思(si)想的力(li)量，總能(neng)(neng)穿越(yue)迷霧，標定企(qi)業(ye)前進的方(fang)向。在能(neng)(neng)源集(ji)團開展的“三轉一(yi)強(qiang)化(hua)”活(huo)動(dong)中，新礦集(ji)團堅持以思(si)想轉型引領(ling)企(qi)業(ye)轉型，通過建塑辯證思(si)維、強(qiang)化(hua)爭先意識、擔當(dang)意識，催生(sheng)了活(huo)力(li)、釋放了潛(qian)力(li)，為企(qi)業(ye)改革脫(tuo)困、轉型升(sheng)級注入(ru)了強(qiang)勁動(dong)力(li)。

建塑辯證思維，以信(xin)心(xin)(xin)催生(sheng)動力(li)。困(kun)難(nan)(nan)時期，信(xin)心(xin)(xin)勝黃(huang)金。“費斯汀格法(fa)則”認為(wei)，生(sheng)活中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)10％是(shi)由發(fa)生(sheng)在(zai)你身上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情組(zu)成(cheng)，而另外的(de)(de)(de)(de)(de)90％則是(shi)由你對所發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情如(ru)何(he)反應(ying)所決定(ding)(ding)。換(huan)言之，同(tong)(tong)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情，態度不(bu)(bu)同(tong)(tong)，結果不(bu)(bu)同(tong)(tong)。為(wei)建塑辯證思維，教育引導(dao)廣大(da)干部職工在(zai)困(kun)境中(zhong)看到(dao)光(guang)(guang)明，在(zai)危(wei)機中(zhong)看到(dao)生(sheng)機，堅定(ding)(ding)戰(zhan)勝困(kun)難(nan)(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)心(xin)(xin)勇氣，我(wo)們在(zai)全(quan)集(ji)團范圍內深入開展(zhan)了(le)“講(jiang)優勢、講(jiang)改革、講(jiang)發(fa)展(zhan)，樹(shu)信(xin)心(xin)(xin)、樹(shu)形象”主(zhu)題教育實踐(jian)(jian)活動，圍繞“企業(ye)困(kun)難(nan)(nan)怎么(me)看、立足優勢怎么(me)辦、堅定(ding)(ding)信(xin)心(xin)(xin)怎么(me)干”，“如(ru)何(he)把不(bu)(bu)可(ke)能(neng)變成(cheng)可(ke)能(neng)”，“怎樣(yang)踐(jian)(jian)行六為(wei)六不(bu)(bu)一(yi)落實”等主(zhu)題開展(zhan)全(quan)員(yuan)大(da)討論(lun)，實施(shi)精準(zhun)化(hua)(hua)宣講(jiang)、形象化(hua)(hua)解(jie)讀(du)、故事(shi)(shi)(shi)化(hua)(hua)表(biao)達(da)，提振干事(shi)(shi)(shi)創業(ye)精氣神，匯聚迎難(nan)(nan)而上(shang)(shang)正(zheng)能(neng)量，形成(cheng)了(le)“新(xin)(xin)(xin)(xin)礦(kuang)(kuang)困(kun)難(nan)(nan)是(shi)暫時的(de)(de)(de)(de)(de)，新(xin)(xin)(xin)(xin)礦(kuang)(kuang)大(da)有希望(wang)，新(xin)(xin)(xin)(xin)礦(kuang)(kuang)前景光(guang)(guang)明，新(xin)(xin)(xin)(xin)礦(kuang)(kuang)大(da)有可(ke)為(wei)”的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)員(yuan)共識，達(da)到(dao)了(le)“兩破(po)三立一(yi)唱響(xiang)”的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)：即破(po)除(chu)迷(mi)茫彷(pang)徨、等待觀望(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)“質疑新(xin)(xin)(xin)(xin)礦(kuang)(kuang)論(lun)”，樹(shu)立強烈的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略自(zi)信(xin)，變“等靠要”為(wei)“闖敢創”；破(po)除(chu)悲觀失望(wang)、無所作為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)“唱衰新(xin)(xin)(xin)(xin)礦(kuang)(kuang)論(lun)”，樹(shu)立強烈的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)自(zi)信(xin)，變不(bu)(bu)可(ke)能(neng)為(wei)可(ke)能(neng)；唱響(xiang)“新(xin)(xin)(xin)(xin)礦(kuang)(kuang)光(guang)(guang)明論(lun)”，樹(shu)立強烈的(de)(de)(de)(de)(de)形象自(zi)信(xin)，全(quan)面打響(xiang)新(xin)(xin)(xin)(xin)礦(kuang)(kuang)品(pin)牌。

