本(ben)網(wang)淄博訊 通過完善支護(hu)參數，探(tan)索研究支護(hu)改(gai)革新(xin)技術，提(ti)高(gao)單體強度、降低(di)(di)支護(hu)密(mi)度的(de)新(xin)工(gong)藝，實(shi)現了降低(di)(di)支護(hu)成本(ben)，提(ti)高(gao)掘(jue)進(jin)效(xiao)率和(he)零擴修的(de)目的(de)。能源集(ji)團“十項斷然措(cuo)施”的(de)剛(gang)性落實(shi)，讓淄礦集(ji)團唐口煤業嘗(chang)到了甜頭，他(ta)們圍繞降本(ben)控費做文章，僅支護(hu)改(gai)革一(yi)項，每年可節(jie)省支護(hu)費用近600萬元。

今年(nian)以(yi)(yi)來(lai)，淄(zi)礦集團(tuan)圍繞能源集團(tuan)“十項斷然措施”的(de)剛性要求，提(ti)出(chu)了牢(lao)固樹立“省一份錢比掙(zheng)一分錢容易的(de)多”，“以(yi)(yi)減為增、增減都(dou)是提(ti)效，以(yi)(yi)退為進(jin)(jin)、進(jin)(jin)退都(dou)是發展”的(de)理(li)念，從看(kan)似已“降(jiang)無可降(jiang)”的(de)成本中擠出(chu)利潤來(lai)。

按(an)照能源集團“商品煤綜合成本(ben)確保下(xia)降(jiang)(jiang)10%以上，各項管(guan)理費用堅(jian)決壓減(jian)20%以上”斷(duan)然措施(shi)要(yao)求，該集團物資公司堅(jian)定不移把低(di)成本(ben)采購作為(wei)“底線(xian)”，把低(di)于(yu)同(tong)期市場價(jia)格作為(wei)“紅線(xian)”，強力采取(qu)“減(jian)中間商、減(jian)平價(jia)貿易、減(jian)風險損(sun)失(shi)、減(jian)機構人(ren)員”措施(shi)，正確處理安(an)全保供(gong)和供(gong)應創(chuang)效(xiao)的協同(tong)關系，推行供(gong)應方式創(chuang)新，通過“一(yi)次(ci)限制準(zhun)入(ru)、二次(ci)篩(shai)選、三次(ci)排查”等(deng)方式，去(qu)年以來同(tong)比減(jian)少供(gong)應商152家，降(jiang)(jiang)幅(fu)24.84%；減(jian)少中間商69戶，降(jiang)(jiang)幅(fu)達52.67%，增(zeng)效(xiao)4200多萬元。

推進減頭、減面(mian)(mian)、減環(huan)節(jie)，淄礦集團把優化生產技(ji)術(shu)設計當(dang)做重(zhong)中(zhong)之重(zhong)的(de)一項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)來抓，精簡系(xi)統(tong)，減少(shao)投入，促(cu)進了(le)增值(zhi)開采(cai)。岱莊(zhuang)煤(mei)礦針對(dui)43下26工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面(mian)(mian)煤(mei)層(ceng)厚(hou)度不(bu)均(jun)勻、變異(yi)系(xi)數(shu)較大的(de)情況(kuang)，研究了(le)大煤(mei)厚(hou)變異(yi)系(xi)數(shu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面(mian)(mian)分厚(hou)薄區(qu)域配(pei)置不(bu)同“三機(ji)”裝(zhuang)備高效開采(cai)技(ji)術(shu)，在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面(mian)(mian)安(an)裝(zhuang)兩種(zhong)不(bu)同型號(hao)液壓支架、采(cai)煤(mei)機(ji)、一臺刮板輸送機(ji)配(pei)套回(hui)采(cai)，多(duo)回(hui)收煤(mei)炭資源2.1萬噸，增效347萬元(yuan)。同時，他們針對(dui)4319工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面(mian)(mian)部分處于(yu)已回(hui)采(cai)完(wan)畢的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面(mian)(mian)43下28工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面(mian)(mian)上(shang)方，對(dui)近(jin)距(ju)離(li)采(cai)空(kong)區(qu)上(shang)安(an)全回(hui)采(cai)技(ji)術(shu)進行研究，實現了(le)近(jin)距(ju)離(li)采(cai)空(kong)區(qu)上(shang)安(an)全回(hui)采(cai)，少(shao)掘進煤(mei)巷320m，多(duo)回(hui)收煤(mei)炭1.2萬噸，增效228萬元(yuan)。

