本網新泰訊 為深入推進“全面市場化(hua)”管理，新礦集團(tuan)(tuan)翟鎮煤礦吉泰集團(tuan)(tuan)機電裝備公司堅持“能自修(xiu)不(bu)(bu)外委、能調劑(ji)不(bu)(bu)新購(gou)、能利舊不(bu)(bu)領新”“三(san)級(ji)服務”和“三(san)級(ji)市場結(jie)算”的“三(san)三(san)”精細管理模式，將擴大維修(xiu)范圍(wei)、拓展外部市場作(zuo)為公司核心競(jing)爭力(li)，逐步提高職工整體素質(zhi)、加大修(xiu)舊利廢力(li)度、提高服務客戶意識，增加了(le)經濟效益創收點。

“我們(men)(men)是能自(zi)修(xiu)不外委。通過逐步擴大維修(xiu)范圍、技(ji)術升級，增(zeng)加(jia)側(ce)卸式礦(kuang)車維修(xiu)、730溜槽維修(xiu)、綜采支架維修(xiu)、煤機(ji)維修(xiu)、滾筒掛(gua)膠和維修(xiu)直流電機(ji)等業務，為(wei)(wei)礦(kuang)節(jie)省大量外委費用(yong)。”據該公(gong)司(si)負責(ze)人王克斌介(jie)紹，他們(men)(men)還堅持能調劑不新購(gou)的原則，通過加(jia)大材(cai)(cai)料(liao)二(er)次使用(yong)，改良加(jia)工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝，減(jian)少新材(cai)(cai)料(liao)購(gou)買。例如(ru)(ru)，使用(yong)報廢(fei)單軌吊(diao)梁(liang)加(jia)工(gong)(gong)鐵鞋(xie)、舊鋼管加(jia)工(gong)(gong)物(wu)料(liao)架、整(zheng)理廢(fei)舊錨桿等。例如(ru)(ru)為(wei)(wei)該礦(kuang)快十一隊設計加(jia)工(gong)(gong)自(zi)移(yi)式前探梁(liang)裝置，實(shi)現自(zi)動化操作(zuo)，減(jian)輕人力消耗，解決(jue)空頂作(zuo)業的安全隱患，提高安全系數。如(ru)(ru)果購(gou)買新設備將(jiang)花費大量的費用(yong)，該公(gong)司(si)還通過構建修(xiu)舊利廢(fei)網(wang)絡平(ping)臺，把全礦(kuang)數千種復(fu)用(yong)物(wu)料(liao)信息實(shi)現數字化處(chu)理，名稱、規(gui)格型號、存放倉(cang)庫(ku)和數量都有詳細記錄，只(zhi)要在搜(sou)索欄里(li)輸入想采購(gou)的物(wu)料(liao)名稱，點擊(ji)采購(gou)圖標，就可以(yi)將(jiang)物(wu)料(liao)運送回單位。

自推行“三三”精細管理以來(lai)，該公司(si)維(wei)修(xiu)(xiu)范圍擴大。在礦井逐(zhu)步減少外委維(wei)修(xiu)(xiu)項(xiang)目的同時，外部市(shi)場開發(fa)也(ye)取得較(jiao)好效果(guo)。盤活(huo)廢舊材(cai)料。通過增加維(wei)修(xiu)(xiu)范圍，盤活(huo)了(le)(le)全礦廢舊材(cai)料，年修(xiu)(xiu)舊利廢價(jia)值達2000多萬元(yuan)。他們還(huan)按照礦全面市(shi)場化管理的要求，深入推行“三級”市(shi)場化管理，尤其(qi)是(shi)牢(lao)牢(lao)抓(zhua)住班組(zu)這(zhe)一關鍵(jian)環節，盤活(huo)了(le)(le)設(she)備、材(cai)料和人力(li)資源，班組(zu)工作效率提高10%。