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剛性落實“十項斷然措施”

【剛性落實“十項斷然措施”(四)】新礦集團“四個一批”瘦身提效

發布日期:2016年03月14日    刁琳波 李志勇     來源:山東能源集團網站

本網新泰訊 “北京(jing)(jing)家政(zheng)(zheng)公司開始(shi)招聘(pin)保(bao)姆(mu)、保(bao)安、保(bao)潔和保(bao)健(jian)人員了,待遇(yu)不(bu)錯,礦(kuang)上還有扶持政(zheng)(zheng)策,快去報名去吧!”近(jin)日,在新礦(kuang)集團(tuan)協莊煤礦(kuang),一(yi)張《自愿(yuan)報名赴北京(jing)(jing)家政(zheng)(zheng)公司就業的通知》,引起了職(zhi)工們(men)的熱議,目(mu)前已有50多人報名。這是新礦(kuang)集團(tuan)“四(si)個一(yi)批(pi)”瘦身提效的一(yi)個縮影。

面對煤炭市場(chang)持(chi)續低迷、利潤下降、工資(zi)欠發、富余(yu)人員多的(de)實際狀況,新礦集團落實能源(yuan)集團“十項斷然(ran)措施”的(de)剛性(xing)要求,按照“自然(ran)減(jian)員一批(pi)、依法清(qing)退(tui)一批(pi)、外出創業一批(pi)、自謀生(sheng)路(lu)一批(pi)”思路(lu)控員提效,全年(nian)力爭消化轉移(yi)1萬人,讓職工化整(zheng)為零分(fen)兵突圍,做小“分(fen)母”使企業輕裝上陣。

瞄(miao)準生產(chan)性服務(wu)業(ye)(ye)(ye)和公共(gong)服務(wu)業(ye)(ye)(ye),新礦集團(tuan)積極尋求與(yu)大(da)型(xing)勞(lao)動密集型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)合作,拓寬生存(cun)發展空間。該(gai)集團(tuan)各基層單位紛紛走(zou)出(chu)去為職(zhi)工(gong)(gong)牽線搭(da)橋(qiao),向社會(hui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)進行推薦和對(dui)接(jie),將掌(zhang)握的(de)(de)用工(gong)(gong)信息及時(shi)公布(bu),給予創業(ye)(ye)(ye)職(zhi)工(gong)(gong)政策上(shang)的(de)(de)支持。“職(zhi)工(gong)(gong)外出(chu)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)期間,個人(ren)交納的(de)(de)各類保險由礦承擔(dan),期間如(ru)因(yin)個人(ren)原(yuan)因(yin)需回礦者,可(ke)回原(yuan)單位給予安排工(gong)(gong)作。”協(xie)莊煤礦一位負責人(ren)說。

有企業(ye)做后盾,有政策“保駕護航(hang)”,職(zhi)工(gong)(gong)們(men)沒有了后顧(gu)之憂,開啟了自主創業(ye)的(de)(de)新路子。在距離新礦(kuang)(kuang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)30公里的(de)(de)蒙(meng)陰開發(fa)區工(gong)(gong)業(ye)園(yuan)的(de)(de)山東(dong)華燁集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、山東(dong)中煤(mei)科技公司、山東(dong)益園(yuan)等3家不銹鋼公司,來自新礦(kuang)(kuang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)孫村(cun)煤(mei)礦(kuang)(kuang)的(de)(de)150多名職(zhi)工(gong)(gong)正在集(ji)(ji)(ji)中學習分條、制管、拋(pao)光(guang)、包(bao)裝等工(gong)(gong)序的(de)(de)核心技術。

山(shan)東華燁(ye)集團的一位車(che)間負(fu)(fu)責人夸贊道:“他(ta)們(men)基(ji)礎好,上手快,能吃苦,還有國有企(qi)業(ye)(ye)的管理經驗,我(wo)(wo)們(men)非常愿意(yi)和這(zhe)樣的單位合作(zuo)。”據介(jie)紹,孫村(cun)煤礦大力探(tan)索與外(wai)部商業(ye)(ye)合作(zuo)模式,目前,已(yi)與蒙陰不銹鋼工(gong)業(ye)(ye)園多(duo)家企(qi)業(ye)(ye)達成(cheng)合作(zuo)協議。職工(gong)張晨高興地(di)說(shuo):“我(wo)(wo)們(men)外(wai)出創業(ye)(ye),既為老(lao)區(qu)減輕了負(fu)(fu)擔(dan),又為自(zi)己(ji)增(zeng)加(jia)了收入(ru)。”

