源(yuan)集團開展的(de)“三(san)轉一強化”形勢(shi)任務教育(yu)活動(dong)中(zhong)，貴(gui)州礦業(ye)公司(si)工會開展了(le)一場“保近謀遠，度危求(qiu)生”巡回(hui)演講會。演講會緊(jin)緊(jin)圍繞“過去工作(zuo)怎(zen)么(me)樣，今后(hou)(hou)工作(zuo)怎(zen)么(me)干(gan)”和(he)(he)“怎(zen)樣落實‘一無九有(you)(you)’基本要求(qiu)”，實施精準化宣講、形象化解讀，教育(yu)引導(dao)廣(guang)大干(gan)部職(zhi)工堅定戰勝困難的(de)信(xin)心(xin)和(he)(he)勇氣。信(xin)心(xin)比黃金更重要，只有(you)(you)提振全員干(gan)事創業(ye)精氣神(shen)，才能匯聚迎(ying)難而上正(zheng)能量，形成(cheng)“貴(gui)州礦業(ye)公司(si)困難是暫時的(de)，貴(gui)州礦業(ye)公司(si)前景(jing)光明”的(de)全員共識。

以責任(ren)激發活(huo)力。無(wu)論身處什么崗位(wei)，只有(you)(you)拿出應(ying)有(you)(you)的(de)擔(dan)當(dang)，肩負(fu)起(qi)應(ying)盡的(de)責任(ren)，才能(neng)(neng)對得(de)起(qi)職工的(de)重(zhong)托和組織的(de)信(xin)(xin)任(ren)。尤其在當(dang)前(qian)企業(ye)(ye)異常困難形勢下，要求我們每(mei)一名黨(dang)員干(gan)部更要以感恩的(de)心態強化擔(dan)當(dang)、履職盡責，以百倍的(de)信(xin)(xin)心和清(qing)晰(xi)的(de)思路，以快(kuai)(kuai)速的(de)反應(ying)和務實的(de)作(zuo)風，以“保近(jin)(jin)謀(mou)遠(yuan)、巧退慎進、穩中有(you)(you)快(kuai)(kuai)、又省又好(hao)”16字(zi)為工作(zuo)基調(diao)，處理好(hao)貴(gui)州(zhou)(zhou)礦(kuang)業(ye)(ye)公(gong)司“進與(yu)(yu)退、近(jin)(jin)與(yu)(yu)遠(yuan)、小(xiao)與(yu)(yu)大(da)、慢與(yu)(yu)快(kuai)(kuai)、質與(yu)(yu)量”的(de)五個關系。當(dang)前(qian)，貴(gui)州(zhou)(zhou)礦(kuang)業(ye)(ye)公(gong)司緊(jin)緊(jin)圍(wei)(wei)繞(rao)“出清(qing)”治理，狠抓(zhua)瘦身減(jian)負(fu)；圍(wei)(wei)繞(rao)“求生存”，積(ji)(ji)極放大(da)經濟(ji)增(zeng)長點，推(tui)進富祥、華興(xing)等礦(kuang)井(jing)合作(zuo)；圍(wei)(wei)繞(rao)“謀(mou)發展”，握緊(jin)拳頭，積(ji)(ji)蓄潛能(neng)(neng)，堅(jian)定不移加快(kuai)(kuai)綠(lv)塘礦(kuang)井(jing)建(jian)設(she)。

以管(guan)(guan)理(li)提(ti)升潛力。任何管(guan)(guan)理(li)的生命力都在于嚴格執行(xing)，只有執行(xing)到位(wei)，才能實現管(guan)(guan)理(li)存在的價值。隨著貴州礦業(ye)公(gong)司《閑置資產處置管(guan)(guan)理(li)辦法》、《技術創新項目管(guan)(guan)理(li)辦法》等一大批具(ju)體(ti)管(guan)(guan)理(li)措施的出臺，各單位(wei)、各部門通過協作聯動，按照管(guan)(guan)人管(guan)(guan)節點、抓事抓進度(du)的要求，向管(guan)(guan)理(li)要效(xiao)率，向管(guan)(guan)理(li)求成效(xiao)，釋(shi)放出貴州礦業(ye)公(gong)司轉(zhuan)型升級的潛能和動能。

以文(wen)(wen)化凝(ning)聚合(he)力(li)。香蕉视频下(xia)载是(shi)企(qi)(qi)業(ye)遺傳(chuan)基(ji)因，是(shi)企(qi)(qi)業(ye)長盛不(bu)衰的(de)動力(li)源(yuan)泉(quan)。在(zai)當前行業(ye)持(chi)續嚴冬的(de)形勢下(xia)，更(geng)需要文(wen)(wen)化的(de)內力(li)持(chi)續發力(li)、協同發力(li)，凝(ning)聚起員工(gong)(gong)的(de)智慧(hui)和力(li)量，必然生(sheng)(sheng)成可撼山岳的(de)能(neng)量聚變。貴(gui)州礦(kuang)業(ye)公司通過深度(du)融合(he)山東能(neng)源(yuan)“超越文(wen)(wen)化”，著力(li)打造(zao)“忠誠企(qi)(qi)業(ye)、高(gao)(gao)效執行、不(bu)屈不(bu)撓、自強(qiang)不(bu)息”的(de)企(qi)(qi)業(ye)精神文(wen)(wen)化體系，以“兩堂(tang)一(yi)舍”星級創(chuang)建(jian)、崗位成才(cai)、員工(gong)(gong)“三通道”管理等(deng)(deng)“民(min)心(xin)(xin)”工(gong)(gong)程建(jian)設(she)，來(lai)釋放員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作潛能(neng)；以“模范職工(gong)(gong)小家”、“愛心(xin)(xin)牽手(shou)”、困難職工(gong)(gong)幫扶救助(zhu)、互助(zhu)互濟等(deng)(deng)“溫暖”工(gong)(gong)程建(jian)設(she)，來(lai)提高(gao)(gao)員工(gong)(gong)幸(xing)福指數；以“員工(gong)(gong)培訓(xun)”、“感恩主(zhu)題教(jiao)育”、“學習型組(zu)織建(jian)設(she)”等(deng)(deng)“素質(zhi)提升”工(gong)(gong)程建(jian)設(she)，來(lai)提高(gao)(gao)全(quan)員綜合(he)素質(zhi)，進(jin)一(yi)步增強(qiang)員工(gong)(gong)對企(qi)(qi)業(ye)的(de)歸屬(shu)感和忠誠度(du)，以此激勵公司上(shang)下(xia)團結(jie)實干，務實前行，信心(xin)(xin)百倍(bei)地邁出(chu)度(du)危求生(sheng)(sheng)、保近謀(mou)遠的(de)堅實步伐，開創(chuang)出(chu)貴(gui)州礦(kuang)業(ye)逆勢發展的(de)新(xin)局(ju)面(mian)。