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剛性落實“十項斷然措施”

【剛性落實“十項斷然措施”(四)】新礦集團“四個一批”瘦身提效

發布日期:2016年03月14日    刁琳波 李志勇     來源:山東能源集團網站

本網新泰訊 “北京(jing)家政(zheng)公司開始招聘保姆、保安(an)、保潔和(he)保健人員了(le),待遇不(bu)錯,礦(kuang)上(shang)還有扶持政(zheng)策,快去(qu)報(bao)(bao)名去(qu)吧!”近日,在新礦(kuang)集(ji)團(tuan)協莊(zhuang)煤(mei)礦(kuang),一(yi)(yi)張(zhang)《自愿(yuan)報(bao)(bao)名赴北京(jing)家政(zheng)公司就業的(de)(de)(de)通知》,引起了(le)職工們的(de)(de)(de)熱議,目前已有50多人報(bao)(bao)名。這是新礦(kuang)集(ji)團(tuan)“四個(ge)一(yi)(yi)批”瘦身提(ti)效(xiao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)縮影。

面對煤(mei)炭市(shi)場持(chi)續低迷、利潤下降、工資欠發、富余(yu)人員多的(de)實(shi)(shi)際狀況,新礦集團落實(shi)(shi)能源(yuan)集團“十項斷然措(cuo)施”的(de)剛性要求,按照“自(zi)然減(jian)員一批、依(yi)法清退一批、外出(chu)創業一批、自(zi)謀生路一批”思路控員提效,全年力(li)爭消化轉移1萬人,讓(rang)職(zhi)工化整為(wei)零分兵突圍,做小(xiao)“分母(mu)”使企(qi)業輕(qing)裝上(shang)陣。

瞄準(zhun)生產(chan)性服務業(ye)和(he)公共服務業(ye),新礦集團積極尋(xun)求(qiu)與大型勞(lao)動(dong)密集型企(qi)業(ye)合作(zuo),拓(tuo)寬生存發展空間。該集團各(ge)基(ji)層單(dan)(dan)位紛紛走出去為職工(gong)(gong)牽線搭橋,向社(she)會企(qi)業(ye)進(jin)行推薦和(he)對接,將(jiang)掌握的(de)用工(gong)(gong)信(xin)息及時公布,給(gei)予(yu)創業(ye)職工(gong)(gong)政策上的(de)支(zhi)持。“職工(gong)(gong)外出就業(ye)期間,個(ge)人(ren)交納(na)的(de)各(ge)類保(bao)險由礦承擔(dan),期間如因個(ge)人(ren)原因需回(hui)礦者(zhe),可回(hui)原單(dan)(dan)位給(gei)予(yu)安排(pai)工(gong)(gong)作(zuo)。”協莊煤礦一位負責人(ren)說。

有企業(ye)做后(hou)(hou)盾,有政(zheng)策“保駕護航”,職工(gong)們沒(mei)有了(le)后(hou)(hou)顧之(zhi)憂(you),開啟(qi)了(le)自主創業(ye)的(de)(de)(de)新路子。在距(ju)離新礦(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團30公(gong)(gong)里的(de)(de)(de)蒙(meng)陰開發區工(gong)業(ye)園(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)山東(dong)華燁(ye)集(ji)(ji)團、山東(dong)中煤科技公(gong)(gong)司(si)(si)、山東(dong)益園(yuan)(yuan)等(deng)3家(jia)不(bu)銹鋼公(gong)(gong)司(si)(si),來自新礦(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團孫村(cun)煤礦(kuang)(kuang)的(de)(de)(de)150多名(ming)職工(gong)正在集(ji)(ji)中學(xue)習分條、制管、拋光(guang)、包裝(zhuang)等(deng)工(gong)序的(de)(de)(de)核(he)心技術。

山東華燁集團的一位車間負責人夸贊道:“他們(men)基礎好,上手快,能(neng)吃苦(ku),還有國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的管理(li)經驗,我們(men)非常愿意和這樣的單位合作。”據介紹(shao),孫村煤礦大力探索與(yu)外部商業(ye)(ye)(ye)合作模式,目前,已與(yu)蒙陰不銹鋼工(gong)業(ye)(ye)(ye)園多家企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)達成合作協議。職工(gong)張晨高興(xing)地說:“我們(men)外出創業(ye)(ye)(ye),既為(wei)老(lao)區(qu)減輕了(le)負擔(dan),又為(wei)自己增加了(le)收入。”

