思想的力(li)(li)量，總能(neng)穿越迷霧，標(biao)定企(qi)業前進(jin)的方向。在能(neng)源集(ji)團開展(zhan)的“三轉一強(qiang)化”活動中，新礦集(ji)團堅持以(yi)思想轉型引領企(qi)業轉型，通過建塑辯證思維、強(qiang)化爭(zheng)先(xian)意識、擔當意識，催生了(le)(le)活力(li)(li)、釋放了(le)(le)潛力(li)(li)，為企(qi)業改革脫困、轉型升(sheng)級注入了(le)(le)強(qiang)勁動力(li)(li)。

建塑辯證思維(wei)，以信(xin)心催生動力。困(kun)(kun)難(nan)(nan)時期(qi)，信(xin)心勝(sheng)(sheng)黃金。“費斯汀格法則”認為，生活中的(de)10％是由發(fa)生在你身上的(de)事情(qing)組成(cheng)，而另外的(de)90％則是由你對所發(fa)生的(de)事情(qing)如何(he)反應(ying)所決定(ding)。換言之，同(tong)樣的(de)事情(qing)，態度不(bu)同(tong)，結果不(bu)同(tong)。為建塑辯證思維(wei)，教(jiao)育(yu)引(yin)導廣大干部職工(gong)在困(kun)(kun)境中看(kan)到(dao)(dao)光(guang)明，在危機中看(kan)到(dao)(dao)生機，堅定(ding)戰(zhan)勝(sheng)(sheng)困(kun)(kun)難(nan)(nan)的(de)信(xin)心勇(yong)氣，我們(men)在全集團范圍內深入開(kai)展(zhan)(zhan)了“講優勢、講改革、講發(fa)展(zhan)(zhan)，樹信(xin)心、樹形(xing)象(xiang)”主(zhu)題教(jiao)育(yu)實踐活動，圍繞“企業(ye)困(kun)(kun)難(nan)(nan)怎(zen)(zen)么(me)看(kan)、立(li)(li)(li)足優勢怎(zen)(zen)么(me)辦(ban)、堅定(ding)信(xin)心怎(zen)(zen)么(me)干”，“如何(he)把不(bu)可(ke)(ke)能變(bian)成(cheng)可(ke)(ke)能”，“怎(zen)(zen)樣踐行六為六不(bu)一落實”等主(zhu)題開(kai)展(zhan)(zhan)全員大討論(lun)(lun)，實施精(jing)準(zhun)化宣講、形(xing)象(xiang)化解讀、故事化表(biao)達(da)，提(ti)振干事創(chuang)業(ye)精(jing)氣神(shen)，匯聚迎難(nan)(nan)而上正能量(liang)，形(xing)成(cheng)了“新(xin)礦(kuang)(kuang)困(kun)(kun)難(nan)(nan)是暫時的(de)，新(xin)礦(kuang)(kuang)大有希(xi)望，新(xin)礦(kuang)(kuang)前景光(guang)明，新(xin)礦(kuang)(kuang)大有可(ke)(ke)為”的(de)全員共識(shi)，達(da)到(dao)(dao)了“兩破三立(li)(li)(li)一唱響”的(de)目(mu)的(de)：即破除迷茫(mang)彷徨(huang)、等待觀望的(de)“質疑新(xin)礦(kuang)(kuang)論(lun)(lun)”，樹立(li)(li)(li)強烈(lie)的(de)戰(zhan)略自信(xin)，變(bian)“等靠(kao)要”為“闖敢(gan)創(chuang)”；破除悲(bei)觀失望、無所作為的(de)“唱衰(shuai)新(xin)礦(kuang)(kuang)論(lun)(lun)”，樹立(li)(li)(li)強烈(lie)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)自信(xin)，變(bian)不(bu)可(ke)(ke)能為可(ke)(ke)能；唱響“新(xin)礦(kuang)(kuang)光(guang)明論(lun)(lun)”，樹立(li)(li)(li)強烈(lie)的(de)形(xing)象(xiang)自信(xin)，全面打響新(xin)礦(kuang)(kuang)品牌(pai)。

強(qiang)化爭先意識(shi)(shi)(shi)，以(yi)效率釋放(fang)活力(li)。曾讀過一(yi)個(ge)小(xiao)故事：有位(wei)(wei)(wei)被很多大型公司視(shi)為(wei)“人(ren)才伯樂”的(de)(de)(de)教授，受(shou)托為(wei)公司招聘(pin)人(ren)才時，總會讓那(nei)些應聘(pin)者(zhe)(zhe)莫(mo)名(ming)其妙地選座(zuo)位(wei)(wei)(wei)。問起原因，教授淡然一(yi)笑：“那(nei)些應聘(pin)者(zhe)(zhe)知識(shi)(shi)(shi)實力(li)相差無幾，我哪里(li)知道(dao)誰是千里(li)馬，我不(bu)(bu)過知道(dao)誰愛(ai)坐前(qian)排。只(zhi)有那(nei)些保持(chi)永爭第一(yi)精(jing)神狀態(tai)的(de)(de)(de)人(ren)，才會不(bu)(bu)斷(duan)進步，到達事業的(de)(de)(de)高(gao)峰(feng)！”