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三轉一強化

【龍礦集團】梁家煤礦“簡單”文化推動“三轉一強化”落地破題

發布日期:2016年05月21日    嵇維林     來源:山東能源集團網站

本網(wang)龍口(kou)訊 “我們4月份取消了夜(ye)班生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)模(mo)式,并進行(xing)調整優(you)化(hua)(hua)到早、中班進行(xing)作業(ye),這(zhe)樣既簡化(hua)(hua)了生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)作業(ye)流(liu)程,又規避(bi)了薄弱(ruo)班次給安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)帶來(lai)的(de)影響。”龍礦集團梁(liang)家煤礦綜采(cai)隊(dui)黨支部書記李(li)繼濤介(jie)紹(shao)說,隨著“三轉一強(qiang)化(hua)(hua)”主題(ti)教育(yu)活動的(de)深入開(kai)展,該(gai)隊(dui)將滲透礦井提出的(de)“簡單樸素、和諧尊(zun)重”理(li)念貫(guan)穿到安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)全(quan)過程,通過取消夜(ye)班、簡化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)藝(yi),給一線員工(gong)實實在的(de)關(guan)愛,區隊(dui)人均(jun)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率在原來(lai)的(de)基礎(chu)上增長了近(jin)兩成。

在(zai)全員(yuan)逆勢攻堅的(de)大(da)背景下,龍礦集(ji)團梁家煤礦提出“簡(jian)單(dan)樸素、和諧尊重”管理理念,將復雜問題簡(jian)單(dan)看、標(biao)準問題樸素辦,以構建和諧關系尊重關愛員(yuan)工,全面(mian)滲透(tou)到(dao)全員(yuan)教育和礦井(jing)生產經(jing)營管控過程中(zhong),以員(yuan)工觀念改變和智慧創新(xin),凝聚起(qi)“三轉(zhuan)一強化”的(de)強大(da)正能量。

“我們目前井(jing)下皮(pi)帶(dai)卸載口所使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)溜槽,基(ji)本上都不用(yong)(yong)(yong)(yong)現(xian)加工(gong),經過(guo)我們簡(jian)化工(gong)序環(huan)節(jie)進(jin)(jin)行循環(huan)使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)后,一年省去材料加工(gong)費(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)達(da)十幾(ji)萬元。”皮(pi)帶(dai)工(gong)區區長蔡(cai)祥信說,他們工(gong)區將“簡(jian)單樸素(su)、和諧(xie)尊重(zhong)(zhong)”的(de)理念運用(yong)(yong)(yong)(yong)到(dao)優化、簡(jian)化設備(bei)使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)環(huan)節(jie)上,通過(guo)與“搭接”的(de)掘進(jin)(jin)無縫隙配合(he),循環(huan)使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)皮(pi)帶(dai)溜槽,不僅省去了(le)單位重(zhong)(zhong)復(fu)加工(gong)和費(fei)力費(fei)料現(xian)象,更(geng)(geng)重(zhong)(zhong)要的(de)是簡(jian)化了(le)以往設計、更(geng)(geng)換、加工(gong)等復(fu)雜程序,減輕職工(gong)重(zhong)(zhong)復(fu)勞動,讓職工(gong)有(you)更(geng)(geng)充足(zu)的(de)精力立(li)足(zu)本職崗位降本增效。

該礦綜(zong)掘隊在(zai)(zai)(zai)井下4106運輸巷召開(kai)質量標(biao)(biao)(biao)準化現(xian)(xian)場(chang)(chang)會期間(jian),工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)現(xian)(xian)場(chang)(chang)所使用的(de)牌板(ban)、標(biao)(biao)(biao)志(zhi),都(dou)是沿(yan)用舊牌板(ban)標(biao)(biao)(biao)志(zhi)改制(zhi)而成(cheng),或者(zhe)是采用舊材(cai)(cai)料(liao)進行統一加(jia)(jia)工(gong)(gong)。“以往召開(kai)一次現(xian)(xian)場(chang)(chang)會,僅(jin)(jin)加(jia)(jia)工(gong)(gong)牌板(ban)、標(biao)(biao)(biao)志(zhi)等(deng),就需要(yao)(yao)幾千元的(de)材(cai)(cai)料(liao)費用。”綜(zong)掘隊頭長張慶強說(shuo)(shuo),“簡單樸素、和諧尊重(zhong)”不僅(jin)(jin)說(shuo)(shuo)在(zai)(zai)(zai)口頭上,更要(yao)(yao)落實到(dao)實踐工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong);現(xian)(xian)場(chang)(chang)會的(de)整潔有(you)序、標(biao)(biao)(biao)準規(gui)范,以及職工(gong)(gong)自主革(ge)新的(de)16項成(cheng)果,實實在(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)反映了一線職工(gong)(gong)困難擔當(dang)的(de)“精神氣”。

“‘簡單樸素’就(jiu)是(shi)(shi)簡單管理、簡單從(cong)事(shi),不(bu)追求花里胡(hu)哨,進一步濃厚節約(yue)節儉的工作氛(fen)圍;‘和諧(xie)尊(zun)重’就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)創造一個和諧(xie)、受尊(zun)重的環境,讓員工有歸屬感,增強(qiang)認(ren)同感,發(fa)揮全員的積極(ji)性、主(zhu)動(dong)性。”該礦(kuang)(kuang)礦(kuang)(kuang)長王德超說(shuo),通過理念的落實讓職工更有信心和能力(li)面(mian)對(dui)各種困難(nan),為礦(kuang)(kuang)井(jing)逆(ni)勢突圍提(ti)供了強(qiang)大的內生(sheng)動(dong)力(li)。

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