強化爭(zheng)(zheng)(zheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)意(yi)識，以效(xiao)(xiao)率(lv)釋放活力。曾讀(du)過一個小故(gu)事(shi)：有(you)位(wei)被很(hen)多大(da)(da)型(xing)公司視為“人才(cai)伯(bo)樂”的(de)(de)教(jiao)授(shou)，受托為公司招聘人才(cai)時(shi)(shi)(shi)(shi)，總會讓那些(xie)應(ying)聘者莫名其(qi)妙地選座位(wei)。問起原(yuan)因，教(jiao)授(shou)淡然一笑(xiao)：“那些(xie)應(ying)聘者知識實力相差無幾，我(wo)哪里知道誰是(shi)(shi)千(qian)里馬(ma)，我(wo)不(bu)(bu)過知道誰愛坐前排。只(zhi)有(you)那些(xie)保持(chi)永爭(zheng)(zheng)(zheng)第一精(jing)神(shen)狀態(tai)的(de)(de)人，才(cai)會不(bu)(bu)斷進步(bu)，到達事(shi)業的(de)(de)高峰！”同(tong)樣對于(yu)企業而言，面對當前優(you)勝劣汰、落后必亡的(de)(de)殘(can)酷形勢，只(zhi)有(you)敢(gan)(gan)于(yu)同(tong)強者比、向高者攀(pan)、跟快者賽(sai)(sai)，保持(chi)永爭(zheng)(zheng)(zheng)第一、勇當標兵的(de)(de)旺盛斗(dou)志，才(cai)能(neng)(neng)不(bu)(bu)斷打造競爭(zheng)(zheng)(zheng)新優(you)勢、開創工(gong)作(zuo)新局面。只(zhi)有(you)敢(gan)(gan)于(yu)和時(shi)(shi)(shi)(shi)間賽(sai)(sai)跑，抓早(zao)抓快，快人一拍，才(cai)能(neng)(neng)用(yong)(yong)最(zui)短的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間實現最(zui)大(da)(da)的(de)(de)效(xiao)(xiao)益(yi)。為此，我(wo)們(men)在全集團(tuan)大(da)(da)力倡樹“敢(gan)(gan)爭(zheng)(zheng)(zheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)是(shi)(shi)一種態(tai)度、能(neng)(neng)爭(zheng)(zheng)(zheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)是(shi)(shi)一種能(neng)(neng)力、爭(zheng)(zheng)(zheng)出先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)是(shi)(shi)一種水平”的(de)(de)理念，堅決破除自滿(man)自足(zu)、安于(yu)現狀的(de)(de)思想意(yi)識，聚(ju)焦“智慧(hui)經(jing)營、數字管(guan)理、均(jun)量(liang)領先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)”和“輕(qing)資產(chan)、精(jing)用(yong)(yong)工(gong)、市(shi)場化、高效(xiao)(xiao)率(lv)”，眼(yan)睛(jing)向外、對標提升，深入學習(xi)兄弟(di)單位(wei)“后煤(mei)礦時(shi)(shi)(shi)(shi)代”轉型(xing)發展，老礦挖潛增效(xiao)(xiao)、技術(shu)降(jiang)本，高效(xiao)(xiao)辦礦、輕(qing)型(xing)運(yun)營等先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)進經(jing)驗，在分批組(zu)織外出學習(xi)的(de)(de)同(tong)時(shi)(shi)(shi)(shi)，邀請洼里煤(mei)礦、梁家煤(mei)礦、巴彥高勒、大(da)(da)恒煤(mei)業等兄弟(di)單位(wei)的(de)(de)領導進行(xing)專場報(bao)告、傳經(jing)送寶(bao)。集團(tuan)上下對標提升、干(gan)事(shi)創業熱情(qing)空(kong)前高漲，自我(wo)爭(zheng)(zheng)(zheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)進位(wei)意(yi)識、提速提質提效(xiao)(xiao)意(yi)識明顯增強。具體工(gong)作(zuo)中，做到案無積卷、事(shi)不(bu)(bu)過夜，今(jin)日(ri)事(shi)今(jin)日(ri)畢(bi)、明日(ri)事(shi)今(jin)日(ri)計，用(yong)(yong)目標倒(dao)逼進度、用(yong)(yong)時(shi)(shi)(shi)(shi)間倒(dao)逼落實，以高效(xiao)(xiao)率(lv)贏(ying)得高速度，以快節(jie)奏換來快發展，在全集團(tuan)范圍內形成了千(qian)方(fang)百計爭(zheng)(zheng)(zheng)第一、雷(lei)厲風(feng)行(xing)抓落實的(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)。

