本(ben)網微山訊(xun) 進入(ru)四(si)季度(du)以(yi)來，棗(zao)礦(kuang)集團新安煤業針(zhen)對采面斷層多，煤質(zhi)影響大等實際(ji)問題(ti)，將增效(xiao)(xiao)的著力點放在“源頭提(ti)(ti)煤質(zhi)，以(yi)煤質(zhi)換(huan)煤量，靠煤質(zhi)增效(xiao)(xiao)益(yi)”上，全面落實“提(ti)(ti)質(zhi)促銷”措施，保(bao)(bao)龍(long)頭、保(bao)(bao)效(xiao)(xiao)益(yi)、保(bao)(bao)吃(chi)飯。

該礦依靠凝聚全員(yuan)共識(shi)提(ti)煤(mei)(mei)(mei)(mei)質(zhi)(zhi)(zhi)，組(zu)(zu)織采(cai)煤(mei)(mei)(mei)(mei)機司機、支架工(gong)、班組(zu)(zu)長、驗(yan)收員(yuan)等(deng)生產一線職(zhi)工(gong)召開煤(mei)(mei)(mei)(mei)質(zhi)(zhi)(zhi)管理座談會(hui)，在職(zhi)工(gong)中宣樹“抓煤(mei)(mei)(mei)(mei)質(zhi)(zhi)(zhi)就是(shi)保(bao)飯碗，提(ti)煤(mei)(mei)(mei)(mei)質(zhi)(zhi)(zhi)就是(shi)提(ti)效益”、“煤(mei)(mei)(mei)(mei)質(zhi)(zhi)(zhi)就是(shi)工(gong)資、煤(mei)(mei)(mei)(mei)質(zhi)(zhi)(zhi)就是(shi)效益”等(deng)理念，讓抓煤(mei)(mei)(mei)(mei)質(zhi)(zhi)(zhi)意識(shi)深入人(ren)心(xin)。同(tong)(tong)時，嚴把源頭(tou)管理、過程(cheng)控制、結果(guo)考(kao)核“三個關(guan)口”，注重從合理配采(cai)、掏矸助采(cai)、工(gong)作面(mian)采(cai)高(gao)與層位控制、過斷層措施落實、放煤(mei)(mei)(mei)(mei)管理、北(bei)井分煤(mei)(mei)(mei)(mei)、煤(mei)(mei)(mei)(mei)流(liu)運輸(shu)、矸石(shi)揀選、地面(mian)手選入手，采(cai)掘頭(tou)面(mian)24小時監(jian)(jian)督把關(guan)，運輸(shu)皮(pi)帶增加(jia)監(jian)(jian)控點(dian)、煤(mei)(mei)(mei)(mei)質(zhi)(zhi)(zhi)監(jian)(jian)督小組(zu)(zu)實行動態巡檢，加(jia)密(mi)采(cai)制化頻次，嚴格按照銷售合同(tong)(tong)指標掌握配煤(mei)(mei)(mei)(mei)，全流(liu)程(cheng)管控確保(bao)提(ti)升煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭質(zhi)(zhi)(zhi)量，確保(bao)滿足(zu)用戶熱量、硫分、灰分等(deng)煤(mei)(mei)(mei)(mei)質(zhi)(zhi)(zhi)指標要求。