同(tong)樣對(dui)于企(qi)業而(er)言，面對(dui)當前(qian)優(you)勝劣汰、落后(hou)必亡的(de)(de)(de)殘(can)酷(ku)形勢(shi)，只(zhi)有敢(gan)于同(tong)強(qiang)者(zhe)(zhe)比、向高(gao)者(zhe)(zhe)攀、跟快(kuai)者(zhe)(zhe)賽(sai)，保持(chi)永爭第一(yi)、勇當標(biao)兵的(de)(de)(de)旺盛(sheng)斗志，才能(neng)(neng)不(bu)(bu)斷(duan)打造競爭新優(you)勢(shi)、開創工作(zuo)新局面。只(zhi)有敢(gan)于和(he)時間賽(sai)跑，抓早抓快(kuai)，快(kuai)人(ren)一(yi)拍，才能(neng)(neng)用(yong)(yong)最短的(de)(de)(de)時間實現(xian)最大的(de)(de)(de)效益。為(wei)此，我們在全集(ji)(ji)團大力(li)倡(chang)樹“敢(gan)爭先是一(yi)種態(tai)度(du)、能(neng)(neng)爭先是一(yi)種能(neng)(neng)力(li)、爭出(chu)先是一(yi)種水平”的(de)(de)(de)理念，堅決破除自(zi)(zi)滿(man)自(zi)(zi)足、安于現(xian)狀的(de)(de)(de)思想意識(shi)(shi)(shi)，聚焦“智(zhi)慧經營、數字管理、均量領(ling)先”和(he)“輕資產、精(jing)用(yong)(yong)工、市(shi)場(chang)化、高(gao)效率”，眼(yan)睛向外、對(dui)標(biao)提(ti)升(sheng)，深入學(xue)習兄(xiong)弟單位(wei)(wei)(wei)“后(hou)煤(mei)(mei)礦(kuang)時代”轉(zhuan)型發展，老礦(kuang)挖潛增(zeng)效、技術降本，高(gao)效辦礦(kuang)、輕型運營等(deng)先進經驗(yan)，在分批組(zu)織(zhi)外出(chu)學(xue)習的(de)(de)(de)同(tong)時，邀請(qing)洼里(li)煤(mei)(mei)礦(kuang)、梁家煤(mei)(mei)礦(kuang)、巴彥高(gao)勒、大恒煤(mei)(mei)業等(deng)兄(xiong)弟單位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)領(ling)導進行(xing)專場(chang)報告、傳經送寶。集(ji)(ji)團上下對(dui)標(biao)提(ti)升(sheng)、干事創業熱(re)情空前(qian)高(gao)漲，自(zi)(zi)我爭先進位(wei)(wei)(wei)意識(shi)(shi)(shi)、提(ti)速提(ti)質提(ti)效意識(shi)(shi)(shi)明(ming)顯增(zeng)強(qiang)。具(ju)體工作(zuo)中，做到案無積卷、事不(bu)(bu)過夜，今(jin)(jin)日(ri)事今(jin)(jin)日(ri)畢、明(ming)日(ri)事今(jin)(jin)日(ri)計(ji)(ji)，用(yong)(yong)目(mu)標(biao)倒(dao)逼進度(du)、用(yong)(yong)時間倒(dao)逼落實，以(yi)高(gao)效率贏得(de)高(gao)速度(du)，以(yi)快(kuai)節奏(zou)換來(lai)快(kuai)發展，在全集(ji)(ji)團范圍(wei)內形成(cheng)了(le)千方百計(ji)(ji)爭第一(yi)、雷厲風行(xing)抓落實的(de)(de)(de)工作(zuo)作(zuo)風。

強(qiang)化擔當意識(shi)(shi)(shi)，以責(ze)任(ren)(ren)(ren)激發潛力。寓(yu)言故事(shi)“雨(yu)傘和(he)雨(yu)鞋的(de)對(dui)(dui)話”中，雨(yu)鞋對(dui)(dui)雨(yu)傘說(shuo)(shuo)(shuo)：你老在(zai)人(ren)(ren)(ren)家(jia)頭(tou)頂(ding)上(shang)(shang)干(gan)(gan)(gan)嘛呢，多辛苦。雨(yu)傘說(shuo)(shuo)(shuo)：不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)啊(a)，人(ren)(ren)(ren)家(jia)把(ba)我(wo)(wo)舉這么高(gao)，我(wo)(wo)還不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)得給人(ren)(ren)(ren)家(jia)遮點(dian)風擋點(dian)雨(yu)啊(a)。雨(yu)傘說(shuo)(shuo)(shuo)：雨(yu)鞋，你看你水里(li)來泥里(li)去(qu)的(de)，遭多少罪。雨(yu)鞋說(shuo)(shuo)(shuo)：我(wo)(wo)也是(shi)啊(a)，人(ren)(ren)(ren)家(jia)把(ba)一百多斤(jin)交給我(wo)(wo)了(le)，我(wo)(wo)還不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)負點(dian)責(ze)任(ren)(ren)(ren)啊(a)。