本網鄂爾多斯訊 3月17日(ri)，在淄礦集團巴彥高勒煤礦31103工作面，維修(xiu)工方(fang)海完成液壓支架的檢修(xiu)后，把更換下來的管線、密封(feng)圈、卸載閥等(deng)材(cai)料(liao)放到了背包內。“上(shang)井后，我要把這些(xie)材(cai)料(liao)交到礦物料(liao)回(hui)收中(zhong)心，重新加工還(huan)能重復(fu)利用(yong)。”方(fang)海說(shuo)。

今年(nian)以來，該礦開展了“三增強三提(ti)高(gao)一(yi)促進”形勢任務教育與實踐活動，重點圍繞“精打(da)細算、節(jie)本(ben)降(jiang)耗”這一(yi)主題，由經營管理部、內部市場化辦公室成(cheng)立(li)了“宣(xuan)(xuan)講小組”，深入基(ji)層區隊，通過發放節(jie)儉明白紙、算明白賬、講節(jie)本(ben)案(an)例等形式，引導(dao)職工(gong)從回收一(yi)根錨桿、節(jie)約一(yi)度電入手，自覺樹(shu)立(li)“省下就是創效”的(de)理念，形成(cheng)了人(ren)人(ren)爭當“利潤源”的(de)良好局面。截至目前，該礦“宣(xuan)(xuan)講小組”共在7個區隊宣(xuan)(xuan)講14次，發放宣(xuan)(xuan)傳單(dan)1600余張(zhang)。

先(xian)算后干(gan)，才(cai)能(neng)產生效(xiao)益(yi)。通過降低材(cai)料(liao)的進貨費(fei)用(yong)是該(gai)(gai)礦節本降耗的重要舉措之(zhi)一。“之(zhi)前我們(men)(men)使用(yong)的皮帶平板扣的進價(jia)是一付28.5元，2月份我們(men)(men)通過市場考察，決定從濟寧昌萬(wan)公司進貨，每付可(ke)以節省2.5元。”該(gai)(gai)礦物資供應中心(xin)主(zhu)任毛義學給筆(bi)者(zhe)算了一筆(bi)賬，一個月下來，僅此一項就可(ke)節省材(cai)料(liao)支出費(fei)用(yong)1.6萬(wan)元。

“節(jie)省一分就是(shi)掙，浪費一分也是(shi)賠(pei)”，能否真正實(shi)(shi)現(xian)節(jie)本(ben)(ben)降(jiang)耗，關鍵看職(zhi)工的(de)能動(dong)性。為讓職(zhi)工的(de) “節(jie)本(ben)(ben)意(yi)識”變成(cheng)“節(jie)本(ben)(ben)行(xing)動(dong)”，3月份該礦又出臺了(le)(le)《關于實(shi)(shi)行(xing)精細降(jiang)本(ben)(ben)的(de)管理規定》，對(dui)190多種回(hui)收的(de)物料進(jin)行(xing)明碼標價，并形(xing)成(cheng)了(le)(le)“礦、區隊、班組”的(de)三級考核體系，與工資(zi)收入掛鉤(gou)，對(dui)節(jie)本(ben)(ben)意(yi)識強、崗位創效多的(de)人(ren)實(shi)(shi)行(xing)獎勵，對(dui)浪費材料的(de)人(ren)則(ze)要實(shi)(shi)施罰款。

此(ci)外，該礦(kuang)開展了評選“崗位節本標兵”競賽活(huo)動，綜采隊超(chao)前支(zhi)架(jia)工徐祗(zhi)軍(jun)通過工作(zuo)(zuo)面端頭支(zhi)架(jia)的(de)護幫板和伸縮梁(liang)的(de)配合操作(zuo)(zuo)，每天可以到多(duo)回收(shou)木(mu)料20余塊，節約成本近900元。2月(yue)份，他多(duo)掙了1100多(duo)元的(de)工資，成為了區隊名副其(qi)實(shi)的(de)“收(shou)入大拿(na)”。