本(ben)網濟寧訊 臨礦集團(tuan)田(tian)莊煤礦緊緊圍(wei)繞“投入降(jiang)本(ben)、系統(tong)提(ti)效(xiao)、產出提(ti)質”三大核(he)心任務，在(zai)優化中(zhong)探(tan)索、在(zai)探(tan)索中(zhong)提(ti)升，破除(chu)成本(ben)“降(jiang)無可降(jiang)”的思(si)維定勢(shi)，破解系統(tong)提(ti)速提(ti)效(xiao)的制(zhi)約瓶(ping)頸，聚焦(jiao)產品(pin)提(ti)質提(ti)量的巨大效(xiao)益，從嚴(yan)考核(he)、精細管控、精準(zhun)發力、多措并舉，提(ti)質降(jiang)本(ben)工作取得階段性成效(xiao)。

該礦(kuang)生(sheng)產部(bu)按照“寫(xie)(xie)實(shi)(shi)(shi)三(san)天(tian)--總結提(ti)高--再(zai)寫(xie)(xie)實(shi)(shi)(shi)三(san)天(tian)”的(de)程序對(dui)所有(you)工(gong)作面逐(zhu)一寫(xie)(xie)實(shi)(shi)(shi)，通過(guo)寫(xie)(xie)實(shi)(shi)(shi)，創新使用(yong)舊皮(pi)(pi)帶加(jia)工(gong)成(cheng)柱帽、加(jia)工(gong)成(cheng)擋煤板(ban)連接處擋煤皮(pi)(pi)，用(yong)液壓缸拆解代替手拉葫蘆(lu)延接刮板(ban)輸(shu)送機(ji)，以“小(xiao)改小(xiao)革”解決生(sheng)產實(shi)(shi)(shi)際大問題(ti)；優化了工(gong)作面爆破參數，放炮時(shi)間(jian)壓縮10%，炸藥消耗量節(jie)(jie)約14.3%，每年可(ke)節(jie)(jie)約資(zi)金約50萬元。機(ji)電部(bu)門制定(ding)實(shi)(shi)(shi)施了皮(pi)(pi)帶定(ding)時(shi)、限時(shi)集約化運(yun)行(xing)，節(jie)(jie)約運(yun)行(xing)時(shi)間(jian)2-3小(xiao)時(shi)/班；對(dui)皮(pi)(pi)帶運(yun)行(xing)實(shi)(shi)(shi)行(xing)噸(dun)煤電耗考(kao)核辦法，“超(chao)罰節(jie)(jie)獎”，皮(pi)(pi)帶機(ji)用(yong)電量對(dui)比(bi)同期大大降低(di)30%；實(shi)(shi)(shi)施了副井提(ti)升“定(ding)鉤(gou)(gou)限時(shi)”措施，副井總提(ti)升鉤(gou)(gou)數同比(bi)減(jian)少9030鉤(gou)(gou)。