新(xin)(xin)礦(kuang)集(ji)(ji)團還依托(tuo)管(guan)理、技術及隊伍優勢,積極尋求(qiu)規模化(hua)大(da)中(zhong)型礦(kuang)井(jing)(jing),實(shi)現整體性、集(ji)(ji)團化(hua)礦(kuang)井(jing)(jing)托(tuo)管(guan),最(zui)大(da)限度轉移富余人員,幾千名(ming)職(zhi)工(gong)(gong)在外打拼(pin),形成了礦(kuang)井(jing)(jing)開采、家政服務、造(zao)紙、不銹鋼等多(duo)個產業蓬勃發展的良(liang)好態(tai)勢。該(gai)(gai)集(ji)(ji)團良(liang)莊(zhuang)礦(kuang)業公司成功(gong)托(tuo)管(guan)青海鐵邁煤礦(kuang)掘進(jin)迎頭(tou),并(bing)外出承攬安裝工(gong)(gong)程,年可實(shi)現創(chuang)收(shou)800余萬(wan)元(yuan)。華恒(heng)礦(kuang)業輸出6支(zhi)300多(duo)人的省外創(chuang)業隊伍,成功(gong)托(tuo)管(guan)2個煤礦(kuang),40多(duo)名(ming)職(zhi)工(gong)(gong)進(jin)駐安徽蕭縣林平紙業集(ji)(ji)團,接收(shou)整條新(xin)(xin)建(jian)制漿造(zao)紙生產線和廠區保衛工(gong)(gong)作。礦(kuang)管(guan)集(ji)(ji)團旗(qi)下的華新(xin)(xin)建(jian)工(gong)(gong)礦(kuang)建(jian)、安裝分公司分別中(zhong)標煙臺(tai)百(bai)恒(heng)金礦(kuang)井(jing)(jing)筒掘砌工(gong)(gong)程,石(shi)拉烏素(su)、營盤壕井(jing)(jing)筒裝備等工(gong)(gong)程,合(he)同額(e)1.2億元(yuan),聯合(he)參與了山西(xi)太原煤氣(qi)化(hua)公司龍(long)泉煤礦(kuang)礦(kuang)建(jian)工(gong)(gong)程投標,順利取得該(gai)(gai)礦(kuang)井(jing)(jing)3期全部工(gong)(gong)程,合(he)同總額(e)5800余萬(wan)元(yuan)。

在走出去創業(ye)的(de)同時(shi),新(xin)礦(kuang)集團建立“地面補充輔(fu)助、輔(fu)助補充采(cai)掘、采(cai)掘補充省外(wai)”的(de)人員梯次轉(zhuan)移(yi)機(ji)制,實現由老區(qu)向新(xin)區(qu)轉(zhuan)移(yi)。該集團新(xin)巨龍(long)公(gong)司選(xuan)煤(mei)廠原先一(yi)直由中(zhong)選(xuan)盛嘉選(xuan)煤(mei)公(gong)司托管(guan)經營,去年7月合同到期后(hou),他(ta)們從省內老區(qu)洗(xi)煤(mei)廠成建制抽調665人,接管(guan)新(xin)巨龍(long)選(xuan)煤(mei)廠,充實內蒙(meng)中(zhong)心洗(xi)煤(mei)廠,不僅完(wan)成了“服務外(wai)包(bao)向內包(bao)經營”的(de)戰略轉(zhuan)型,闖(chuang)出一(yi)條“低成本、高(gao)效能、專(zhuan)業(ye)化”的(de)選(xuan)煤(mei)產業(ye)運營管(guan)理新(xin)路(lu),而且在降(jiang)低老區(qu)礦(kuang)井用工成本的(de)同時(shi),減少托管(guan)運行費用5000余萬元。

此外,新礦集團還(huan)有序退出所屬(shu)非煤企業(ye)非在(zai)(zai)冊用(yong)(yong)工,使用(yong)(yong)安(an)置生產礦井富余(yu)(yu)職工。并加大外部用(yong)(yong)工、外包隊伍、“四長”人員(yuan)和非在(zai)(zai)冊用(yong)(yong)工的(de)清理力(li)度,為富余(yu)(yu)人員(yuan)轉移安(an)置創造空間。

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