據統(tong)計(ji)，去年以(yi)來，該集團同(tong)比(bi)減少(shao)工作(zuo)面(mian)3個、掘進(jin)迎(ying)(ying)頭20個，逐步(bu)形(xing)成“主輔結合”高效(xiao)開采模(mo)式，單(dan)產、單(dan)進(jin)分別提(ti)高11%和(he)16%，萬噸掘進(jin)率同(tong)比(bi)下降(jiang)11.63米。工作(zuo)面(mian)和(he)掘進(jin)迎(ying)(ying)頭的減少(shao)，帶來了商品煤成本(ben)的大幅(fu)下降(jiang)。該集團考核單(dan)位商品煤完全成本(ben)比(bi)預算下降(jiang)17%，連續生產單(dan)位同(tong)比(bi)降(jiang)幅(fu)20%。

科學(xue)設(she)計是最(zui)大的(de)節約(yue)，能(neng)(neng)最(zui)大地減(jian)少浪費。按照能(neng)(neng)源集團(tuan)“確保有效投資(zi)(zi)”的(de)斷然措施(shi)要求，該集團(tuan)遵循“技術可行、安全可靠、設(she)計合(he)理、滿足需要”的(de)原則，清理了(le)在建礦井非必要和(he)“功(gong)能(neng)(neng)過剩”工(gong)程。正通煤業(ye)優化施(shi)工(gong)設(she)計和(he)工(gong)藝，取消溜煤眼、翻車機硐室和(he)泵房(fang)反底拱(gong)，水(shui)倉(cang)、等候室由切砼改(gai)為錨網(wang)噴支護(hu)，降(jiang)低投資(zi)(zi)670萬(wan)元；利用矸石代(dai)替土方回填鐵路專(zhuan)用線站前路基，取消CFG樁和(he)部(bu)分重(zhong)力式擋土墻，降(jiang)低投資(zi)(zi)507萬(wan)元。按照“所有建設(she)項目投資(zi)(zi)概算(suan)一律壓減(jian)10%”的(de)要求，淄礦集團(tuan)加強設(she)計優化和(he)結算(suan)審計，累(lei)計審減(jian)工(gong)程資(zi)(zi)金3.5億(yi)元。

“深化控(kong)員(yuan)(yuan)瘦身，各(ge)類富(fu)余人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)分流(liu)清(qing)退(tui)(tui)50%，地(di)面各(ge)類非在冊用(yong)工依法清(qing)退(tui)(tui)”是能源集(ji)團(tuan)“十項斷然措施”之一。淄(zi)礦集(ji)團(tuan)堅持向(xiang)“精(jing)用(yong)工”要潛力(li)，大力(li)實(shi)施機(ji)(ji)構精(jing)簡，人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)優劃整合。在總部(bu)(bu)機(ji)(ji)關(guan)率先實(shi)施了(le)“大部(bu)(bu)制”改革，機(ji)(ji)關(guan)部(bu)(bu)門(men)由原(yuan)來的(de)34個(ge)減少至17個(ge)部(bu)(bu)門(men)，機(ji)(ji)關(guan)工作人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)由原(yuan)在崗(gang)的(de)404人(ren)(ren)改為(wei)定員(yuan)(yuan)200人(ren)(ren)。

同時，該(gai)集團(tuan)(tuan)規定(ding)基層單位按“大部制”設置機(ji)(ji)關(guan)部門，礦井(jing)生(sheng)產單位和經營規模10億元以上(shang)單位，機(ji)(ji)關(guan)科室(shi)不得超過10個(ge)，定(ding)員(yuan)不得超過100人(ren)，其他單位機(ji)(ji)關(guan)科室(shi)不得超過8個(ge)，定(ding)員(yuan)不得超過50人(ren)，建(jian)立起縱向(xiang)扁平化、橫向(xiang)板塊化的(de)管理機(ji)(ji)構。據了解，今(jin)年以來，淄(zi)礦集團(tuan)(tuan)各單位已精簡機(ji)(ji)構88個(ge)、整(zheng)合區隊51個(ge)，轉崗管理人(ren)員(yuan)367人(ren)，集團(tuan)(tuan)從業人(ren)員(yuan)減少2303人(ren)。