本網龍口訊 “過去20#皮帶下的小顆粒頁巖都堆成山了，銷售壓力也比較大。今年我們積極開拓市場，即到即銷，實現了小顆粒零庫存。”龍礦集團龍福公司調度中心主任王紹波介紹到。

該公(gong)司(si)(si)以(yi)降低原(yuan)料、產品、耗材(cai)物資庫存(cun)(cun)為(wei)主線，積極改變營(ying)銷(xiao)策略，拓(tuo)展外(wai)省(sheng)市場，優化產銷(xiao)銜接，加強材(cai)料管控，目(mu)標直指打(da)贏(ying)生存(cun)(cun)保衛(wei)戰。截至目(mu)前，該公(gong)司(si)(si)場地庫存(cun)(cun)降低86.3%，材(cai)料庫存(cun)(cun)金額降低23.3%，預計到(dao)年末(mo)，原(yuan)料、半(ban)焦、耗材(cai)物資將(jiang)全部實現(xian)零(ling)庫存(cun)(cun)。

在原料(liao)和產品去庫存(cun)工(gong)(gong)作(zuo)中，該公(gong)司積(ji)極(ji)響應上級要(yao)求(qiu)，協調(diao)優(you)化(hua)各(ge)生(sheng)產單位生(sheng)產組(zu)織，做好原料(liao)與生(sheng)產工(gong)(gong)序的組(zu)織協調(diao)工(gong)(gong)作(zuo)，確保庫存(cun)結構合理。同時，改變營銷(xiao)策略，采(cai)用“即產即銷(xiao)、隨到隨銷(xiao)”的方式，加(jia)強產銷(xiao)銜(xian)接(jie)，提(ti)高交付能力，鞏固當地市場(chang)客(ke)戶的同時，安(an)排專人“走出去”，開拓(tuo)蘇浙一帶南方市場(chang)，拓(tuo)寬銷(xiao)售(shou)(shou)渠道。今年上半(ban)年，小顆粒(li)頁巖(yan)(yan)銷(xiao)售(shou)(shou)63萬(wan)余噸(dun)(dun)，清理場(chang)地庫存(cun)11萬(wan)噸(dun)(dun)，銷(xiao)售(shou)(shou)頁巖(yan)(yan)油11萬(wan)噸(dun)(dun)，增加(jia)銷(xiao)售(shou)(shou)收入1.2億元(yuan)；半(ban)焦銷(xiao)售(shou)(shou)63.38萬(wan)噸(dun)(dun)，降(jiang)低場(chang)地庫存(cun)65%，增加(jia)銷(xiao)售(shou)(shou)收入2000余萬(wan)元(yuan)。預(yu)計到9月(yue)底，該公(gong)司將(jiang)實現(xian)頁巖(yan)(yan)原料(liao)、小顆粒(li)、半(ban)焦全部“零庫存(cun)”。

“場(chang)地庫存(cun)減(jian)少，不僅改善了(le)廠區環境，還減(jian)少了(le)鏟車作業，降低搬到(dao)費用，提高(gao)了(le)現場(chang)安全系數(shu)。”該公司黨委(wei)書記(ji)齊(qi)寶法(fa)說。

為進一步強化資(zi)金(jin)管(guan)理(li)，降低資(zi)金(jin)占用(yong)，提(ti)高經濟運行質量(liang)，該公司制定“消耗物資(zi)零庫(ku)(ku)存(cun)”的目(mu)(mu)標，總體規劃(hua)，對現(xian)有庫(ku)(ku)存(cun)進行摸底排查，按照“誰分管(guan)、誰負責(ze)”“剛(gang)性考核(he)、適當調整(zheng)”的原則，將(jiang)責(ze)任(ren)落(luo)實到人，明確目(mu)(mu)標任(ren)務，通(tong)過(guo)壓(ya)縮計劃(hua)提(ti)報，加大庫(ku)(ku)存(cun)消耗，清理(li)存(cun)量(liang)、限制增量(liang)。將(jiang)各(ge)單(dan)位的去庫(ku)(ku)存(cun)指標進行逐月(yue)分解(jie)，嚴控(kong)計劃(hua)提(ti)報、日常(chang)材(cai)料使用(yong)、盤點利庫(ku)(ku)等環節，層層把關，并及時(shi)調度和反饋(kui)各(ge)單(dan)位的降庫(ku)(ku)情況，確保完(wan)成考核(he)指標。截(jie)至目(mu)(mu)前，材(cai)料庫(ku)(ku)存(cun)金(jin)額較年初(chu)降低23.3%，預計年末將(jiang)實現(xian)消耗物資(zi)零庫(ku)(ku)存(cun)。

“通過(guo)實施(shi)修舊(jiu)利廢、聯合儲備(bei)及合理(li)調劑等(deng)舉措，進一步降(jiang)低了材(cai)(cai)料消(xiao)耗，上半年我們(men)的(de)材(cai)(cai)料費同比降(jiang)低了207萬元，創造了公(gong)司成立以來的(de)歷史最低點(dian)。”該(gai)公(gong)司經營副總經理(li)林志超介紹(shao)。