強化(hua)(hua)擔(dan)當意識(shi)(shi)(shi)，以責(ze)(ze)任(ren)(ren)激發潛力。寓言故事(shi)(shi)“雨(yu)(yu)(yu)傘和雨(yu)(yu)(yu)鞋(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)對話”中，雨(yu)(yu)(yu)鞋(xie)對雨(yu)(yu)(yu)傘說(shuo)(shuo)：你(ni)老在(zai)人(ren)(ren)(ren)(ren)家(jia)頭頂上干嘛呢，多辛苦。雨(yu)(yu)(yu)傘說(shuo)(shuo)：不(bu)行啊(a)(a)，人(ren)(ren)(ren)(ren)家(jia)把我(wo)(wo)舉這(zhe)么高，我(wo)(wo)還不(bu)得(de)給人(ren)(ren)(ren)(ren)家(jia)遮點風(feng)擋點雨(yu)(yu)(yu)啊(a)(a)。雨(yu)(yu)(yu)傘說(shuo)(shuo)：雨(yu)(yu)(yu)鞋(xie)，你(ni)看你(ni)水里來泥里去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)，遭多少罪。雨(yu)(yu)(yu)鞋(xie)說(shuo)(shuo)：我(wo)(wo)也是啊(a)(a)，人(ren)(ren)(ren)(ren)家(jia)把一(yi)百多斤交給我(wo)(wo)了，我(wo)(wo)還不(bu)負點責(ze)(ze)任(ren)(ren)啊(a)(a)。這(zhe)個(ge)故事(shi)(shi)告訴我(wo)(wo)們，無論身處什么崗位，只有(you)拿(na)出應有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)擔(dan)當，肩負起應盡(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)(ren)，才能(neng)對得(de)起職(zhi)工的(de)(de)(de)(de)(de)重托(tuo)和組(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)任(ren)(ren)。尤其在(zai)當前企業(ye)異常困(kun)難(nan)(nan)形(xing)勢下，更要(yao)以感(gan)恩的(de)(de)(de)(de)(de)心態強化(hua)(hua)擔(dan)當、履職(zhi)盡(jin)責(ze)(ze)，多從“三不(bu)三要(yao)”方面考慮問題(ti)：不(bu)要(yao)感(gan)覺自己在(zai)吃(chi)苦，吃(chi)苦要(yao)有(you)機會(hui)；不(bu)要(yao)感(gan)覺自己在(zai)受罪，受罪要(yao)有(you)條(tiao)件(jian)；不(bu)要(yao)感(gan)覺自己什么事(shi)(shi)都(dou)能(neng)干，干事(shi)(shi)要(yao)有(you)平臺(tai)(tai)，平臺(tai)(tai)是組(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)重托(tuo)、職(zhi)工的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)任(ren)(ren)。為強化(hua)(hua)責(ze)(ze)任(ren)(ren)擔(dan)當意識(shi)(shi)(shi)、激發干事(shi)(shi)創業(ye)熱(re)情，新礦集團(tuan)新班(ban)子(zi)與各(ge)單位主要(yao)負責(ze)(ze)人(ren)(ren)(ren)(ren)重新簽訂減虧增盈責(ze)(ze)任(ren)(ren)書，組(zu)織黨(dang)員干部認(ren)真(zhen)學習人(ren)(ren)(ren)(ren)民網文(wen)章《軍令狀不(bu)是隨(sui)便立的(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)們說(shuo)(shuo)到就要(yao)做到》，在(zai)企業(ye)形(xing)成了說(shuo)(shuo)了算、定了干的(de)(de)(de)(de)(de)良好(hao)作風(feng)。對確(que)立的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項目標(biao)任(ren)(ren)務(wu)，層(ceng)層(ceng)分解、逐級量(liang)化(hua)(hua)，用數字(zi)展現、用數字(zi)檢驗，從礦長到員工，人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)背指標(biao)，在(zai)全集團(tuan)構筑起目標(biao)清(qing)晰、分解合理、時間明確(que)、人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)有(you)責(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)(ren)鏈條(tiao)，形(xing)成了接受任(ren)(ren)務(wu)不(bu)講條(tiao)件(jian)、執(zhi)行任(ren)(ren)務(wu)不(bu)說(shuo)(shuo)困(kun)難(nan)(nan)、完(wan)成任(ren)(ren)務(wu)不(bu)打折扣的(de)(de)(de)(de)(de)全員共識(shi)(shi)(shi)，凝聚起一(yi)個(ge)聲音(yin)喊(han)到底(di)、一(yi)個(ge)目標(biao)干到底(di)、一(yi)個(ge)責(ze)(ze)任(ren)(ren)負到底(di)、完(wan)不(bu)成任(ren)(ren)務(wu)一(yi)查到底(di)的(de)(de)(de)(de)(de)上下合力。

德國詩(shi)人海(hai)涅說(shuo)：“思(si)想走(zou)在(zai)(zai)行(xing)動(dong)(dong)之前(qian)，就像閃(shan)電出現(xian)在(zai)(zai)雷(lei)鳴之前(qian)。”只(zhi)有率先在(zai)(zai)思(si)想上實(shi)現(xian)突破轉型(xing)，才(cai)能(neng)(neng)激(ji)發雷(lei)霆萬鈞(jun)的(de)行(xing)動(dong)(dong)力量，釋放轉型(xing)升級的(de)潛能(neng)(neng)動(dong)(dong)能(neng)(neng)。