香蕉视频下载

決戰四季度

【棗礦集團】新安煤業向提升煤炭質量要效益

發布日期:2015年10月26日    劉慶路     來源:山東能源集團網站

本網微山(shan)訊 進入四季度以(yi)來(lai),棗礦集團新安煤(mei)業針對采面(mian)斷層多,煤(mei)質影響大等(deng)實際(ji)問題,將(jiang)增(zeng)效的(de)著力點放在“源頭提(ti)煤(mei)質,以(yi)煤(mei)質換(huan)煤(mei)量,靠煤(mei)質增(zeng)效益”上,全面(mian)落實“提(ti)質促銷”措施(shi),保龍頭、保效益、保吃飯。

該礦依靠凝聚(ju)全員共識(shi)提(ti)煤(mei)(mei)質(zhi),組(zu)(zu)織(zhi)采(cai)(cai)煤(mei)(mei)機(ji)司機(ji)、支架工(gong)、班(ban)組(zu)(zu)長、驗收員等生產(chan)一線職工(gong)召(zhao)開煤(mei)(mei)質(zhi)管(guan)理(li)(li)座談會(hui),在職工(gong)中宣樹“抓(zhua)煤(mei)(mei)質(zhi)就(jiu)是(shi)保飯碗,提(ti)煤(mei)(mei)質(zhi)就(jiu)是(shi)提(ti)效(xiao)益(yi)”、“煤(mei)(mei)質(zhi)就(jiu)是(shi)工(gong)資、煤(mei)(mei)質(zhi)就(jiu)是(shi)效(xiao)益(yi)”等理(li)(li)念,讓抓(zhua)煤(mei)(mei)質(zhi)意識(shi)深(shen)入人心。同(tong)時,嚴(yan)把(ba)源頭(tou)管(guan)理(li)(li)、過程(cheng)控制(zhi)、結果考核“三個關口”,注重從合理(li)(li)配(pei)采(cai)(cai)、掏矸(gan)(gan)助采(cai)(cai)、工(gong)作面(mian)采(cai)(cai)高與層位控制(zhi)、過斷層措(cuo)施落實(shi)、放煤(mei)(mei)管(guan)理(li)(li)、北井分煤(mei)(mei)、煤(mei)(mei)流(liu)運輸、矸(gan)(gan)石揀選、地面(mian)手選入手,采(cai)(cai)掘(jue)頭(tou)面(mian)24小時監(jian)督把(ba)關,運輸皮(pi)帶增(zeng)加(jia)監(jian)控點、煤(mei)(mei)質(zhi)監(jian)督小組(zu)(zu)實(shi)行動(dong)態巡檢(jian),加(jia)密采(cai)(cai)制(zhi)化頻次,嚴(yan)格按照銷售合同(tong)指標(biao)掌握配(pei)煤(mei)(mei),全流(liu)程(cheng)管(guan)控確(que)保提(ti)升煤(mei)(mei)炭質(zhi)量(liang),確(que)保滿足用戶熱量(liang)、硫(liu)分、灰分等煤(mei)(mei)質(zhi)指標(biao)要求。

在此基礎上,該礦把精煤增量作為四季度增收的著力點,細化市場、細化客戶、細化品種,算好原煤和精煤效益賬,拓寬精煤銷售渠道,嚴格按照客戶需求,采取“適銷對路”的原則,抓好洗選環節管控,增加洗煤附加值,最大限度獲取精煤戰略的“紅利”。嚴格落實發運環節煤質保障措施,注重抓好銷售服務,實現由賣煤炭向經營煤炭轉變,由售后協調向售前服務轉變,以質量和服務鞏固老客戶,開發新客戶,發展大客戶,激發市場戶,擴大市場占有率,確保市場份額不減,實現產銷平衡。
政府機(ji)構
中央(yang)企業
能源(yuan)行業(ye)
主要媒(mei)體(ti)