本網荷(he)澤訊  今年(nian)以(yi)來，新礦(kuang)集團新巨(ju)龍公司將“全面(mian)內(nei)部市場化管理(li)”工(gong)作機制延伸到(dao)黨群(qun)各部門、各崗位，針對不(bu)同職(zhi)能，以(yi)市場化管理(li)思路和手段，完(wan)善制度(du)和監(jian)督考核(he)，全力(li)提高(gao)黨群(qun)服務質量，為深(shen)化改革做(zuo)實穩定和諧保障。

該公司立足學習(xi)型、創新型、服務(wu)型、高(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)型、廉潔型“五型”部室創建，依托黨(dang)群(qun)部室績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)(kao)(kao)核(he)體(ti)系，將黨(dang)群(qun)各項服務(wu)職能(neng)分解為不同考(kao)(kao)(kao)核(he)內容及分數，逐步形成“以分計(ji)價”的市場化(hua)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)(kao)(kao)核(he)模(mo)式(shi)，發揮了(le)(le)正向(xiang)引導、正向(xiang)激勵(li)突出(chu)(chu)作(zuo)用，有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)提(ti)高(gao)了(le)(le)黨(dang)群(qun)部門(men)服務(wu)水平。把黨(dang)群(qun)服務(wu)與全面績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管理充分融(rong)合(he)(he)，創建黨(dang)支(zhi)部和(he)黨(dang)群(qun)部門(men)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)(kao)(kao)核(he)管理模(mo)塊(kuai)，在基(ji)礎建設、宣傳(chuan)教育、和(he)諧穩定等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)考(kao)(kao)(kao)核(he)直(zhi)接與各單位黨(dang)政負責(ze)人(ren)(ren)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)工(gong)(gong)資掛鉤，分別占(zhan)黨(dang)支(zhi)部書記(ji)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)工(gong)(gong)資的20%、區長績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)工(gong)(gong)資的10%，有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)推進落實(shi)“一崗雙責(ze)、黨(dang)政同責(ze)”，實(shi)現崗位價值增值。對黨(dang)群(qun)部室崗位進行優化(hua)配置，通(tong)過(guo)(guo)部室輪崗等(deng)方式(shi)減少用人(ren)(ren)，通(tong)過(guo)(guo)“日常考(kao)(kao)(kao)核(he)、檢查驗(yan)收，承諾閉合(he)(he)、基(ji)層評議”等(deng)形式(shi)評出(chu)(chu)黨(dang)群(qun)部門(men)負責(ze)人(ren)(ren)的考(kao)(kao)(kao)核(he)成績(ji)(ji)，占(zhan)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)工(gong)(gong)資的40%，自(zi)上而下(xia)、層層加壓，切(qie)實(shi)提(ti)高(gao)黨(dang)群(qun)部門(men)工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)。

在黨群服(fu)(fu)務過(guo)程中(zhong)，結合全面風(feng)險管理，對工(gong)作隱患點(dian)進行有效防(fang)(fang)控。健全信(xin)訪和輿情應急預案，完善信(xin)訪接待首問負責(ze)制等防(fang)(fang)控制度，進行定期排查(cha)、敏感期排查(cha)、重點(dian)問題專(zhuan)項排查(cha)，通(tong)過(guo)信(xin)訪考(kao)核(he)細則確定市場化(hua)服(fu)(fu)務績效，提升服(fu)(fu)務質量，保障嚴(yan)峻形勢下，無集(ji)體(ti)和越級上訪事(shi)件發生。構建“天網地格”立體(ti)化(hua)治安(an)防(fang)(fang)控體(ti)系，對治安(an)保衛工(gong)作實(shi)施(shi)“工(gong)作程式(shi)化(hua)，日歷清單化(hua)”量化(hua)考(kao)核(he)，對地面消防(fang)(fang)隱患實(shi)施(shi)“分(fen)類標注(zhu)，責(ze)任(ren)到人(ren)，格式(shi)消除(chu)”考(kao)核(he)，強化(hua)護衛人(ren)管責(ze)任(ren)心，消除(chu)礦區安(an)全風(feng)險。

結(jie)(jie)合反腐倡(chang)廉工作，推進“五規(gui)范(fan)(fan)一強化(hua)”，即規(gui)范(fan)(fan)基礎制度(du)(du)(du)(du)、決策(ce)制度(du)(du)(du)(du)、預防制度(du)(du)(du)(du)、監督制度(du)(du)(du)(du)、問責制度(du)(du)(du)(du)和新出臺制度(du)(du)(du)(du)。及時梳理、歸類、清理無效制度(du)(du)(du)(du)，修(xiu)改沖突(tu)制度(du)(du)(du)(du)，嚴格落實民主集中制、三重(zhong)一大(da)決策(ce)、三公經費支(zhi)出等規(gui)定(ding)，規(gui)范(fan)(fan)權(quan)力(li)運(yun)行(xing)。立(li)足實際(ji)，預算“成(cheng)本”耗損，建立(li)橫縱(zong)對標方式(shi)，運(yun)用(yong)市場化(hua)結(jie)(jie)算，降低費用(yong)支(zhi)出，今年以來(lai)各項費用(yong)均同(tong)比大(da)幅下降。