該(gai)礦對條帶開(kai)采(cai)工作(zuo)(zuo)面巷(xiang)(xiang)道(dao)(dao)(dao)(dao)布置，以深化(hua)(hua)一(yi)(yi)體化(hua)(hua)論(lun)證(zheng)為手(shou)段，采(cai)取一(yi)(yi)工程(cheng)一(yi)(yi)設計一(yi)(yi)論(lun)證(zheng)，盡量采(cai)用(yong)傾向條帶，利(li)用(yong)炮采(cai)工藝機(ji)動靈活的(de)優(you)勢，隨時改變工作(zuo)(zuo)面長度(du)或布置方向，能打(da)半(ban)煤(mei)巖(yan)(yan)巷(xiang)(xiang)道(dao)(dao)(dao)(dao)不(bu)打(da)全(quan)(quan)巖(yan)(yan)巷(xiang)(xiang)道(dao)(dao)(dao)(dao)，能打(da)全(quan)(quan)煤(mei)巷(xiang)(xiang)道(dao)(dao)(dao)(dao)不(bu)打(da)半(ban)煤(mei)巖(yan)(yan)巷(xiang)(xiang)道(dao)(dao)(dao)(dao)，最大(da)幅度(du)減少半(ban)煤(mei)巖(yan)(yan)、全(quan)(quan)巖(yan)(yan)巷(xiang)(xiang)道(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)掘(jue)進。萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)掘(jue)進率為312m/萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)，同(tong)(tong)比降低126m/萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)。在(zai)保證(zheng)安全(quan)(quan)的(de)前提下，對服(fu)務年(nian)限(xian)較短(duan)的(de)準備(bei)巷(xiang)(xiang)道(dao)(dao)(dao)(dao)，在(zai)掘(jue)進過(guo)程(cheng)中(zhong)，兩幫不(bu)再支(zhi)(zhi)護，頂板(ban)采(cai)用(yong)單體支(zhi)(zhi)柱(zhu)支(zhi)(zhi)護。上半(ban)年(nian)，施工此類巷(xiang)(xiang)道(dao)(dao)(dao)(dao)近(jin)7000米，僅(jin)支(zhi)(zhi)護材料就節(jie)約了5.5萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)；針對不(bu)同(tong)(tong)工作(zuo)(zuo)面條件(jian)，科學計算(suan)支(zhi)(zhi)護密度(du)，有效(xiao)杜(du)絕“支(zhi)(zhi)護過(guo)剩”情況，僅(jin)單體支(zhi)(zhi)柱(zhu)租賃費同(tong)(tong)比降低0.35元(yuan)/噸(dun)。

該礦(kuang)生(sheng)產部完善了(le)(le)月(yue)度(du)材(cai)(cai)料(liao)定(ding)(ding)額管(guan)理制(zhi)度(du)，月(yue)底節約的(de)材(cai)(cai)料(liao)按比(bi)例(li)分成獎勵，超(chao)支的(de)材(cai)(cai)料(liao)按比(bi)例(li)考(kao)(kao)核(he)，提高了(le)(le)全員(yuan)節支降耗的(de)積(ji)極性，生(sheng)產直接材(cai)(cai)料(liao)消耗286.36萬(wan)元，同(tong)比(bi)減少(shao)400.89萬(wan)元。其(qi)中，大力開展(zhan)回收(shou)復用(yong)、修(xiu)舊利廢工(gong)作，自2月(yue)份起，在井(jing)下設立設備維(wei)修(xiu)庫，能在井(jing)下維(wei)修(xiu)的(de)設備材(cai)(cai)料(liao)不再升(sheng)井(jing)，上半年加工(gong)、維(wei)修(xiu)費97.42萬(wan)元，同(tong)比(bi)減少(shao)84.04萬(wan)元。此外，該礦(kuang)預算科根據各內部單位業務量制(zhi)定(ding)(ding)詳細(xi)的(de)“四(si)項(xiang)費用(yong)”額度(du)，逐一建立考(kao)(kao)核(he)臺帳，實行(xing)月(yue)度(du)考(kao)(kao)核(he)、季度(du)兌現(xian)，超(chao)出(chu)的(de)費用(yong)由單位自行(xing)“買(mai)單”，在礦(kuang)內部牢固樹立起了(le)(le)過(guo)“緊日子(zi)”的(de)思想，“四(si)項(xiang)費用(yong)”同(tong)比(bi)降低7.5%。特別是針(zhen)對(dui)招(zhao)(zhao)待(dai)(dai)費用(yong)，重(zhong)申了(le)(le)《公務接待(dai)(dai)管(guan)理規(gui)定(ding)(ding)》，嚴(yan)格控(kong)制(zhi)招(zhao)(zhao)待(dai)(dai)標準(zhun)及配餐(can)人(ren)員(yuan)，僅招(zhao)(zhao)待(dai)(dai)費一項(xiang)同(tong)比(bi)降低了(le)(le)34.3%。