新礦集團(tuan)(tuan)還依托(tuo)管(guan)理(li)、技術及隊伍(wu)優勢,積極尋求規模(mo)化大(da)中(zhong)型礦井,實現(xian)整體性、集團(tuan)(tuan)化礦井托(tuo)管(guan),最大(da)限度轉移(yi)富余人員(yuan),幾(ji)千名職工(gong)在外(wai)打拼,形成了礦井開采(cai)、家(jia)政服務(wu)、造紙(zhi)、不(bu)銹鋼(gang)等多(duo)(duo)個(ge)產(chan)業(ye)蓬勃發展的(de)(de)(de)良(liang)好態(tai)勢。該集團(tuan)(tuan)良(liang)莊礦業(ye)公(gong)司(si)成功托(tuo)管(guan)青海鐵邁煤礦掘(jue)進迎頭,并外(wai)出(chu)承攬安(an)裝(zhuang)工(gong)程(cheng)(cheng),年可(ke)實現(xian)創收(shou)800余萬元(yuan)(yuan)。華(hua)(hua)恒礦業(ye)輸出(chu)6支300多(duo)(duo)人的(de)(de)(de)省外(wai)創業(ye)隊伍(wu),成功托(tuo)管(guan)2個(ge)煤礦,40多(duo)(duo)名職工(gong)進駐(zhu)安(an)徽(hui)蕭縣林平紙(zhi)業(ye)集團(tuan)(tuan),接收(shou)整條新建制漿造紙(zhi)生產(chan)線(xian)和(he)廠區(qu)保衛(wei)工(gong)作(zuo)。礦管(guan)集團(tuan)(tuan)旗下(xia)的(de)(de)(de)華(hua)(hua)新建工(gong)礦建、安(an)裝(zhuang)分(fen)(fen)公(gong)司(si)分(fen)(fen)別中(zhong)標煙臺(tai)百恒金(jin)礦井筒掘(jue)砌工(gong)程(cheng)(cheng),石拉烏素、營盤壕井筒裝(zhuang)備等工(gong)程(cheng)(cheng),合(he)同額1.2億(yi)元(yuan)(yuan),聯合(he)參與了山西(xi)太原煤氣(qi)化公(gong)司(si)龍泉煤礦礦建工(gong)程(cheng)(cheng)投標,順利(li)取得(de)該礦井3期全部(bu)工(gong)程(cheng)(cheng),合(he)同總額5800余萬元(yuan)(yuan)。

在(zai)走出(chu)去(qu)創業(ye)的(de)同(tong)時(shi),新(xin)(xin)礦集團(tuan)建立(li)“地面補充輔(fu)助、輔(fu)助補充采(cai)(cai)掘、采(cai)(cai)掘補充省外”的(de)人(ren)員梯次(ci)轉(zhuan)移(yi)機制,實現由老區向(xiang)新(xin)(xin)區轉(zhuan)移(yi)。該集團(tuan)新(xin)(xin)巨龍(long)公(gong)司選(xuan)(xuan)(xuan)煤(mei)廠原先一直由中(zhong)選(xuan)(xuan)(xuan)盛(sheng)嘉(jia)選(xuan)(xuan)(xuan)煤(mei)公(gong)司托管經營,去(qu)年7月合同(tong)到期后(hou),他(ta)們從省內老區洗煤(mei)廠成(cheng)建制抽(chou)調665人(ren),接(jie)管新(xin)(xin)巨龍(long)選(xuan)(xuan)(xuan)煤(mei)廠,充實內蒙中(zhong)心洗煤(mei)廠,不僅完成(cheng)了“服務(wu)外包向(xiang)內包經營”的(de)戰略轉(zhuan)型,闖出(chu)一條“低成(cheng)本、高效能、專業(ye)化”的(de)選(xuan)(xuan)(xuan)煤(mei)產業(ye)運營管理新(xin)(xin)路,而且在(zai)降低老區礦井用工(gong)成(cheng)本的(de)同(tong)時(shi),減少托管運行費用5000余(yu)萬(wan)元。

此(ci)外(wai),新礦(kuang)集團還有序(xu)退出所屬非煤企業非在冊(ce)用工(gong)(gong),使用安置生產礦(kuang)井(jing)富余職工(gong)(gong)。并加大(da)外(wai)部用工(gong)(gong)、外(wai)包隊(dui)伍、“四長”人員和非在冊(ce)用工(gong)(gong)的清理(li)力度,為富余人員轉(zhuan)移安置創造空間。

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