本網滕州訊 面對(dui)市場(chang)疲軟、資(zi)源(yuan)枯竭的困境，棗礦集團蔣莊(zhuang)煤礦牢樹“轉型才有轉機、改革(ge)才能(neng)發展”的理念，把物業(ye)后(hou)勤專業(ye)作為改革(ge)攻堅(jian)的“先行(xing)軍”，通過(guo)整合資(zi)源(yuan)、盤活資(zi)產，實(shi)施承(cheng)包制(zhi)、包崗制(zhi)、包機制(zhi)和帶團帶隊“走出去”模式(shi)，倒逼物業(ye)后(hou)勤專業(ye)自(zi)我造血、自(zi)謀發展。

今(jin)年以來，他們在(zai)物(wu)業(ye)(ye)后勤單位(wei)大(da)力推行(xing)社會化(hua)、專業(ye)(ye)化(hua)、市(shi)場化(hua)運作模式(shi)，注冊成立(li)了棗(zao)莊市(shi)德(de)馨(xin)物(wu)業(ye)(ye)管理(li)有(you)限公(gong)司，成為(wei)棗(zao)礦集團(tuan)唯(wei)一(yi)一(yi)家符合國家標準、具備物(wu)業(ye)(ye)管理(li)三級資質、能夠對外承攬業(ye)(ye)務的專業(ye)(ye)化(hua)物(wu)業(ye)(ye)管理(li)公(gong)司。

上半年，該公(gong)(gong)司先后承攬(lan)了(le)八億橡膠公(gong)(gong)司、華海房地產公(gong)(gong)司等(deng)四家外部企業(ye)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)物業(ye)保(bao)潔項目，在分(fen)流80余(yu)(yu)名礦井富余(yu)(yu)人員的(de)(de)(de)同時，又創造了(le)經濟效益(yi)，邁(mai)出了(le)向有償服務(wu)型、社會競爭型、經營管(guan)理型物業(ye)公(gong)(gong)司轉變的(de)(de)(de)第一步(bu)，進一步(bu)增強了(le)“走出去”謀發(fa)展的(de)(de)(de)信心(xin)。