本網濟南訊 據專(zhuan)家分析，今年(nian)將有一批(pi)煤炭(tan)企業倒閉。以煤為基的能(neng)源集團未來會怎么樣？在2016年(nian)工(gong)作會議(yi)上，董事(shi)長、黨委書記李位民鄭重提(ti)出，力爭在“十三(san)五”期間實現打造“實力、價值、活力、和諧”“四新山能(neng)”的戰(zhan)略目(mu)標(biao)。

“實(shi)力(li)新山能”是通過推進(jin)增量(liang)發展，力(li)爭到“十三(san)五”末集(ji)團資產(chan)總額突(tu)破3000億元(yuan)，營業收入突(tu)破3000億元(yuan)，優質煤炭產(chan)量(liang)提升并(bing)穩定在2億噸水平(ping)，電力(li)裝機(ji)容量(liang)達(da)到1000萬千(qian)瓦，新興產(chan)業收入翻一番，省(sheng)外(wai)及海外(wai)業務收入超過30%，集(ji)團規模效應和品牌優勢(shi)持續(xu)提升。

“價值新山能”是指加(jia)快(kuai)資(zi)(zi)產(chan)(chan)資(zi)(zi)本化(hua)、資(zi)(zi)本證券化(hua)步伐，力爭打(da)造4個(ge)上市公(gong)司，資(zi)(zi)本證券化(hua)率達到10%。抓住機遇，全力打(da)好(hao)“去產(chan)(chan)能”殲滅戰，剝離不良資(zi)(zi)產(chan)(chan)300億元以上，凈(jing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)收益率、國(guo)有資(zi)(zi)本保值增(zeng)值率分別提(ti)高(gao)4.5和6個(ge)百分點。全面開展(zhan)減負瘦身行(xing)動，集團(tuan)用(yong)工總量控(kong)制(zhi)在15萬人(ren)以內，人(ren)均工效提(ti)高(gao)57個(ge)百分點。

“活(huo)力新山能(neng)”的(de)目標是，國有資(zi)本(ben)投資(zi)公司改(gai)(gai)建工作全面完(wan)成，戰略(lve)清(qing)晰、治理規范、上(shang)下(xia)協同、投資(zi)穩健、有效制衡(heng)的(de)管(guan)理格局(ju)基本(ben)形成。理清(qing)上(shang)下(xia)權責邊界，實施分(fen)兵突圍、分(fen)線作戰、分(fen)灶(zao)吃(chi)飯，使各單(dan)位真正成為自(zi)(zi)主(zhu)經(jing)營、自(zi)(zi)負盈虧(kui)、自(zi)(zi)我(wo)約束、自(zi)(zi)我(wo)發展“四自(zi)(zi)”主(zhu)體。混合所有制改(gai)(gai)革(ge)取得(de)重要突破，企業(ye)內(nei)在活(huo)力充分(fen)釋放。大力實施人才強企和(he)創新驅動(dong)戰略(lve)，科技貢獻率(lv)達到55%以上(shang)。

“和諧新山能”的內涵是(shi)，堅(jian)持(chi)共(gong)享(xiang)發展理念，加快推(tui)進(jin)收入(ru)分配(pei)制(zhi)度改(gai)革，普惠(hui)改(gai)革發展成果，提升發展的內生(sheng)動力(li)和職工(gong)群眾的幸福指數。履行國有企業的社會責(ze)任，構(gou)建綠色低碳產(chan)業發展體(ti)系，煤炭(tan)清(qing)潔轉(zhuan)化(hua)(hua)率(lv)達(da)到30%。大力(li)推(tui)進(jin)文(wen)化(hua)(hua)強企建設，集(ji)團上下(xia)真正成為(wei)命運共(gong)同(tong)體(ti)和利益(yi)共(gong)同(tong)體(ti)，香蕉视频(pin)下(xia)载的凝聚力(li)、感召(zhao)力(li)有效發揮(hui)，集(ji)團文(wen)化(hua)(hua)軟實力(li)不斷增強。

記者獲悉，能(neng)源集團(tuan)(tuan)打(da)造“四新山(shan)能(neng)”的戰略目標，是經(jing)過(guo)深入研討(tao)后(hou)提出的，并且有著堅實的基礎。集團(tuan)(tuan)自2011年掛牌(pai)成立以來(lai)，經(jing)濟總量逆勢攀升。煤炭(tan)產(chan)量連(lian)續(xu)(xu)四年過(guo)億(yi)(yi)(yi)噸。營業(ye)收入最(zui)高達到2297億(yi)(yi)(yi)元，連(lian)續(xu)(xu)四年躋身(shen)世界500強。資產(chan)總額(e)由2011年的1316億(yi)(yi)(yi)元增至2360億(yi)(yi)(yi)元。累計實現(xian)利稅1041億(yi)(yi)(yi)元。

與此同時，能源集團(tuan)不斷(duan)優(you)化發(fa)展戰略(lve)，科學(xue)確定了(le)“三個(ge)轉型”的戰略(lve)目(mu)(mu)標，初步(bu)形成(cheng)了(le)以煤(mei)為(wei)基(ji)，煤(mei)化工、電(dian)力(li)、裝備制(zhi)造(zao)(zao)、現代服(fu)務(wu)、醫(yi)療健康(kang)等多(duo)元(yuan)產(chan)(chan)業發(fa)展格局，產(chan)(chan)業定位更加清晰(xi)。后(hou)發(fa)優(you)勢也(ye)在持續培育中(zhong)。截至目(mu)(mu)前(qian)，已經建成(cheng)煤(mei)炭項目(mu)(mu)19個(ge)、非煤(mei)項目(mu)(mu)72個(ge)，新(xin)增煤(mei)炭產(chan)(chan)能3645萬噸，新(xin)建項目(mu)(mu)轉移人員(yuan)3.1萬人。內部改革(ge)(ge)全面深化。先后(hou)組建了(le)2個(ge)區域化公(gong)司(si)、5個(ge)專業化公(gong)司(si)和財務(wu)公(gong)司(si)，裝備制(zhi)造(zao)(zao)、醫(yi)療健康(kang)等產(chan)(chan)業整合起步(bu)。“三項制(zhi)度”改革(ge)(ge)深入推(tui)進，經營機制(zhi)快速(su)轉換(huan)。企(qi)業形象(xiang)、行業地位和社會(hui)影響力(li)持續提升。