本網龍(long)(long)口訊 龍(long)(long)礦(kuang)(kuang)集(ji)團梁家(jia)煤礦(kuang)(kuang)綜放隊員工(gong)郝祥輝提(ti)出，“自(zi)己(ji)維修(xiu)制動閘。”這樣(yang)的(de)“一(yi)(yi)句(ju)(ju)話(hua)”，不但(dan)解決了采(cai)煤機易損壞(huai)導致發生安全(quan)事故的(de)問題(ti)，又直接節約材(cai)料費6萬多元(yuan)。而這，只(zhi)是龍(long)(long)礦(kuang)(kuang)集(ji)團工(gong)會開展“一(yi)(yi)句(ju)(ju)話(hua)”征(zheng)集(ji)、“一(yi)(yi)件事”落實、“一(yi)(yi)條心”發展“三個一(yi)(yi)”活動的(de)一(yi)(yi)個縮影。

“一句話”征集，是指每名員工說一句心里話。通過開(kai)展(zhan)座(zuo)談會、問卷調查、“形勢開(kai)講十分鐘”活動等形式，讓員工說出(chu)對企業發展(zhan)的(de)好(hao)意見和好(hao)建議。

“一件事”落(luo)實(shi)，是指每名員(yuan)工承(cheng)諾(nuo)為企業降本(ben)增效做一件事。通過承(cheng)諾(nuo)、踐(jian)諾(nuo)的形式(shi)，每名員(yuan)工立足本(ben)職(zhi)，承(cheng)諾(nuo)做一件節能減排、小改小革的事情。

“一條心”發(fa)展，是指每名員(yuan)工(gong)(gong)強信心增凝聚。結合“四新”形(xing)勢任務教育征文活(huo)動(dong)，引導(dao)廣大員(yuan)工(gong)(gong)增強危機意(yi)識和憂患(huan)意(yi)識，樹立“企(qi)興我榮、企(qi)衰我恥”的主人翁(weng)精(jing)神，凝聚全員(yuan)合力，與企(qi)業(ye)(ye)同心同德、同舟共濟、爬坡(po)過坎、共謀發(fa)展，推動(dong)企(qi)業(ye)(ye)突圍解困、轉(zhuan)型(xing)發(fa)展。

活動中，梁家(jia)煤礦工(gong)會用(yong)“一(yi)(yi)句(ju)話”促進“一(yi)(yi)件事”的落實。利(li)用(yong)班前會時(shi)間，組織員(yuan)工(gong)針對安(an)全生產、經(jing)營管(guan)控、隊伍穩定等方面(mian)，開展合理化建議征集活動，并將創新型建議應用(yong)于(yu)實際(ji)工(gong)作，目標明確，責任到人。巷修(xiu)工(gong)區(qu)呂丞杰(jie)提出(chu)設計(ji)制作的伸縮(suo)式煤矸收納滑板臺，使破(po)幫矸石可以直接滑入(ru)皮帶，工(gong)區(qu)應用(yong)于(yu)現(xian)場(chang)生產后，提高了勞動效(xiao)率，減輕了員(yuan)工(gong)的勞動強度，每(mei)月(yue)節(jie)省人工(gong)費(fei)用(yong)萬余元。

鄆城煤礦項目管理(li)(li)處工會開展了(le)“節(jie)約N個(ge)一(yi)”主題活(huo)動(dong)(dong)，有獎(jiang)征集合(he)理(li)(li)化(hua)建議170余(yu)條，廣泛開展了(le)員工承(cheng)諾為企業降本增效做‘一(yi)件(jian)事’活(huo)動(dong)(dong)，由工會與經營管理(li)(li)科聯合(he)組織機(ji)關部室干部員工利用周六、周日時間進行(xing)了(le)兩次(ci)義務勞動(dong)(dong)，分(fen)(fen)步驟對地面大(da)型周轉材(cai)料進行(xing)集中(zhong)回收(shou)和規范管理(li)(li)，大(da)到節(jie)約“一(yi)車噴(pen)漿(jiang)料、一(yi)根錨桿、一(yi)張網片、一(yi)根鉆桿”，小到節(jie)約“一(yi)張紙、一(yi)度電、一(yi)個(ge)螺(luo)絲、一(yi)分(fen)(fen)錢(qian)”，覆蓋了(le)井上下生產、生活(huo)的(de)每個(ge)角落，共回收(shou)整理(li)(li)廢舊管路200余(yu)根、工字鋼約5噸(dun)、水(shui)泥蓋板(ban)600余(yu)塊(kuai)，強化(hua)了(le)全員的(de)勤儉節(jie)約意識。