本網(wang)滕州(zhou)訊 面對(dui)市場(chang)疲軟、資源枯(ku)竭的(de)困(kun)境(jing)，棗礦集團蔣莊煤礦牢樹“轉型才(cai)有(you)轉機、改革(ge)才(cai)能(neng)發展”的(de)理念，把物(wu)業(ye)后(hou)勤(qin)專業(ye)作(zuo)為改革(ge)攻堅的(de)“先行軍(jun)”，通過整合資源、盤活資產，實施承包(bao)制(zhi)、包(bao)崗制(zhi)、包(bao)機制(zhi)和帶團帶隊“走出(chu)去”模式，倒逼物(wu)業(ye)后(hou)勤(qin)專業(ye)自我造血、自謀發展。

今年以來，他(ta)們在物(wu)(wu)業(ye)(ye)后勤單位大力推行社會化(hua)(hua)、專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)、市(shi)場化(hua)(hua)運作模式(shi)，注冊成(cheng)立了(le)棗莊市(shi)德馨物(wu)(wu)業(ye)(ye)管(guan)理有限(xian)公司，成(cheng)為棗礦集團唯一一家(jia)符合國家(jia)標準、具(ju)備物(wu)(wu)業(ye)(ye)管(guan)理三級資質、能夠對外承攬業(ye)(ye)務的專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)物(wu)(wu)業(ye)(ye)管(guan)理公司。

上半(ban)年，該公(gong)司(si)先(xian)后承攬(lan)了(le)八(ba)億(yi)橡膠公(gong)司(si)、華海房地產公(gong)司(si)等(deng)四家外部企業的的物(wu)業保潔(jie)項目，在(zai)分流(liu)80余名(ming)礦(kuang)井富余人員(yuan)的同(tong)時(shi)，又創(chuang)造了(le)經濟效益，邁出了(le)向有(you)償服務型(xing)(xing)、社會競爭型(xing)(xing)、經營管理型(xing)(xing)物(wu)業公(gong)司(si)轉變的第(di)一步(bu)，進一步(bu)增強了(le)“走(zou)出去”謀發展的信(xin)心(xin)。