本網鄂爾(er)多斯訊 3月17日，在淄(zi)礦集團巴彥高勒(le)煤礦31103工(gong)(gong)作面(mian)，維(wei)修工(gong)(gong)方海完(wan)成液壓支架(jia)的(de)檢修后，把(ba)更(geng)換下來的(de)管線、密封圈、卸(xie)載閥(fa)等材料放到(dao)了背包內。“上井后，我(wo)要把(ba)這些材料交到(dao)礦物料回收中心(xin)，重(zhong)新(xin)加工(gong)(gong)還能重(zhong)復(fu)利用。”方海說。

今年以來，該(gai)礦(kuang)開展了“三增強三提高(gao)一(yi)促進(jin)”形勢任務(wu)教育與實踐活動，重(zhong)點圍繞“精打細算、節(jie)本降(jiang)耗”這一(yi)主(zhu)題，由經營管理(li)部、內部市(shi)場化辦公室(shi)成(cheng)立了“宣講(jiang)小組”，深入(ru)(ru)基層區隊，通過發(fa)放(fang)節(jie)儉明(ming)白(bai)紙、算明(ming)白(bai)賬(zhang)、講(jiang)節(jie)本案例(li)等形式，引導職(zhi)工從回收一(yi)根錨桿、節(jie)約一(yi)度電(dian)入(ru)(ru)手，自(zi)覺樹(shu)立“省下就是創效”的理(li)念，形成(cheng)了人人爭當(dang)“利(li)潤源”的良好局面。截至目前(qian)，該(gai)礦(kuang)“宣講(jiang)小組”共在7個區隊宣講(jiang)14次，發(fa)放(fang)宣傳單1600余張。

先(xian)算(suan)后干，才能(neng)產生效益。通(tong)過降低材(cai)料(liao)的進(jin)貨費用(yong)是該(gai)礦(kuang)節(jie)本降耗(hao)的重要舉(ju)措之一(yi)(yi)。“之前(qian)我(wo)們(men)(men)使用(yong)的皮帶(dai)平(ping)板扣的進(jin)價(jia)是一(yi)(yi)付28.5元，2月份我(wo)們(men)(men)通(tong)過市場考察(cha)，決(jue)定從濟寧昌萬(wan)公司進(jin)貨，每付可以節(jie)省2.5元。”該(gai)礦(kuang)物資供應(ying)中心(xin)主任毛義學給筆者算(suan)了一(yi)(yi)筆賬，一(yi)(yi)個月下來，僅此一(yi)(yi)項就(jiu)可節(jie)省材(cai)料(liao)支(zhi)出費用(yong)1.6萬(wan)元。

“節省一(yi)(yi)分就是掙，浪(lang)費一(yi)(yi)分也(ye)是賠”，能(neng)否真正(zheng)實(shi)現節本降耗，關鍵看職工的(de)能(neng)動性。為讓職工的(de) “節本意識(shi)”變(bian)成(cheng)“節本行動”，3月份該礦又出臺了(le)《關于實(shi)行精細降本的(de)管理規(gui)定》，對190多(duo)種回收的(de)物料(liao)進行明碼標價，并(bing)形成(cheng)了(le)“礦、區隊、班組”的(de)三級(ji)考核(he)體系(xi)，與(yu)工資收入掛鉤，對節本意識(shi)強(qiang)、崗位創效多(duo)的(de)人實(shi)行獎勵，對浪(lang)費材料(liao)的(de)人則要實(shi)施罰款。

此外，該礦開展(zhan)了評選(xuan)“崗位節本標兵”競(jing)賽(sai)活(huo)動，綜(zong)采隊(dui)超前(qian)支架(jia)工徐(xu)祗軍(jun)通過工作面端頭(tou)支架(jia)的(de)護幫板和伸縮梁的(de)配合操作，每天可以到多(duo)回收(shou)木料20余(yu)塊，節約成本近900元。2月(yue)份(fen)，他多(duo)掙了1100多(duo)元的(de)工資，成為了區隊(dui)名副其實的(de)“收(shou)入大拿”。