本(ben)網龍(long)口訊 龍(long)礦(kuang)集團北皂煤(mei)礦(kuang)面對市場銷(xiao)售不暢、單產能力(li)降(jiang)低、煤(mei)質(zhi)大(da)幅下滑的困難形勢，苦練內(nei)功挖內(nei)潛，契約(yue)考核動真格，今年1-9月份(fen)，商品煤(mei)成本(ben)同比降(jiang)低8.8%，非生(sheng)產性管理(li)費用同比降(jiang)低19.26%，經營(ying)管理(li)質(zhi)量不斷提升。

該礦(kuang)大力推(tui)行(xing)(xing)了生產(chan)經(jing)營目標(biao)契約化(hua)管(guan)理考核，制定了從班(ban)子成(cheng)(cheng)員、專業副總到部門、基(ji)層單位(wei)生產(chan)安(an)全(quan)效(xiao)益(yi)責(ze)(ze)(ze)任(ren)書(shu)，堅持“安(an)全(quan)、費用”一(yi)票否決(jue)，對(dui)一(yi)個月(yue)完不成(cheng)(cheng)生產(chan)任(ren)務(wu)的(de)(de)單位(wei)，在調(diao)度會(hui)上通報批評，單位(wei)主(zhu)要負(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)做(zuo)檢查；兩個月(yue)完不成(cheng)(cheng)生產(chan)任(ren)務(wu)的(de)(de)，對(dui)單位(wei)黨政負(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)實行(xing)(xing)誡(jie)勉談(tan)話，扣除當(dang)月(yue)績效(xiao)工(gong)資；連續三個月(yue)完不成(cheng)(cheng)生產(chan)任(ren)務(wu)的(de)(de)，對(dui)單位(wei)黨政負(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)按(an)請辭處(chu)理。同(tong)時，對(dui)不作(zuo)為、慢作(zuo)為、亂(luan)作(zuo)為，第一(yi)次(ci)對(dui)礦(kuang)井生產(chan)經(jing)營工(gong)作(zuo)造成(cheng)(cheng)嚴重影響的(de)(de)，對(dui)部門負(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)進行(xing)(xing)誡(jie)勉談(tan)話，當(dang)月(yue)績效(xiao)工(gong)資全(quan)部扣除；年內發生兩次(ci)的(de)(de)，按(an)請辭處(chu)理，進一(yi)步卡實責(ze)(ze)(ze)任(ren)，剛性兌現，充分調(diao)動自主(zhu)管(guan)理的(de)(de)積極(ji)性和主(zhu)動性。

該礦(kuang)通過強(qiang)力(li)推(tui)進“十個嚴(yan)控、十個一(yi)律(lv)”和財(cai)務創(chuang)效(xiao)年(nian)活動，制(zhi)定活動規(gui)劃，細化(hua)指標分解，每月一(yi)考核(he)、一(yi)兌現，為活動開展(zhan)(zhan)提(ti)供了(le)有力(li)保障(zhang)。突出提(ti)質(zhi)提(ti)效(xiao)重點，開展(zhan)(zhan)了(le)采購(gou)外煤(mei)配(pei)次煤(mei)工作(zuo)，優化(hua)煤(mei)種結構，共配(pei)發次煤(mei)1萬多(duo)噸，增收(shou)創(chuang)效(xiao)20多(duo)萬元，進一(yi)步降低庫存(cun)、提(ti)高經濟效(xiao)益。同時，積極開發南方市場，今年(nian)以(yi)來，累(lei)計完成(cheng)次尾煤(mei)銷量30多(duo)萬噸。