這個(ge)故事(shi)告訴我(wo)(wo)們，無論(lun)身處(chu)什(shen)么崗位(wei)，只有拿(na)出(chu)應有的(de)擔當，肩負起應盡的(de)責(ze)任(ren)(ren)(ren)，才能對(dui)(dui)得起職工(gong)的(de)重(zhong)托(tuo)和(he)組織(zhi)(zhi)的(de)信任(ren)(ren)(ren)。尤(you)其在(zai)當前企業(ye)(ye)異常困難形(xing)勢下，更要(yao)(yao)以感恩的(de)心態強(qiang)化擔當、履(lv)職盡責(ze)，多從(cong)“三(san)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)三(san)要(yao)(yao)”方面考慮問題：不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)感覺自己在(zai)吃(chi)苦，吃(chi)苦要(yao)(yao)有機(ji)會；不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)感覺自己在(zai)受(shou)罪，受(shou)罪要(yao)(yao)有條件；不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)感覺自己什(shen)么事(shi)都能干(gan)(gan)(gan)，干(gan)(gan)(gan)事(shi)要(yao)(yao)有平臺(tai)，平臺(tai)是(shi)組織(zhi)(zhi)的(de)重(zhong)托(tuo)、職工(gong)的(de)信任(ren)(ren)(ren)。為強(qiang)化責(ze)任(ren)(ren)(ren)擔當意識(shi)(shi)(shi)、激發干(gan)(gan)(gan)事(shi)創(chuang)業(ye)(ye)熱情，新(xin)(xin)礦集(ji)團新(xin)(xin)班(ban)子與各(ge)單位(wei)主(zhu)要(yao)(yao)負責(ze)人(ren)(ren)(ren)重(zhong)新(xin)(xin)簽訂減(jian)虧增盈責(ze)任(ren)(ren)(ren)書，組織(zhi)(zhi)黨員(yuan)(yuan)干(gan)(gan)(gan)部認真學習人(ren)(ren)(ren)民網文(wen)章《軍令(ling)狀不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)隨便立(li)的(de)我(wo)(wo)們說(shuo)(shuo)(shuo)到就要(yao)(yao)做到》，在(zai)企業(ye)(ye)形(xing)成(cheng)(cheng)了(le)說(shuo)(shuo)(shuo)了(le)算、定了(le)干(gan)(gan)(gan)的(de)良好作(zuo)風。對(dui)(dui)確立(li)的(de)各(ge)項目(mu)標任(ren)(ren)(ren)務，層層分解、逐級量化，用數(shu)字展現、用數(shu)字檢(jian)驗，從(cong)礦長到員(yuan)(yuan)工(gong)，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)背指(zhi)標，在(zai)全集(ji)團構筑起目(mu)標清晰、分解合理、時(shi)間明確、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)有責(ze)的(de)責(ze)任(ren)(ren)(ren)鏈(lian)條，形(xing)成(cheng)(cheng)了(le)接受(shou)任(ren)(ren)(ren)務不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)講(jiang)條件、執行(xing)任(ren)(ren)(ren)務不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)說(shuo)(shuo)(shuo)困難、完成(cheng)(cheng)任(ren)(ren)(ren)務不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)打折扣的(de)全員(yuan)(yuan)共(gong)識(shi)(shi)(shi)，凝聚(ju)起一個(ge)聲音(yin)喊(han)到底、一個(ge)目(mu)標干(gan)(gan)(gan)到底、一個(ge)責(ze)任(ren)(ren)(ren)負到底、完不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)成(cheng)(cheng)任(ren)(ren)(ren)務一查到底的(de)上(shang)(shang)下合力。

德國詩人海(hai)涅說(shuo)：“思(si)(si)想走在行動(dong)(dong)之前，就像閃電出(chu)現(xian)(xian)在雷鳴之前。”只(zhi)有率(lv)先在思(si)(si)想上實現(xian)(xian)突(tu)破(po)轉(zhuan)型(xing)，才能(neng)激(ji)發雷霆(ting)萬鈞(jun)的行動(dong)(dong)力量，釋放轉(zhuan)型(xing)升級的潛能(neng)動(dong)(dong)能(neng)。